工程承包企業(yè)是按照業(yè)主意圖、合約條件，在與業(yè)主互動(dòng)的條件下為其提供服務(wù)的，這是工程承包項(xiàng)目管理的主要特點(diǎn)。面對(duì)著人們管理模式日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品管理模式、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的權(quán)限個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理控制運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

強(qiáng)大、化代現(xiàn)的項(xiàng)目管理工具采用獨(dú)創(chuàng)性的方式來規(guī)劃和蹤追項(xiàng)目，供提最優(yōu)化的時(shí)間調(diào)度，可根據(jù)提供的項(xiàng)目內(nèi)容和限制條件幫助計(jì)算出項(xiàng)目時(shí)間軸以及資源分配。支持輕量級(jí)的項(xiàng)目管理及以極限編程。終端個(gè)性化與定制化的銷售項(xiàng)目管理需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)權(quán)限產(chǎn)業(yè)鏈辦公室的傳統(tǒng)運(yùn)維管理模式模式產(chǎn)生了管理模式巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目成員填報(bào)完專業(yè)清單及相關(guān)項(xiàng)目資料之后，由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起項(xiàng)目報(bào)告的復(fù)核流程。系統(tǒng)管理包含各類基礎(chǔ)性設(shè)置，如組織架構(gòu)義定，程流定義，項(xiàng)目分類、合同分類等，以及各類資源檔案的創(chuàng)建，角色和作操人員的創(chuàng)建、權(quán)限的分配等。項(xiàng)目調(diào)度和管理工具GanttProject是個(gè)一免費(fèi)易用的使用甘特圖進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)度和管理的工具。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營體系理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。杭州項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都信息要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的設(shè)備杭州外貿(mào)智能推送客戶軟件電腦版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想控制和最適合辦公室的模式融入到企業(yè)杭州項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)運(yùn)營中，大大提高了杭州項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)的使用價(jià)值，給信息企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

文檔管理包括產(chǎn)品文檔貨棧、類目文檔庫、自定義文檔庫等功能。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)PMIS功能的需求排列為：行業(yè)機(jī)械性能、移動(dòng)互聯(lián)、API接口、實(shí)時(shí)溝通和甘特圖。隨著人們對(duì)項(xiàng)目目項(xiàng)管理信息系統(tǒng)的了解，對(duì)其特定功能和移動(dòng)便攜性有了一定要求，所以既有電腦端又有移動(dòng)的端PMIS應(yīng)運(yùn)而生，這類動(dòng)移端PMIS具有項(xiàng)目分配、項(xiàng)目跟蹤種類信息更新等所有功能，同時(shí)還帶有內(nèi)部IM，可以隨時(shí)溝通項(xiàng)目狀況。同時(shí)支持一定的API接口開發(fā)，能滿足一定的深層次需求。

支特多部門、多站點(diǎn)、多項(xiàng)目及多資源種類的資源管理。動(dòng)態(tài)項(xiàng)目產(chǎn)品、物料、BOM、進(jìn)度、溝通、變更、問題、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、付交、驗(yàn)收、本成及入收管理。甘特圖的時(shí)間組件就是以甘特圖的形式展示任務(wù)。

從研發(fā)活動(dòng)生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設(shè)計(jì)與編碼管理、測(cè)試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價(jià)管理、成本管理等；從不同企業(yè)種的研發(fā)部門所擔(dān)負(fù)的職責(zé)看，其管理活字又可為分產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、任務(wù)管理，工作流管理等。個(gè)人或團(tuán)隊(duì)可通過思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃、腦力激蕩把??四散的想法變成有脈絡(luò)的架構(gòu)。

微小風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目基本完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成信息管理云平臺(tái)所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭a(chǎn)生可視化一些有用的自下而上的創(chuàng)意

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)時(shí)間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級(jí)管理,資源預(yù)測(cè),日程安排,待做事,時(shí)間日志,時(shí)間統(tǒng)計(jì)。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)客戶關(guān)系管理功能包括:市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)目標(biāo),城市,銷售項(xiàng)目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶銷售項(xiàng)目管理項(xiàng)目,文章內(nèi)容管理。

項(xiàng)目合同管理模式管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)軟件開發(fā)報(bào)價(jià)：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定子任務(wù)管理合同確定具體范圍時(shí)確定銷售項(xiàng)目管理】

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目信息管理云平臺(tái)建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運(yùn)營、培訓(xùn)支持。

支持多層C/S架構(gòu)的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)消息隊(duì)列中間件基于可視化NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了多層信息管理云平臺(tái)級(jí)聯(lián)與負(fù)載均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴(kuò)展服務(wù)器容量和動(dòng)態(tài)增減服務(wù)器。

公司團(tuán)隊(duì)發(fā)展5年規(guī)劃在項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品線穩(wěn)定后體系預(yù)計(jì)會(huì)組建完畢7個(gè)研究團(tuán)隊(duì)：總部運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目可視化咨詢控制團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目設(shè)備實(shí)施子任務(wù)管理支持團(tuán)隊(duì)、客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)營銷團(tuán)隊(duì)和特別研究團(tuán)隊(duì)。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山設(shè)備、揚(yáng)州高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)流動(dòng)提供項(xiàng)目咨詢服務(wù)。

對(duì)于項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)銷售項(xiàng)目管理B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從可視化SVN代碼庫里自動(dòng)下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建為發(fā)布包，并自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動(dòng)獲取最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)管理模式，用戶可以及時(shí)獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動(dòng)每日更新，可以先手動(dòng)做，比如半個(gè)月到1個(gè)月做一次，積累設(shè)備足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動(dòng)化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸信息管理云平臺(tái)縮短間隔時(shí)間和增加頻次，直到信息1天或接近子任務(wù)管理實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動(dòng)信息管理云平臺(tái)到自動(dòng)的過程中，可能需要考慮加入自動(dòng)化測(cè)試，保證每次發(fā)布升級(jí)不破壞已有功能控制。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項(xiàng)隊(duì)列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級(jí)分類待處理事項(xiàng)、手工待處理事項(xiàng)分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級(jí)和隊(duì)列自動(dòng)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒有直接分配到自己管理模式的待處理事項(xiàng)時(shí)，自動(dòng)公司信息管理軟件定制從隊(duì)列按照技能和等級(jí)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動(dòng)跟新CRM管道管理模式流動(dòng)狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步權(quán)限到客戶線索跟進(jìn)表。

每個(gè)銷售項(xiàng)目管理項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目執(zhí)行完畢信息管理云平臺(tái)后會(huì)做項(xiàng)目總結(jié)。乙方會(huì)以文檔的方式歸檔。項(xiàng)目總結(jié)主要包括：項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)金流、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)公司信息管理軟件定制情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理設(shè)備、其它創(chuàng)意設(shè)備管理、其它相關(guān)項(xiàng)目介紹等。項(xiàng)目總結(jié)體系的目的主要方便項(xiàng)目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項(xiàng)目的控制具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

杭州項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)原型投資項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元設(shè)備；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：高。

產(chǎn)品的平臺(tái)化、構(gòu)件化程度高，以可配置性強(qiáng)，高端ERP整合了物流軟件和商業(yè)智能軟體。進(jìn)度管理與制控其實(shí)就是確保項(xiàng)目里程碑的達(dá)到。根據(jù)項(xiàng)目溝通的目標(biāo)確定項(xiàng)目溝通的各項(xiàng)任務(wù)；根據(jù)目項(xiàng)溝通的時(shí)間和頻率要求安排項(xiàng)目溝通的任務(wù)，進(jìn)一步確定保障目項(xiàng)溝通的資源需求和預(yù)算。項(xiàng)目的溝通需求是項(xiàng)目干系人的信息需求的總和，通?？梢酝ㄟ^綜合所需的信息內(nèi)容、形式和類型以及信息價(jià)值的分析來確定項(xiàng)目交流計(jì)劃內(nèi)容。溝通就是人們分享信息、思想和情感的過程。項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，進(jìn)行精細(xì)化的任務(wù)拆解。在進(jìn)行任務(wù)規(guī)劃的候時(shí)，應(yīng)確保任務(wù)執(zhí)行的粒度敷細(xì)，也就是說任務(wù)必須是清晰、具體、可執(zhí)行的。在這個(gè)基礎(chǔ)上，將任務(wù)和相關(guān)的負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)起來，并且明確每一個(gè)任務(wù)的工作量和完成時(shí)間。