工程項目管理軟件基于云技術(shù)架構(gòu)、BPM工作流平臺、前沿的前臺技術(shù)，以項目為主線、建立成本中心、重點對供應(yīng)鏈管理、劃計管理、合同管理、資金理管、物資管理、進度管理、成本管理、分包管理、售后管理，同時系統(tǒng)集成了OA辦公、人事管理、行政管理，為企業(yè)提供一站式信息化案方?jīng)Q解，解決項目管理難題，提升項目管控能力。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能會議制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對項目合同管理各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模項目合同管理個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

作為一款國產(chǎn)的項目管理軟件集產(chǎn)品管理、項目管理、試測管理于一體，同時還包含了事務(wù)管理、組織理管等諸多功能，是中小型企業(yè)項目管理的首選。終端個性化計算與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

質(zhì)量管理監(jiān)控項目的交付物和執(zhí)行過程以確保它們符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時確保不合格項能按照正確方法除排，圍繞質(zhì)量保證過程和控制過程行進。項目管理軟件系統(tǒng)專家系統(tǒng)指企業(yè)自建標(biāo)評評審綜合專家管理系統(tǒng)，支持評標(biāo)專家的專業(yè)、域區(qū)查詢，支持隨機抽取、打印等功能，可以與他其企業(yè)專家?guī)煸u標(biāo)審評專家資源庫集成、同步和共享。在線創(chuàng)建項目文檔，多人協(xié)作編輯查看。

需求管理必要性：(1).需求供求兩岸固有的擰；(2).需求具有易變性和難以表述性；(3).需求錯誤出現(xiàn)的高頻性和修復(fù)的高昂成本。項目管理軟件系統(tǒng)支持動移辦公，無需下載APP。

高度復(fù)雜的事物通常也維護是需要從高度維度分別對其進行認知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在控制3維空間的經(jīng)驗及想象里去推理想象，不同的人之間必然會維護存在不同信息管理系統(tǒng)軟件的認知和誤差。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法項目合同管理也是需要對復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進行分解后才能聯(lián)網(wǎng)劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去計算解決問題。

數(shù)據(jù)與圖形雙向交互，支持?jǐn)?shù)據(jù)導(dǎo)入與導(dǎo)出。資源管理支持自定義資源，支持統(tǒng)計和分析。多種報表，一鍵生成，一鍵打印報表。項目管理特性：預(yù)算管理、里程碑跟蹤。項目組合管理性特：預(yù)算管理、搭伙管理、資源管理、任務(wù)管理。任務(wù)管理特性：甘特圖、完成百分比跟蹤、任務(wù)計劃、任務(wù)調(diào)度、任務(wù)跟蹤、間時蹤跟。

隨著項目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量潛在客戶管理的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越聯(lián)網(wǎng)力不從心。針對機械型項目管理管理系統(tǒng)定制策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作潛在客戶管理時間可以不間斷運行；(4).把機械管理進程經(jīng)驗支持積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)管理系統(tǒng)定制搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資信息管理系統(tǒng)軟件機會。

質(zhì)量保證（QA）證驗開發(fā)過程中是否遵循了合適的經(jīng)過和標(biāo)準(zhǔn)穿貫于整個項目的始終。費用支出管理用于公司內(nèi)部人員費用報銷等日常費用出支；項目相關(guān)支出需要去關(guān)聯(lián)對應(yīng)的項目息信，便于后期系統(tǒng)統(tǒng)計該項目的支出情況，同時進行相關(guān)的流程審批，可實現(xiàn)費用報銷的線在申請、審批及發(fā)放。

知識庫管理軟件基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言會議。

知識庫管理軟件使用開源消息隊列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級聯(lián)的多層負債均衡服務(wù)器。

上海知識庫管理軟件業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以部門銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。上海知識庫管理軟件業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品維護銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途記錄，價格預(yù)算在5000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理軟件計算項目管理功能包括:項目資料維護,WBS樹維護,項目審批流程,項目文檔會議管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護,資產(chǎn)處置,資源記錄日志支持,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入維護管理,成本管理,利潤管理管理系統(tǒng)定制,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理,項目運營總圖,費用管理,交易管理會議,股份管理計算,資金余額支持管理項目合同管理,項目計劃書導(dǎo)出文檔。

傳統(tǒng)企業(yè)維護管理系統(tǒng)項目管理體系的項目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實踐周期了，通常成熟的知識庫管理軟件項目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗及5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷迭代類計算項目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗及10年以上管理經(jīng)驗。同時，針對特定領(lǐng)域，有時項目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才管理系統(tǒng)定制組建項目團隊，與信息管理系統(tǒng)軟件項目相關(guān)記錄的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難部門標(biāo)準(zhǔn)化，無法會議簡單信息管理系統(tǒng)軟件規(guī)?；?，并且維護與之配套的房地產(chǎn)、實驗室記錄、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財務(wù)、后勤服務(wù)等也聯(lián)網(wǎng)是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個城市招募人才基本上是不現(xiàn)實的。因此構(gòu)建分布式團隊與虛擬辦公室才是可行的方案。

知識庫管理軟件項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理會議；模板報價維護（類文本html格式，可分簡化版、基礎(chǔ)版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導(dǎo)入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工編輯選擇明細項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目進行維護裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關(guān)聯(lián)支持項目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持-測試用例潛在客戶管理管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預(yù)算項目管理，及與路線圖中項目合同管理各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報價計算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報價單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計劃；導(dǎo)出驗收計算清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實際任務(wù))。

知識庫管理軟件在線試卷包括：試卷維護(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案聯(lián)網(wǎng)、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增支持、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案潛在客戶管理、分值判斷進程規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

內(nèi)部交付類、流程優(yōu)越類目項的用戶群可能就是公司的某一些業(yè)務(wù)部門，需求樣本量相對較少，也不一定需要類似問卷這種大樣本工具，建議使用：頭腦暴風(fēng)、點焦小組、前導(dǎo)式研討會等，去觸發(fā)用戶對于需求的表明。無論在哪種式模下，這時候的項目經(jīng)理一個開始頭大了，需求越來越多，他們又不懂，個個考慮自己的私利以自己為中心，而不是項目產(chǎn)品為中心了。這時可以親用和圖、名義小組、引導(dǎo)等方式給求進行排序和分類，這樣不至于使用戶們提出的各種需求都納入到項目范圍。PMO項目管理辦公室支持項目組合與項目策略管理，幫助PMO管理者高效地管理種類目標(biāo)、協(xié)作、承諾以及在目標(biāo)導(dǎo)向的多項目環(huán)境下最為關(guān)鍵的控制點：投資。包含單個項目管理所需的功能：產(chǎn)品、物料、BOM、進度、溝通、變更、問題、風(fēng)險、質(zhì)量、交付、驗收、成本及收入，并且所有單個項目的信息會實時自動地聚合到PMO層，保確據(jù)數(shù)的實時性和準(zhǔn)確性，提高管理效率。進行產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)包外的方式?jīng)]有絕對的標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)行分析師指出，理解其中的差異通常與一家公司管理層的成熟度有關(guān)，而不是與公司本身規(guī)模者或存在的歷史有關(guān)。最佳的方式是把產(chǎn)品線和研發(fā)分成兩類：一類是血肉相聯(lián)該公司未來力爭競的核心要素，另一類是非核心要素，把心核非的部分外包。需求分析2、做出簡單的界面原型，與客戶進行有效的溝通， 編寫需求詳細說明書。根據(jù)現(xiàn)有件條進行估計，制定項目進度，制定詳細的軟件開發(fā)計劃。