根據(jù)施工組織措施來(lái)編制進(jìn)度和資源計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃來(lái)安排生產(chǎn)，通過(guò)劃計(jì)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制。有部分項(xiàng)目的計(jì)劃編制十分漂亮，資源配置也很合理，但是現(xiàn)場(chǎng)施工低按照計(jì)劃來(lái)執(zhí)行。這就要求計(jì)劃的編制人員必須按照施工案方來(lái)編制計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)施工人員按照計(jì)劃安排生產(chǎn)，并及時(shí)將際實(shí)進(jìn)程向上反饋，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤。能做到這一點(diǎn)，已基本體現(xiàn)了項(xiàng)目管理軟件的功能。目前國(guó)內(nèi)已有部分項(xiàng)目正在按照該式模行進(jìn)動(dòng)態(tài)控制。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和原型多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要自動(dòng)銷售向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)迭代的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜組成。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維線上線下數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

有這么家一很典型的公司，不計(jì)其數(shù)的經(jīng)理們只在他們有空的時(shí)候或是有什么特別原因使會(huì)議變得最優(yōu)先的時(shí)候，他們不過(guò)參加產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小組的會(huì)議。由于這種方法產(chǎn)生的效果差，所以公司曾嘗試用不同的方法來(lái)變改這種況狀。他們建立了門(mén)專的項(xiàng)目管理部門(mén)，負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)度和任務(wù)的提交，以明確由誰(shuí)去做什么以及事情做了沒(méi)有。后來(lái)，每個(gè)部門(mén)都給每一個(gè)主要項(xiàng)目指定了自己部門(mén)的理經(jīng)目項(xiàng)。但這些方法效果并不理想，只是增加了毫無(wú)價(jià)值的勞動(dòng)，而這種勞動(dòng)已經(jīng)太多了。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目維護(hù)的傳統(tǒng)原型運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

用戶信息管理信息修改、增加、刪除等只能由管理員進(jìn)入系統(tǒng)處理。集成的數(shù)據(jù)管理設(shè)計(jì)為用戶提供效高、便捷的工程項(xiàng)目管理功能，并且支持多項(xiàng)目、跨地域、多類型的理管中集，讓用戶更好的管理目項(xiàng)程工、查詢項(xiàng)目進(jìn)程、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等。項(xiàng)目跟蹤控制過(guò)程主要對(duì)象：范圍，資本，進(jìn)度，資源，質(zhì)量，風(fēng)險(xiǎn)等，包括對(duì)以下要素的跟蹤控制過(guò)程：范圍的跟蹤制控進(jìn)度，成本的蹤跟控制質(zhì)的跟蹤控制。

定制開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的易水集團(tuán)穩(wěn)定兼容crm全模式項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件體系業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)。

產(chǎn)品化體系的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)套件或者自動(dòng)銷售成熟的易水集團(tuán)穩(wěn)定兼容crm全模式項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象組成功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間組成在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維集中成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對(duì)于迭代大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置易水集團(tuán)穩(wěn)定兼容crm全模式項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)配置的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于迭代創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的自動(dòng)銷售通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門(mén)定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目客戶拜訪管理進(jìn)度管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)作為客戶拜訪管理需求輸入定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度配置管理系統(tǒng)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際組成需求快速迭代開(kāi)發(fā)出客戶拜訪管理項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶產(chǎn)品開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)客戶拜訪管理創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)自動(dòng)銷售。

和隊(duì)團(tuán)一起協(xié)同合作時(shí)，如果正因?yàn)槭虑樘嗲姨珌y而楚清不搞方向時(shí)，或許利用排排看，就能找到如何讓事情循序漸進(jìn)完成的方法。項(xiàng)目計(jì)劃與監(jiān)控以項(xiàng)目為單位，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和制控。

面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來(lái)越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來(lái)越高以至于無(wú)法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡(jiǎn)單的事物組合起來(lái)近似逼近表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會(huì)存在誤差。面對(duì)不同的誤差容忍、逼近成本及認(rèn)知范圍，人們可能會(huì)在多種逼近組合的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案中選擇出相對(duì)最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對(duì)體系最優(yōu)的。

人們實(shí)際與復(fù)雜世界交互的時(shí)候，并不需要無(wú)限放大認(rèn)知精度項(xiàng)目維護(hù)而陷入信息線上線下海洋，到了適當(dāng)精度項(xiàng)目維護(hù)能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)復(fù)雜報(bào)告系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)作也是一樣產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，管理精度和尺度只要保證項(xiàng)目能生存下去即可配置，而不需要無(wú)限逼近地去掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié)，否則成本會(huì)暴漲得將項(xiàng)目殺死。

關(guān)鍵鏈?zhǔn)莻鹘y(tǒng)的關(guān)鍵路徑方法的最新擴(kuò)充。項(xiàng)目管理件軟也提供了非常便捷的項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通功能，還支持多人協(xié)同編輯文檔，方案修改和批注，再也不用一個(gè)一個(gè)文件傳來(lái)傳去了。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目投資流動(dòng)性運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，從頭開(kāi)始報(bào)告構(gòu)建，可能需要大量人力好多年組成的工作才能勉強(qiáng)搭建出一個(gè)大概可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬(wàn)元人民幣以上。

項(xiàng)目立項(xiàng)了，章程已經(jīng)發(fā)布，制定項(xiàng)目程章之后，必須要成完項(xiàng)目管理計(jì)劃了，但是該計(jì)劃中這么多子計(jì)劃無(wú)從下手。項(xiàng)目是由一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)觸發(fā)，而這些商業(yè)機(jī)會(huì)早已寫(xiě)在商業(yè)論證中，也在立項(xiàng)之前明確，在項(xiàng)目章程中也應(yīng)該有高層級(jí)的目標(biāo)和范圍。使用項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)的同合管理按照收支兩條線對(duì)合同進(jìn)行全生命周期的管理；通過(guò)嚴(yán)格的合同經(jīng)營(yíng)流程，幫助企業(yè)制控合同費(fèi)用，有效控制實(shí)際成本。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)銷售創(chuàng)意，小的測(cè)試原型、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證和對(duì)每個(gè)創(chuàng)意進(jìn)行決策來(lái)決定是否繼續(xù)集中投資或迭代放棄也很重要。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)技術(shù)開(kāi)發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來(lái)由專業(yè)人才從事技術(shù)開(kāi)發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之間的不足。常見(jiàn)的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開(kāi)發(fā)。項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目維護(hù)管理系統(tǒng)技術(shù)開(kāi)發(fā)不能線上線下直接從市場(chǎng)上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開(kāi)發(fā)費(fèi)用。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)客戶管理項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)迭代跟蹤。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)為公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要自動(dòng)銷售發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長(zhǎng)期售后服務(wù)與支持。這個(gè)版本功能參考和整個(gè)了上述所有版本在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理，并做迭代了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化和擴(kuò)展。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)收支管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理維護(hù)、付款維護(hù)【報(bào)銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金集中余額計(jì)算更新、收支流水確認(rèn)后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)組成、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對(duì)賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水體系表、驗(yàn)收測(cè)試。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)線上線下基礎(chǔ)版本包括：市場(chǎng)細(xì)分(增、刪、改產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、查)、市場(chǎng)目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項(xiàng)目(增、刪、改銷售、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來(lái)訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增組成、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)告跟蹤 (增、刪、改、查)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁(yè)設(shè)計(jì)(Logo、主標(biāo)題銷售、登錄注冊(cè)、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動(dòng)態(tài)、知識(shí)庫(kù)、頁(yè)腳）、廣告頁(yè)3、產(chǎn)品頁(yè)6、服務(wù)頁(yè)3、新聞頁(yè)、行業(yè)動(dòng)態(tài)頁(yè)、知識(shí)庫(kù)頁(yè)、Wiki引擎(集成新聞項(xiàng)目維護(hù)、行業(yè)、知識(shí)庫(kù)，增自動(dòng)銷售、刪、改、查，標(biāo)題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁(yè)面產(chǎn)品開(kāi)發(fā)推薦、Wiki分類推薦迭代、Wiki及分類訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)、頁(yè)面訪問(wèn)日志(增、下載文件)、類似阿里云萬(wàn)網(wǎng)頁(yè)面訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)項(xiàng)目需求分析是指根據(jù)項(xiàng)目意向制定自動(dòng)銷售的項(xiàng)目提案通過(guò)甲方審批后，乙方開(kāi)始組織資源進(jìn)行項(xiàng)目的需求分析。需求迭代分析完畢后，根據(jù)實(shí)際情況，可能會(huì)有單獨(dú)的需求分析說(shuō)明書(shū)作為附件同項(xiàng)目計(jì)劃一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開(kāi)始后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃工作。

選擇適用、可行的管理方法。選擇的法方應(yīng)專業(yè)對(duì)路，能落實(shí)任務(wù)目標(biāo)，且條件許允。測(cè)試團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)項(xiàng)目管理軟件，護(hù)維bug視圖模塊，提交bug，驗(yàn)證bug，關(guān)閉bug，激活bug，找到自己需要的bug，維護(hù)例用試測(cè)視圖，創(chuàng)建測(cè)試用例，測(cè)試套件、報(bào)告和公共用例庫(kù)的維護(hù)，理管測(cè)試版本，執(zhí)行用例，提交guB，查看報(bào)表統(tǒng)計(jì)等。軟件配置管理的目標(biāo)：版本控制、工作空間管理、并行開(kāi)發(fā)支持、過(guò)程控制、異地開(kāi)發(fā)支持、變更請(qǐng)求。工作流全程追蹤，可自定義設(shè)置項(xiàng)目的各個(gè)關(guān)鍵步驟，并通過(guò)拆分各階段的任務(wù)、負(fù)責(zé)人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)驅(qū)動(dòng)協(xié)作。