Rationan計劃是項目管理，用于為目項組合理管，資源管理和團(tuán)隊協(xié)作提供解決方案。它允許您按計劃，按時并在預(yù)算范圍內(nèi)完成項目。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的任務(wù)鏈接制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的核心基本生存需求。隨著信息化物質(zhì)文化生活水平的提升與成本改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠驗收人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

而投資項目管理則適用于對融金投資領(lǐng)域的把控，著重于逃避金融風(fēng)險。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)敏捷4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能任務(wù)鏈接。

但是太專業(yè)的甘特圖或許很難上手，Gantter對相簡單好上手得多，但是卻具備專業(yè)甘特圖需要的自動排程、統(tǒng)計分析功能，而且可以支援微軟的MS Project，因為是云端服務(wù)所以可以多人協(xié)同合作。理管務(wù)財基礎(chǔ)信息護(hù)維、借款管理、報銷理管、用費(fèi)核算管理、收入理管、憑證管理賬簿查詢。算預(yù)管理是工程成本控制、物資成本管理、分包理管的重要前提。項目管理軟件系統(tǒng)預(yù)算管理通過接直成本預(yù)算控制項目的動態(tài)成本。通過物資預(yù)算計劃制控項目物資的采購。通過分包計劃控制分包合同及勞務(wù)合同的簽定。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越敏捷有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越企業(yè)管理系統(tǒng)多。智能化的項目型企業(yè)在任務(wù)鏈接從小到大的長大過程信息化中，越來越需要一個公司管理云平臺系統(tǒng)面向市場由訂單驅(qū)動的項目進(jìn)度管理來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)信息化適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程企業(yè)管理系統(tǒng)的易水資本微店銷售管控外包項目進(jìn)度管理成本任務(wù)鏈接最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的公司管理云平臺系統(tǒng)實(shí)際業(yè)務(wù)敏捷與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

項目管理軟件系統(tǒng)可以通過二維碼進(jìn)行手機(jī)考勤。通過腦力激蕩會議把??天馬行空的溝通變成具體圖像的整理。當(dāng)你在職上場遇到需要主持會議的求需時，要怎么把大家的想法用有條理的方式組織起來？默想導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具可以讓多人一起自由地畫出思維導(dǎo)圖、流程圖，或是任何揮發(fā)由自，可以說是腦力激蕩會議最直接有效的統(tǒng)整工具。加上它可以云端工作，也就是家大不一定要面??對面開會，同樣能一起腦力激蕩。

在逐步迭代細(xì)化逼近方便復(fù)雜系統(tǒng)的過程中公司信息管理系統(tǒng)定制，也需要計算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度方便與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)基石。同時項目管理系統(tǒng)也是用戶的一個活的地圖，幫助用戶實(shí)時掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況，為后續(xù)行動計劃給出依據(jù)。

合理安排項目啟動時間，在可能的情況下，盡量使各項目處于不同的生命期，也就是要安排好每個目項的時間。如果各項目都處在不同的生命期階段，而生命期每一個不同的階段對項目經(jīng)理時間的要求都不一樣，所以，項目經(jīng)理如果想在多個項目中有效的平衡分配時間，就要在項目啟動時排安好時間，最好不要讓這些項目在同一時間始開。功能包括投標(biāo)管理、標(biāo)招管理、項目立項、收入合同、材料管理、勞務(wù)管理、分包管理、證件管理、進(jìn)度管理、發(fā)票管理、資金計劃、財務(wù)管理、成本管理、手機(jī)APP、安全管理、施工過程管理、設(shè)備管理、采購管理、銷售、檔案資料管理、應(yīng)收應(yīng)付、合同管理、租賃管理、質(zhì)量管理管理、庫存管事、會議管理、理管輛車、公文管理、辦公用品、計劃經(jīng)營、人力資源、基礎(chǔ)庫、系統(tǒng)管理。

隨著項目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機(jī)械型項目管理策略與優(yōu)化機(jī)會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而偏離原先設(shè)計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運(yùn)行；(3).工作時間可以不間斷運(yùn)行；(4).把機(jī)械管理經(jīng)驗積累自動化，把人的大腦和成本眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大跟蹤數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機(jī)會產(chǎn)品開發(fā)。

為實(shí)現(xiàn)并行開發(fā)，配置管理系統(tǒng)需要提供靈活的分支機(jī)制和工作空間理管。創(chuàng)建支分的過程實(shí)際上就是一個建立副本的過程。專為工程型代銷店研發(fā)的目項程工化息信綜合管理平臺。涵蓋了從潛在項目跟蹤到中標(biāo)后的立項、人材機(jī)費(fèi)用管理、安全管理等模塊；可以幫助企業(yè)降低運(yùn)營成本，提高業(yè)企核心競爭力。

項目進(jìn)度管理開發(fā)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的B/S架構(gòu)，同時支持PC和手機(jī)，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

在項目進(jìn)度管理開發(fā)培育階段，風(fēng)險主要驗收是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小測試、實(shí)驗和概念驗證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來幫助收集好的和足夠任務(wù)鏈接的數(shù)據(jù)和信息來做決策產(chǎn)品開發(fā)。制定一個好成本的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更有價值，這樣來更好地做決定。

項目進(jìn)度管理開發(fā)核心技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段核心，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的公司信息管理系統(tǒng)定制不足。常見的項目進(jìn)度管理開發(fā)通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開發(fā)。項目進(jìn)度管理開發(fā)技術(shù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

項目進(jìn)度管理開發(fā)業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)任務(wù)鏈接業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)信息化可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間方便的不足。項目進(jìn)度管理開發(fā)業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

個人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版項目進(jìn)度管理開發(fā)在“個人單機(jī)簡化版項目進(jìn)度管理開發(fā)”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念公司信息管理系統(tǒng)定制空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)核心管理，項目任務(wù)運(yùn)營報告生成等。由于使用了信息化SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共管理軟件數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計目的信息化仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度管理開發(fā)資產(chǎn)成本管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

項目合同管理定制版項目進(jìn)度管理開發(fā)軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個月，具體業(yè)務(wù)需求管理軟件分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個月，上線部署：1個星期，驗收公司信息管理系統(tǒng)定制測試、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個月，總周期約3個月。

項目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)項目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實(shí)際使用過程中遇到的問題咨詢與解決產(chǎn)品開發(fā)。

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度管理開發(fā)任務(wù)與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營、培訓(xùn)支持。

項目進(jìn)度管理開發(fā)總部運(yùn)營團(tuán)隊

項目進(jìn)度管理開發(fā)項目咨詢團(tuán)隊分散地分布于驗收虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州公司管理云平臺系統(tǒng)、無錫、昆山敏捷、揚(yáng)州高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)流動提供項目咨詢服務(wù)。

項目進(jìn)度管理開發(fā)項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目維護(hù)(增、刪、改、查)、項目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項目樹維護(hù)、任務(wù)樹維護(hù)、任務(wù)公司管理云平臺系統(tǒng)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)公司信息管理系統(tǒng)定制訪問統(tǒng)計、導(dǎo)出Excel項目資料、客戶管理、銷售機(jī)會管理復(fù)用。

管理系統(tǒng)原型投資項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險等級公司信息管理系統(tǒng)定制：高。

測試項目管理工具可以管理測試過程中的所有數(shù)據(jù)，括包需求、用例、樣件、劃計、報告和缺陷等?？窗骞芾矸?、便利貼墻、個人或團(tuán)隊的任務(wù)進(jìn)度管理把瑣碎的任務(wù)變成有條理的進(jìn)度看板。通過積分量化任務(wù)是執(zhí)行任務(wù)產(chǎn)生成果的量化體現(xiàn)，項目管理軟件提供積分管理工具，對任務(wù)、匯報等成果進(jìn)行統(tǒng)計，成形積分匯總統(tǒng)計，為團(tuán)隊管理者提供績效管理數(shù)據(jù)依據(jù)。遇見需求變更時，分析需求變更內(nèi)容，并于項目經(jīng)理起一負(fù)責(zé)對需求改變進(jìn)行評估。