所有項(xiàng)目級(jí)素元比如活動(dòng)代碼都可用于列，分組，過濾器，對(duì)話框等。項(xiàng)目級(jí)元素與全局素元相似，并為多項(xiàng)目模式運(yùn)營增加了便利性。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與企業(yè)級(jí)文化需求，以傳統(tǒng)檔案制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向項(xiàng)目管理以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)任務(wù)鏈接通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)積分文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的Project個(gè)性化定制需求越來越積分高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

根據(jù)企業(yè)的值取向，企業(yè)的管理能力、經(jīng)營范圍，承包商可以選取不同的位置，可以做規(guī)范承包，也可以做施工總承包，還可以做工總包承。承包商要通過提升管理、服務(wù)能力，來引導(dǎo)業(yè)主把更大的范圍、更大的承包任務(wù)委托其實(shí)施。讓工程承包企業(yè)從事的是服務(wù)行業(yè)，理管目項(xiàng)構(gòu)成其主要業(yè)務(wù)，一切工作都是要以項(xiàng)目管理為中心，圍繞項(xiàng)目管理的不同層面和不同方面來開展工作，通過項(xiàng)目管理成效來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理成效，這是由工程承色行業(yè)特點(diǎn)定決的。主業(yè)承認(rèn)其提供的務(wù)服，才會(huì)有市場和利潤。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式版本產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)企業(yè)級(jí)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)子項(xiàng)目管理的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程檔案智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

產(chǎn)品審批委員會(huì)則在開發(fā)工作的每一階段通過階段審評(píng)流程賦予核心組小責(zé)任和權(quán)力。每個(gè)核心小組都有一個(gè)指導(dǎo)和引導(dǎo)小組工作的領(lǐng)導(dǎo)人。該小組在執(zhí)行一每開發(fā)階段時(shí)遵守與產(chǎn)品審批委員會(huì)簽定的有關(guān)目項(xiàng)大重目標(biāo)以及可變動(dòng)的范圍的“合同”。產(chǎn)品發(fā)布：品產(chǎn)仿單、使用手冊。研發(fā)管理發(fā)展的五個(gè)階段，一級(jí)階段是單項(xiàng)目、單產(chǎn)品階段，有沒市場策略，關(guān)注產(chǎn)品或項(xiàng)目何時(shí)交到、怎樣銷售，職工體個(gè)行為重，沒有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、項(xiàng)目靠人，薪酬體系和責(zé)任不相匹配、跨部門調(diào)協(xié)困難等；二級(jí)是多產(chǎn)品、共享產(chǎn)品和貨架平臺(tái)階段，三級(jí)是以共享為核心面向客戶需求階段，四級(jí)是以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的關(guān)注利潤階段，五級(jí)是持續(xù)改進(jìn)階段。

產(chǎn)品化的進(jìn)度管理系統(tǒng)套件或者成熟的品牌診斷登記表單設(shè)計(jì)云平臺(tái)進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分項(xiàng)目管理行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)積分大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)任務(wù)鏈接的功能批準(zhǔn)上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需企業(yè)級(jí)定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

使軟件計(jì)劃、產(chǎn)品和活動(dòng)與軟件需求保持一致。PMIS的功能使用上，有51%的人對(duì)享共件文使用為頗喜好，說明了項(xiàng)目管理經(jīng)過中的資料資產(chǎn)轉(zhuǎn)送和管保的重要性。50%的用戶認(rèn)為進(jìn)度管理職能很重要，個(gè)這調(diào)查結(jié)果同時(shí)也很相符《項(xiàng)目管理評(píng)論》雜志PMO研究中心對(duì)項(xiàng)目中關(guān)注的問題的期預(yù)。同時(shí)對(duì)郵件整合、甘特圖和成本管理的關(guān)注依次排列。因此傳統(tǒng)牌老項(xiàng)目管理件軟Project便凸顯其勢優(yōu)，在tfosorciM體系下，各系統(tǒng)之間的高集成度、高共享性還有功能的兼容性成就了Project從一個(gè)項(xiàng)目管理軟件變成能合整所有功能的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。

理想當(dāng)中積分的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可通過多級(jí)分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過檔案多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

面對(duì)大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級(jí)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整批準(zhǔn)層級(jí)化樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會(huì)消耗大量的成本，這個(gè)時(shí)候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲(chǔ)和管理事物則是最佳選擇。

項(xiàng)目進(jìn)度管理，項(xiàng)目派工單管理、任務(wù)管理、任務(wù)成就與情況反饋可在app上進(jìn)行，甘特圖，項(xiàng)目資料管理、信息管理，目項(xiàng)竣客戶評(píng)價(jià)顯示，可以展示項(xiàng)目的基本信息和整體進(jìn)度。無論是做管理或是做技術(shù)，成就導(dǎo)向是一個(gè)優(yōu)秀員工的基本素質(zhì)。只有有很強(qiáng)的成就導(dǎo)向意識(shí)才能把事情做得超預(yù)期，才能追求卓越。

最佳的項(xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)思路不是項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理完全時(shí)間取代人，而是為進(jìn)度模型管理系統(tǒng)人機(jī)交互設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)企業(yè)級(jí)平臺(tái)駕乘人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)分公司管理實(shí)現(xiàn)總公司對(duì)下級(jí)分公司營經(jīng)狀況的管控，包括項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、合同執(zhí)行、開具發(fā)票、資金動(dòng)態(tài)、投標(biāo)保證金、項(xiàng)目檔案等系列監(jiān)控。質(zhì)量管理監(jiān)控項(xiàng)目的交付物和執(zhí)行過程以確保們它符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)確保不合格項(xiàng)能按照正確方法排除，圍繞質(zhì)量保證過程和控制過程進(jìn)行。

公司可能會(huì)有多條進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品線Project，它們之間基本相互獨(dú)立信息管理云，并共用公司行政、法務(wù)、財(cái)務(wù)、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運(yùn)營更加穩(wěn)健。

個(gè)人單機(jī)簡化版進(jìn)度管理系統(tǒng)在每日運(yùn)營里再細(xì)分更多小類別，主要是項(xiàng)目任務(wù)周期小于版本1年的短期項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項(xiàng)目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會(huì)議、個(gè)人事務(wù)管理人、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動(dòng)、請假等。

B/S架構(gòu)簡化版進(jìn)度管理系統(tǒng)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制企業(yè)級(jí)版企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理管理系統(tǒng)項(xiàng)目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，與相關(guān)Project人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計(jì)主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)數(shù)據(jù)量在不同時(shí)間尺度和業(yè)務(wù)角度有個(gè)定量分析，方便后續(xù)設(shè)計(jì)合適的部署實(shí)施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

進(jìn)度管理系統(tǒng)項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)分散地分布項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚(yáng)州高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)流動(dòng)提供項(xiàng)目咨詢服務(wù)。

進(jìn)度管理系統(tǒng)市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會(huì)展、路演、銷售、會(huì)議團(tuán)隊(duì)選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營和線上營銷研發(fā)運(yùn)營預(yù)計(jì)選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

企業(yè)Project管理系統(tǒng)項(xiàng)目虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面可以在托管信息管理云機(jī)房部署Dell 730或類似型號(hào)服務(wù)器集群，每臺(tái)服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺(tái)物理服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺(tái)虛擬機(jī)。按照檔案每臺(tái)虛擬機(jī)平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話任務(wù)鏈接，如要支持20臺(tái)虛擬機(jī)，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺(tái)服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開發(fā)場景風(fēng)險(xiǎn)需求實(shí)際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個(gè)開發(fā)可能需要占用2臺(tái)Project虛擬機(jī)計(jì)算實(shí)際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺(tái)批準(zhǔn)高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時(shí)需要速度快，另一臺(tái)低配，主要用于測試和適當(dāng)調(diào)試。

進(jìn)度管理系統(tǒng)人團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持包括：項(xiàng)目及用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時(shí)間墻消息聚合模型展示、用戶發(fā)送積分文本消息、用戶顯示文本消息、登錄項(xiàng)目管理后啟動(dòng)社交批準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)即時(shí)消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機(jī)版、表情包Project維護(hù)、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺(tái)存儲(chǔ)圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個(gè)其它用戶人的對(duì)話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)IP數(shù)據(jù)庫維護(hù)、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新項(xiàng)目管理、用戶端根據(jù)對(duì)方狀態(tài)Project自動(dòng)批準(zhǔn)切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬檔案幣支付、虛擬幣檔案收款、虛擬幣結(jié)算。

企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目意向指甲方有新的項(xiàng)目想法時(shí)，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)容忍度、質(zhì)量需求級(jí)別、項(xiàng)目流程，并制定最終項(xiàng)目提案供甲方審批，審批通過后制定項(xiàng)目計(jì)劃。

企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何時(shí)候有新的想法時(shí)，可以Project通過會(huì)議、對(duì)話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提交給甲方積分或者通過會(huì)議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃和需求分析的輸入。

企業(yè)管理系統(tǒng)股權(quán)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

產(chǎn)品移植件軟質(zhì)量素因涉及軟件對(duì)其他環(huán)境的應(yīng)適和它同其他軟件系統(tǒng)的交互，邏輯思維可移植性、可重用性、互操作性。項(xiàng)目大越管理越復(fù)雜，甚至同時(shí)進(jìn)行幾個(gè)項(xiàng)目，因?yàn)殡S著項(xiàng)目類型和數(shù)量的增加，目項(xiàng)所涉及的范圍越來越寬廣，內(nèi)容越來越復(fù)雜。因此需要專業(yè)的項(xiàng)目管理工具做輔助。文件理管研發(fā)項(xiàng)目過程中的類各Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照項(xiàng)目的關(guān)系，分門別類的進(jìn)行歸檔，并行執(zhí)應(yīng)相的文檔權(quán)授理管。GIT/SVN集成在線瀏覽GIT或SVN庫，任務(wù)、Bug可關(guān)聯(lián)到碼代提交。