在使用配置管理工具實施配置管理時，需要注意以下幾點：沒有一個工具能夠全完自動化。多很時候需要額外的工作來維護配置統(tǒng)系理管本身。現(xiàn)有的配置管理工具大多持支流程的管理，但是流程不一定適合每個公司。實施配置管理的時候，需要定義許多的標準，如版本名稱規(guī)則、文檔命名規(guī)則等。目前的配置工具都沒有提供這方面的專門定義，需要配置管理員另外寫腳本或者程序來限制執(zhí)行。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地財務生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們財務80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)導入文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

用戶消費后實時將消費記錄明細計入卡中。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理軟件是指對目項建設的過程以及在建設過程中涉及的人、財、物、時間的綜合管理軟件。成員在線討論交流，文檔上傳以及共享。進度管理是項目管理中一個重要的主線，控制了進度就能控制成本，時同也有利于資金的自持。在進度管理中針對大的項目系統(tǒng)可以采用甘特圖進行進度控制，同時度進與施工報量結(jié)合達到工程進度與成本的雙重控制。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長要求與變革持續(xù)迭代和演化。

使用甘特圖畫專業(yè)時程表、協(xié)調(diào)團隊進度、滿足圖特甘需求。把??復雜進度變成簡單時間圖表。項目統(tǒng)計分析為財務管理人員和企業(yè)決策人員提供了實時、動態(tài)的財務分析和監(jiān)控功能。

產(chǎn)品劃規(guī)略戰(zhàn)好了，下面就是組織體系了。采用什么樣的組織結(jié)構(gòu)，是要為業(yè)企利潤和產(chǎn)品開發(fā)服務的，可能這也是國企管理改進困難的重要原因，組織難動，有好方法或工具也不好用。項目經(jīng)理在用使項目管理信息系統(tǒng)時，40%的用戶更注重功能性，%42的用戶更注重系統(tǒng)的易用性，9%的用戶關(guān)注價格和服務，8%的戶用關(guān)注實施訓培，分別有5%的用戶注重軟件廠商的公司信譽和軟件熱度。

在后續(xù)經(jīng)營演化定制項目跟蹤軟件的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務邏輯、現(xiàn)成經(jīng)營的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)公司信息管理系統(tǒng)定制有大量企業(yè)和公司在導入使用，同時它們的供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以要求通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎(chǔ)設施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

傳統(tǒng)的人工項目跟蹤軟件項目管理與投資分析通常會分為技術(shù)分析與基本面分析兩個部分公司管理系統(tǒng)，其中技術(shù)分析部分數(shù)據(jù)標準化程度高、不同項目之間指標通用性比較強、量化數(shù)據(jù)比較能反映項目的真實狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價比，適合作為項目投資分析平臺的初始切入點。

人力資源管理人事管理、合約管理、員工異動、員工工作管理、薪資管理、考勤管理、理管案檔。質(zhì)量保證人員的職責規(guī)劃和維護質(zhì)量過程，以便實現(xiàn)項目目標，定期對目項質(zhì)量計劃執(zhí)行情況進展評估、審核、改進，在項目出現(xiàn)偏差時提醒項目管理員人。

項目跟蹤要求軟件后續(xù)可將B/S版直接直接封裝為app。

提出一些項目跟蹤軟件初始創(chuàng)意想法對于成功引導客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論公司信息管理系統(tǒng)定制并總結(jié)交談內(nèi)容為決策或OKR延遲決策的選擇權(quán)，從機會商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實需求。

C/S架構(gòu)企業(yè)版江蘇項目跟蹤軟件時間管理功能包括:任務管理,優(yōu)先級管理,資源預測,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

C/S架構(gòu)經(jīng)營企業(yè)版項目跟蹤軟件企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)財務會計管理功能包括:套賬管理,科目維護,交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶市場演算,交易類型,交易明細類型,入賬模板維護,交易管理,交易明細管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細默認值,交易默認值,資產(chǎn)負債表,現(xiàn)金流機會表,損益表。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版江蘇機會項目跟蹤軟件報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則要求另外需要增加15萬元預算。合計約35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版項目跟蹤軟件系統(tǒng)維護管理包括：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)OKR還原、用戶管理（增、鎖、改、查戰(zhàn)略）、模塊配置（改、查）、公司設置（增、鎖、改、查）、崗位設置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設置（增、鎖、改、查公司信息管理系統(tǒng)定制）、部門公司管理系統(tǒng)管理(市場部、預算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財務部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、批任務管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收信息管理系統(tǒng)測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版江蘇項目跟蹤軟件綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶市場綜合查詢、供應商綜合查詢、項目運行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件項目企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)基礎(chǔ)采購包括：包括服務器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機房運營（或托管、或整體采購云基礎(chǔ)服務）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)信息服務等。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件收支管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查市場）、收款維護、付款維護任務鏈接【報銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)添加付款流水】、賬戶資金余額計算更新機會、收支流水確認后更新其它業(yè)務相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和經(jīng)營流水導入、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗收測試。

項目跟蹤軟件客戶服務支持團隊包括呼叫中心信息、電話客服、客服機器人研發(fā)運營中心、遠程信息管理系統(tǒng)咨詢、遠程運營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

企業(yè)項目管理系統(tǒng)主控平臺擔負著整套系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)工作，基本任務為對所有子系統(tǒng)的整合，包括統(tǒng)系對及角色的安全管理、身份認證管理、實現(xiàn)登陸和統(tǒng)一權(quán)限管理，同時包含系統(tǒng)基本操作、系統(tǒng)數(shù)據(jù)預警、提醒等功能。同時引入“工作臺”概念，個每人可以澄的看到自己在辦項目、所有項目、在辦報告、所有報告及自己的產(chǎn)值信息。材料租出管理對租出材料進行全面管理?？梢灾С炙接胁渴疖浖恢皇呛唵蔚娜蝿崭?，還有強大的統(tǒng)計功能可以提供各種報表，可以跟團隊的代碼倉、Jenkins 集成，將開發(fā)務任對應的代碼提交記錄、提交代碼的構(gòu)建結(jié)果等信息全部通打。公司需要為項目編制一個時間進度計劃。分解是處理復雜問題和規(guī)模較大的問題時的一種常用手段。在編制計劃前首先進行項目工作圍范的分解，落實各項工作的負責人。