Oracle司公是全球最大的應(yīng)用軟件供應(yīng)商，成立于1977年，總部設(shè)在國美加州。Oracle主打管理軟件產(chǎn)品是目前全面集成的電子商務(wù)套件之一，能夠使企業(yè)經(jīng)營的各個方面全面化動自。Oracle憑借“世界領(lǐng)先的數(shù)據(jù)庫供應(yīng)商”這一優(yōu)勢地位，立建起構(gòu)架在自身額數(shù)之上的企業(yè)件軟理管，其核心優(yōu)勢就在于它的集成性和完整性。用戶完全可以從Oracle公司獲得任何所需要的企業(yè)管理應(yīng)用功能，這些功能成集在一個技術(shù)體系中。對于集成性要求較高的企業(yè)，Oracle無疑是理想的選擇。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與付款文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟信息管理云平臺轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)付款通過批量化地優(yōu)先級生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了客戶項目管理人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的運營快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求人事越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與運營服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支成本核算數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

在質(zhì)量管理中廣泛應(yīng)用的工具包括直方圖、控制圖、因果圖、排列圖、散點圖、核對表和趨勢分析等。終端個性化與定制反饋化合理安排的需求對運營整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)線上線下互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)反饋、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需付款生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

軟件的質(zhì)量成本不一定夠能量化。具體材料的品牌管理、材料的分類等可以任意分級，品牌和規(guī)格可以在一個材料名稱下中集維護，在材料單據(jù)中可以自動選擇。當然，第一個進入市場并不能永遠保證成功，一個新產(chǎn)品的推出，由于其技術(shù)的創(chuàng)新性，往往需要配套的技術(shù)支援和完善的服務(wù)體系。典型的案例是EMI最早研發(fā)出了CAT儀描掃，并因此獲得了諾貝爾獎，但該公司卻需要被人收購才能獲救。

項目管理系統(tǒng)OKR必須可量化。比如健身時設(shè)定鍛煉目標，如果只是定義成“我們要努力提高身體素質(zhì)”，一覽無遺不是一個好的OKR，因為無法衡量，好的OKR是“今年的跑步時間較年去增加一倍”。很多企業(yè)在項目開發(fā)過程中都會遇到時間、預算、人員配比等各種問題，一款高效的、良好的項目管理軟件須必具備快速的、強大的且包含：調(diào)度、資本控制、資源分配、文檔、協(xié)作以及溝通等能功。

理想當中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者復雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認知可管理范圍內(nèi)的（比如運營7個），通過多層分解的方式將復雜問題簡單化以達到可以在預期心理、工期、預算內(nèi)解決問題的目的。

在選擇配置管理工具的時候，企業(yè)應(yīng)該考慮以下4各方面的因素：價格，功能，性能，實施與服務(wù)。在由《項目管理評論》全媒體平臺提倡的的2017年業(yè)企項目管理現(xiàn)狀研調(diào)中，有一個問題是專門針對PMIS的，即是否采用了信息系統(tǒng)來輔助管理項目，信息系統(tǒng)在項目管理中的用應(yīng)。調(diào)查結(jié)果顯示，被調(diào)查者中92%的項目應(yīng)用了不同類型的信息系統(tǒng)輔助管理項目，僅有8%的項目不使用任何信息系統(tǒng)。9%選擇使用其他信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)具體包括Tower、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。根據(jù)本次調(diào)查結(jié)果分析，采用統(tǒng)系息信輔助管理項目的被調(diào)查者中，項目可以順利驗收的比率是92.5%，不使用細信息系統(tǒng)的項目，項目成功率只有72.7%。而在軟件研發(fā)項目中，采用信息系統(tǒng)的順利驗收率高達97.3%，不使用信息系統(tǒng)的順利付交率為75%。因調(diào)查中發(fā)現(xiàn)20%業(yè)企都使用自己研發(fā)的信息系統(tǒng)輔助管理項目，所以我們針對自己研發(fā)系統(tǒng)的企業(yè)的項目率功成做了分析，現(xiàn)發(fā)其中利順驗收的比率為96%，這不單表明企業(yè)在常日生產(chǎn)中對項目管理的重視程度很高，并且用使自研的信息系統(tǒng)進一步符合企業(yè)特性。

對于項目獨特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型知識庫管理系統(tǒng)項目只能采用模型定價投資分析，這些項目管理方法只能依靠項目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項目領(lǐng)域、技術(shù)集合、復雜程度、風險等級、質(zhì)量等級、項目運行、財務(wù)報表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理公司信息管理系統(tǒng)定制的人工智能機器學習、分類決策等技術(shù)，這種場景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費大量投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標注客戶項目管理、訓練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風險很大，因此人事在項目管理平臺建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實在需要，還是主要靠人工處理后輸入項目管理平臺一些運行線上線下參數(shù)比較具有性價比。

原型方法指按照用戶的需要，快速形成一個操作流程界面，可能只是一個框架，具體的功能沒有實現(xiàn)，只是結(jié)果靜態(tài)的操作流程，以便與用戶快速就需求達成一致。其項目管理功能十分投鞭斷流，能夠為敏捷開發(fā)團隊提供簡單高效的團隊協(xié)作服務(wù)，含包多項目管理、快捷代迭、看板協(xié)作、求需管理、缺陷跟蹤、文檔經(jīng)營、ikiW在線協(xié)作、儀表盤自定制報表等功能。長期支持5人一下團隊免費使用。

知識庫管理系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

高風險的知識庫管理系統(tǒng)項目結(jié)果不可預知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差合理安排范圍一般在85%~200%。

對于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價值，將不同的知識庫管理系統(tǒng)服務(wù)分成不同的管理系統(tǒng)軟件定制類別，并使用不同的客戶項目管理流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的反饋知識庫管理系統(tǒng)服務(wù)設(shè)計和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。知識庫管理系統(tǒng)服務(wù)的績效指標可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時間吞吐量、和單個任務(wù)請求的平均處理時間來衡量。對于知識庫管理系統(tǒng)特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯設(shè)計可能人事需要考慮。

個人數(shù)據(jù)庫增強版知識庫管理系統(tǒng)在“個人單機簡化版知識庫管理系統(tǒng)”基礎(chǔ)上付款，進一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預測，待做任務(wù)管理，項目任務(wù)運營報告生成等。由于使用運營了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶合理安排共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶管理系統(tǒng)軟件定制操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預算一般在5000元到30000元左右。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)細化的崗位付款配置、權(quán)限管理、資金限額、多級審批，最大化降低業(yè)務(wù)操作風險。根據(jù)客戶實際業(yè)務(wù)流程，分析整理，按需規(guī)模定制并固化合理安排下來的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理周期，整體提升公司運營效率。

項目協(xié)同管理定制版知識庫上傳管理系統(tǒng)采購管理包括：項目總結(jié)、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細維護（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

知識庫客戶項目管理管理系統(tǒng)使用識別多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理系統(tǒng)軟件定制管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織?；谝?guī)?？蓛?yōu)先級鏈接任務(wù)和項目識別結(jié)點的創(chuàng)新型工作線上線下任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場成本核算、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

知識庫管理系統(tǒng)項目虛擬機與遠程桌面可以在托管機房部署Dell 730或成本核算類似型號服務(wù)器集群，每臺服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺虛擬機公司信息管理系統(tǒng)定制。按照每臺虛擬機平均成本核算大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要管理系統(tǒng)軟件定制支持20臺虛擬機，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開發(fā)場景需求實際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機計算實際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺高配上傳需要安裝各種開發(fā)工具，同時需要速度快，另一臺低配，主要用于測試和適當調(diào)試。

設(shè)計圖紙及文檔是工程中重要的技術(shù)文檔，設(shè)計管理系統(tǒng)中設(shè)計管理針對項目過程中設(shè)計圖紙的管理，包括圖紙目錄、圖紙上傳、圖紙查閱、圖紙審會功能。項目經(jīng)理對客戶的溝通協(xié)調(diào)工作負責。對軟件的開發(fā)效率、質(zhì)量、費用負責。對系統(tǒng)總體設(shè)計、詳細設(shè)計文檔質(zhì)量負責。對全部項目的進度，質(zhì)量，成本，風險等負責。基于Web的項目管理解決方案包括：工時表(Timesheet)、費用管理、項目甘特圖，控制和管理工程分解結(jié)構(gòu)。作為一款國產(chǎn)的項目管理軟件集產(chǎn)品管理、項目管理、測試管理于一體，時同還包含了事務(wù)管理、組織管理等諸多功能，是中小型企業(yè)項目管理的首選。