問題理管問題的相關(guān)管理包含問題發(fā)布、題問回答、問題計統(tǒng)與查詢等?？梢岳密浖膮f(xié)同功能，將問題在最短時間內(nèi)進(jìn)行解決，并將處理后的精彩問題答案轉(zhuǎn)化為公司的知識庫管事。面對著總體人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存項目報價管理需求。隨著物質(zhì)管理系統(tǒng)軟件定制文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的項目報價管理個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)待辦事項、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目具有人員分別屬于不同的門部，隨著項目任務(wù)的結(jié)束，又將回歸各個部門等矩陣式的管理特點，如何有效的管治項目中的知識，使得項目的經(jīng)驗?zāi)苌仙秊槠髽I(yè)的經(jīng)驗，項目的識知成為企業(yè)的知識，從而提升企業(yè)的核心競爭力，是每個投資銀行都必須面對的核心問題。終端個性化與待辦事項定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)一體化，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理層管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)機會和交付產(chǎn)品成為可能。

在傳統(tǒng)的項目管理方法中，項目的開發(fā)被分成5個階段：項目啟動、項目策劃、項目行執(zhí)、項目監(jiān)測、項目完成。是不每個項目都必須經(jīng)過以上每一個階段，因為有些項目可能會在達(dá)到成完階段之前被停止。有些項目不需要策劃或者監(jiān)測。有的項目需要重復(fù)多次項目策劃。企業(yè)項目管理系統(tǒng)以企業(yè)項目信息為基礎(chǔ)，其他塊模跟項目模塊進(jìn)行實時關(guān)聯(lián)（如外出單關(guān)聯(lián)項目、資金支出關(guān)聯(lián)項目、發(fā)票管理關(guān)聯(lián)項目、合同關(guān)聯(lián)項目等），讓目項有了多方位的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，讓代銷店的管理者以可更方便快捷的看到相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。項目管理工具通過本地的Web接口管理職分、團(tuán)隊以及項目。這將有助于公司內(nèi)溝通，攜手共進(jìn)完成既定的任務(wù)。

目項程工管理軟件基于云技術(shù)架構(gòu)、BPM工作流平臺、前敵的前臺技術(shù)，以項目為主線、建立成本中心、重點對供應(yīng)鏈管理、計劃管理、合同管理、資金管理、物資管理、度進(jìn)管理、本成管理、分包管理、售后管理，同時系統(tǒng)集成了OA辦公、人事管理、行政管理，為企業(yè)提供一站式化息信解決方案，排憂解難項目管理難題，提升項目管控能力。需求工程5個獨立過程：獲取，析分，規(guī)格，驗證，變更。

面對大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級化樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會消耗大量的成本，這個時候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲待辦事項和管理事物則是最佳選擇。

需求工程指應(yīng)用已證實有效的技術(shù)、方法進(jìn)行需求分析，確定戶客需求，幫助析分員人曉得題問并定義目標(biāo)系統(tǒng)的所有外部特征。預(yù)算管理是工程成本控制、物資成本管理、分包管理的重要前提。項目管理軟件系統(tǒng)預(yù)算管理通過直接成本預(yù)算控制項目的態(tài)動成本。通過物資預(yù)算計劃控制項目物資的采購。過通分包計劃控制分包同合及勞務(wù)合同的簽定。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時候充分考慮了項目進(jìn)度管理系統(tǒng)機器自動化系統(tǒng)運維的實際情況，才能讓基于機器自動化的項目管理與商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮其作用。

項目授權(quán)功能可設(shè)定部分戶用只對某些項目具有操作或印證的權(quán)限，實現(xiàn)了各項目數(shù)據(jù)的保密性。如公司有多個門類，可實現(xiàn)讓A項目經(jīng)理可以查看或操作A項目數(shù)額，B項目經(jīng)理可以查看或操作B項目數(shù)據(jù)，總公司的管理人員可以查看所用項目數(shù)據(jù)。采用自主研發(fā)的柔性平臺，能快速拓展應(yīng)用，用采工作流術(shù)技、SOA等先進(jìn)的軟件技術(shù)，采用柔性開發(fā)平臺，快速戶用足滿的需求，具有很好的應(yīng)用擴(kuò)展性。

項目進(jìn)度管理系統(tǒng)后續(xù)可將總體B/S版直接封裝為app。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進(jìn)度管理系統(tǒng)項目管理功能包括:項目資料維護(hù),WBS樹維護(hù),項目審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它項目報價管理資源,風(fēng)險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項一體化回顧總結(jié),績效管理,項目機會運營總圖,費用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理企業(yè)管理系統(tǒng)軟件,項目計劃書導(dǎo)出文檔。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進(jìn)度管理系統(tǒng)進(jìn)銷存功能包括:倉庫維護(hù),容器維護(hù),庫存維護(hù),物品維護(hù)管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印一體化,安卓手機企業(yè)管理軟件掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版江蘇項目進(jìn)度管理系統(tǒng)報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計約35萬元~55萬元。

項目協(xié)同管理定制版公司管理云平臺機會系統(tǒng)項目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

項目進(jìn)度管理系統(tǒng)B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量企業(yè)管理軟件。在“B/S IIS架構(gòu)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境關(guān)鍵配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

項目進(jìn)度管理系統(tǒng)調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題適合選項(不會多于4個管理層)、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(不會多于4個)、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

房地產(chǎn)工程項目管理軟件為企業(yè)提供項目信息化管理功能，包括遠(yuǎn)投管理、項立管理、合同管理、預(yù)算管理、進(jìn)度管理、資產(chǎn)管理、施工管理、細(xì)微現(xiàn)場、質(zhì)量管理、安全管治、資金管理、物資管理、設(shè)計理管、工作票、發(fā)票管理、資料管理、行政理管、人事管理、資產(chǎn)管理、證件管理、流程理管等功能模塊。兩類工作空間：類一是開發(fā)人員的私有空間，在私有間空中，開發(fā)人員可以相對獨立地編寫和測試自己的代碼。另一類工作空間是團(tuán)隊共享的集成間空，該間空用于集成所有開發(fā)人員的開發(fā)成果。在多項目模式下保存基準(zhǔn)時，基準(zhǔn)將保存到節(jié)點中的所有項目，但不保存到節(jié)點本身。多項目管理是降低成本，規(guī)避風(fēng)險的需要。為所有項目配備一個全天候工作的項目經(jīng)理所耗費的成本將高不可攀。