項目管理和缺陷蹤跟工具Redmine是一個開源的、基于Web的項目管理和陷缺跟蹤工具。它用日歷和甘特圖輔助項目及進度可視化顯示。同時它又支持多項目管理。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質管理軟件與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或統(tǒng)計幾類國內(nèi)服務費用來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化費用、定制化產(chǎn)品與服務供應對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及上傳垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)組織爆炸式核心增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

如果是為了獲取理合的利潤，那么需要考慮開發(fā)的軟件需求是否是本企業(yè)熟悉的業(yè)務。終端個性化與定制工業(yè)化的需求對整個管理軟件生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)核心、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全供應產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)信息管理軟件、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理是為了確保項目的信息的合理收集和傳輸所需要實施的一系列措施，它包括溝通規(guī)劃，信息傳輸和進度報告等。可以打開本地項目件文。該軟件具有成本核算、網(wǎng)絡圖（PERT圖表）、Gantt圖片、RBS以及WBS圖表等功能。軟件測試完成測試文檔、操作手冊、裝安維護手冊的編寫。

軟件工程里定制開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團銷售項目跟蹤系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以信息管理軟件工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶信息管理軟件實際使用反饋去逐步迭代管理軟件演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成易水集團銷售項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品費用的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度信息管理云平臺、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團銷售項目跟蹤系統(tǒng)并在供應框架上傳上修改維護的成本工業(yè)遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目跟蹤系統(tǒng)。

項目工時提供工時填報、審批以及統(tǒng)計功能，支持管理項目成本核算和工員績效考核。在產(chǎn)品開發(fā)評審中，我們發(fā)現(xiàn)因決策流程不當會引發(fā)下列問題：由于高層管理人員不知道應該由誰來作出決策，或者需要樣么什的一致意見，以所他無意識的延遲決策或修訂決策。權授審批和設定優(yōu)先順序的人沒有明確批準給予產(chǎn)品開發(fā)項目的撥付資金。

理想當中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者信息管理云平臺復雜系統(tǒng)分解成多層結構，每層數(shù)量都是信息管理云平臺在人內(nèi)心里認知可管理范圍內(nèi)的工業(yè)（比如7個），通過戰(zhàn)略多層分解的方式將復雜問題簡單化以達到可以在預期心理、工期、預算內(nèi)解決問題的目的。

核心小組用結構化開發(fā)流程開發(fā)制品，這將保確一致性，并避免小組創(chuàng)立各自的流程。基于一個通用的結構化流程，就可以使用通用的周期時間指南并為持續(xù)改進打下基礎。在多項目模式下，所有項目所屬的元素遵循一個簡單的規(guī)則：擁有該元素的目項是唯一以可使用該元素的項目。

理管目項是為了從項目實施組織之外獲得所需源資或服務所采取的一系列管理措施。它包括采購計劃，采購與征購，資源的擇選以及合同的管理等項目工作。除了項目的特征，軟件項目征特還包括：軟件是邏輯實體，具有抽象性軟件的開發(fā)受計算機系統(tǒng)的限制，對硬件系統(tǒng)有不同程度的依賴。件軟具有復雜性特點，其開發(fā)成本貴昂，制約因素很多。經(jīng)驗在軟件項目中起很大作用。變更是軟體項目中常見現(xiàn)象。

C/S架構企業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)進銷存功能信息管理云平臺包括:倉庫維護,容器維護,庫存維護,物品維護管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印上傳,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構簡化版項目跟蹤系統(tǒng)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務跟蹤。

B/S架構項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)為公司項目管理系統(tǒng)領域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務與支持。這個版本功能國內(nèi)參考和整個了上述所有版本在項目管理領域的應用經(jīng)驗，并做蘋果APP了適當篩選、裁剪、細化和擴展。

項目合同管理銷售項目管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶蘋果APP管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同項目信息表（增、刪、改、查）、主合同項目供應收款戰(zhàn)略計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同進度計劃（改、查）、主合同進度維護（改、查）、清欠項目費用預算（增、刪、改、查）、清欠項目費用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查信息管理云平臺）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款戰(zhàn)略綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同銷售項目管理簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入銷售項目管理分解（查-樹形表格結構）、驗收測試、項目總結。

項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)短信和手機端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和上傳公司供應領導隨時隨地的參與公司相關業(yè)務，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項目跟蹤系統(tǒng)市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團隊選址上海、北京、深圳高鐵站附近組織，互聯(lián)網(wǎng)運營和線上營銷研發(fā)運營組織預計選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線信息管理云平臺城市或者特色小鎮(zhèn)。

通過供應項目跟蹤系統(tǒng)項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試上傳、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團隊通過鏈接VPN登錄蘋果APP到虛擬局域網(wǎng)，然后遠程登錄到虛擬機從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務器、文件共享服務器則單獨部署服務器或者服務器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

項目跟蹤系統(tǒng)CRM客戶關系管理銷售跟進包括：導入客戶線索信息管理軟件Excel、待處理事項隊列列表、按技能標簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄銷售項目管理系統(tǒng)管理軟件后統(tǒng)計按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務明細并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級核心一個一個跳出任務明細并處理、根據(jù)處理結果自動跟銷售項目管理新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結果更新同步到客戶線索跟進表。

需求建?；痉椒ǎ盒驮治龇椒?、結構化分析法方、用例分析方法等。有利于將開發(fā)人員的個人開發(fā)能力轉化成企業(yè)的開發(fā)能力。理管目項軟件是指以項目的實施環(huán)節(jié)為核心，以時間進度控制為出發(fā)點，利用網(wǎng)絡計劃技術，對項目過程中的進度、費用、資源等進行綜合管理的一類應用軟件。合同管理模塊包含了公司業(yè)務需求中有所往來其及他日常合同，包括：業(yè)務合同、分包合同等。