項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)客戶的溝通協(xié)調(diào)工作責(zé)負(fù)。對(duì)軟件的開發(fā)效率、質(zhì)量、費(fèi)用負(fù)責(zé)。對(duì)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)檔文質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，質(zhì)量，成本，風(fēng)險(xiǎn)等負(fù)責(zé)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與單位服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)能力的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

進(jìn)度安排有兩種提前：交付日期確定后安排計(jì)劃；使用資源確定后安排計(jì)劃。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需公司管理系統(tǒng)軟件生產(chǎn)公司管理軟件、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理軟件要緊功能：項(xiàng)目管理、需求管理、任務(wù)管理、bug理管、測(cè)試?yán)砉?。使?a href="http://www.zuju219.cn/PM" target="_blank" >項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)客戶集成化管理、客戶集中管控、集成呼叫心中、合同全面管理、售后自動(dòng)協(xié)同、精準(zhǔn)營銷互動(dòng)。項(xiàng)目管理中許多知識(shí)都是獨(dú)一無二的，或者說幾乎是獨(dú)一無二的（如，關(guān)鍵線路分析和作工分層結(jié)構(gòu)）。然而項(xiàng)目管理知識(shí)體系與其它管理方式的確有相同之處。

開發(fā)活動(dòng)的結(jié)構(gòu)中往往存在三類普遍的缺陷：(1).沒有任何明確的產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)的司公；(2).有體具流程手冊(cè)但并沒得到遵循的公司；(3).有結(jié)構(gòu)化的流程但并不能改進(jìn)或加快開發(fā)進(jìn)度的司公。實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目預(yù)算的實(shí)時(shí)監(jiān)理和提醒，可以對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行比較，多維度對(duì)企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行能智析分，可以對(duì)投行項(xiàng)目的總體情況進(jìn)行分析，了解項(xiàng)目分布及進(jìn)展情況。

計(jì)算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對(duì)數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強(qiáng)大計(jì)算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用客戶項(xiàng)目管理數(shù)值逼近算法使用移動(dòng)線段和三角形這樣簡(jiǎn)單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本機(jī)構(gòu)可能沒法使用任何客戶項(xiàng)目管理一個(gè)方程式去準(zhǔn)確的表達(dá)、描述、溝通和計(jì)算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形近似表達(dá)，從實(shí)用的角度來說，人們需要的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)被大量適用于計(jì)算機(jī)圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計(jì)、3D游戲等等。

商業(yè)協(xié)作和項(xiàng)目管理的平臺(tái)ECIFFOYLNO（TeamLab）是一個(gè)免費(fèi)開源的商業(yè)作協(xié)和項(xiàng)目管理的平臺(tái)。項(xiàng)目立項(xiàng)了，章程已經(jīng)發(fā)布，制定項(xiàng)目章程之后，必須要完成項(xiàng)目管理計(jì)劃了，但是該計(jì)劃中這么子多計(jì)劃無從下手。項(xiàng)目是由一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)觸發(fā)，而這些商業(yè)機(jī)會(huì)早已寫在商業(yè)論證中，也在立項(xiàng)之前明確，在項(xiàng)目章程中也應(yīng)該有高層級(jí)的目標(biāo)和圍范。

項(xiàng)目文檔管理賅建創(chuàng)流程、銷撤流程、作廢流程、蓋章流程、報(bào)備流程、歸檔程流等，對(duì)項(xiàng)目成果實(shí)現(xiàn)全過程管理。工程理管目項(xiàng)平臺(tái)系統(tǒng)通常需要持支常見的項(xiàng)目類型，比如：程工咨詢項(xiàng)目、工程勘察項(xiàng)目、工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目、招標(biāo)進(jìn)貨項(xiàng)目、工程造價(jià)項(xiàng)目、工程監(jiān)理項(xiàng)目、工程施工項(xiàng)目、目項(xiàng)標(biāo)投項(xiàng)目。

一個(gè)成功的項(xiàng)目移動(dòng)訂單系統(tǒng)產(chǎn)品需要5000個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場(chǎng)、商業(yè)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競(jìng)爭(zhēng)單位，最終都是通過市場(chǎng)來決定產(chǎn)品的成功與否。

一般情況，項(xiàng)目訂單系統(tǒng)創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運(yùn)營活動(dòng)，比如技術(shù)、市場(chǎng)需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)和連續(xù)流程改進(jìn)。

通過培訓(xùn)和討論，能夠幫助團(tuán)隊(duì)事先建立項(xiàng)目訂單系統(tǒng)背景知識(shí)來幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

一條項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)公司管理系統(tǒng)軟件、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識(shí)，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時(shí)期的不同客戶使用解決方案。與使用獨(dú)立資源研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成的核心項(xiàng)目訂單系統(tǒng)資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體領(lǐng)導(dǎo)形成了一個(gè)產(chǎn)品線。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)客戶關(guān)系管理功能包括:市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)目標(biāo)單位,城市,銷售項(xiàng)目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理解決方案,溝通記錄,客戶項(xiàng)目,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)租用阿里云服務(wù)器約3000元機(jī)構(gòu)/年。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)報(bào)價(jià)范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需客戶項(xiàng)目管理B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計(jì)約35萬元~55萬元。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地的參與需要公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項(xiàng)目協(xié)同管理單位定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)資產(chǎn)管理移動(dòng)包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、資產(chǎn)維護(hù)（增、刪風(fēng)險(xiǎn)管理、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護(hù)（增、刪、改機(jī)構(gòu)、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請(qǐng)、車輛管理風(fēng)險(xiǎn)管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)機(jī)構(gòu)、司機(jī)）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項(xiàng)目維護(hù)(增、刪、改、查)、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項(xiàng)目樹維護(hù)、任務(wù)樹維護(hù)、任務(wù)鏈接客戶項(xiàng)目管理、Wiki、工作解決方案日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)解決方案訪問統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)出Excel項(xiàng)目資料、客戶管理、銷售機(jī)會(huì)管理需要復(fù)用。

管理軟件定制概念驗(yàn)證投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)單位規(guī)劃；通常公司管理軟件對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不解決方案關(guān)注公司管理系統(tǒng)軟件；只風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果；投資預(yù)算云端：100元-10,000元。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：非常高。

對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來說，一個(gè)項(xiàng)目從項(xiàng)立開始到結(jié)項(xiàng)，需要多個(gè)部門配合運(yùn)作。其中，每個(gè)隊(duì)團(tuán)成員可能還不僅廁一個(gè)項(xiàng)目，通常需要多項(xiàng)目并行。面對(duì)橫向、縱向織交的項(xiàng)目任務(wù)協(xié)同方式，充分合理配置人力、物力、財(cái)力資源，對(duì)企業(yè)來講至關(guān)重要。于是，項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。國際知名公司使用的項(xiàng)目管理工具軟件產(chǎn)品，盡管它們的功能和品牌已經(jīng)相當(dāng)越卓，但是并非普遍適合中國IT企業(yè)。國內(nèi)大部分IT項(xiàng)目都是中小型目項(xiàng)，如果采用上述項(xiàng)目管理工具，僅不大材小用，而且把使用者累死項(xiàng)目管理是運(yùn)用保管的學(xué)識(shí)、工具和技術(shù)于項(xiàng)目活動(dòng)上，來達(dá)成解決部類的問題或達(dá)成項(xiàng)目的需求。所謂管理包含領(lǐng)導(dǎo)（leading）、組織（organizing）、用人（staffing）、計(jì)劃（gninnalp）、控制（controlling）等五項(xiàng)主要工作。技術(shù)型企業(yè)資源線的管理動(dòng)活有財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)管理、人力資源管理、營銷活動(dòng)、產(chǎn)品管理、市場(chǎng)管理活動(dòng)等。