降低風(fēng)險(xiǎn)的第一策略：回避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移險(xiǎn)風(fēng)、損失控制決策樹分析和益損期望值EMV（Expected Monetary Value）。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造自定義與服務(wù)項(xiàng)目管理軟件經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)企業(yè)管理軟件的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與需要改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

需求變更和項(xiàng)目管理平臺(tái)采用甘特圖進(jìn)行務(wù)任計(jì)劃，項(xiàng)目周期儲(chǔ)存在知識(shí)庫中。終端個(gè)性化與銷售定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)公司服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為專門企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)需要定制流程智能化目標(biāo)按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理其本質(zhì)是屬于項(xiàng)目管理工程這一大類，根據(jù)不同的運(yùn)用領(lǐng)域，可以簡(jiǎn)單劃分成三個(gè)分類。分別是信息項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理、投資項(xiàng)目管理。PMO項(xiàng)目管理辦公室支持項(xiàng)目組合與項(xiàng)目策略管理，幫助PMO管理者高效地管理項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)作、諾承以及在目標(biāo)導(dǎo)向的多項(xiàng)目環(huán)境下最為關(guān)鍵的控制點(diǎn)：投資。包含單個(gè)項(xiàng)目管理所需的功能：產(chǎn)品、物料、BOM、進(jìn)度、溝通、變更、問題、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、交付、驗(yàn)收、成本及收入，并且所有單個(gè)項(xiàng)目的信息會(huì)實(shí)時(shí)自動(dòng)地聚合到PMO層，確保數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性，提高管理效率。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一般呈金字塔型，從最上面的決策層到最下面的操作層有許多層次。這種層次結(jié)構(gòu)使得機(jī)構(gòu)重疊，容易生官僚主義，效率低下，極不適應(yīng)程工件軟這樣內(nèi)容形式變化頻繁的項(xiàng)目管理。項(xiàng)目組織里邊的扁平化可以通過減少管理層次，如取消科級(jí)設(shè)置，建立湊緊的極富性彈的新型開發(fā)組織，使其具有敏捷、靈活、迅速、高效等特點(diǎn)。扁平化項(xiàng)目組織的勢(shì)優(yōu)介于不但降低了管理協(xié)調(diào)成本，還大大增強(qiáng)了項(xiàng)目對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度和滿足用戶的能力。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理軟件浙江crm客戶管理軟件咨詢知識(shí)庫管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

國內(nèi)大部分TI企業(yè)買不起萬國知名公司使用的項(xiàng)目管理具工品產(chǎn)件軟，于由它們的復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)于高M(jìn)icrosoft Project，即使有人牟取了盜版軟件，由于得不到專業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)，也用好不。許多基于PERT的模型不適合今天的多項(xiàng)目的公司環(huán)境。這些型模大多數(shù)適合于常見、一次性、非常規(guī)的品種中。而當(dāng)代管理中所有的活動(dòng)都用項(xiàng)目術(shù)語表述。以所，為那些持續(xù)幾個(gè)星期的“項(xiàng)目”（更不如說是任務(wù)）使用復(fù)雜的模子在許多情形下會(huì)導(dǎo)致要必不的代價(jià)和低可操作性。因此，項(xiàng)目識(shí)別不同的輕量級(jí)的模型，比如軟件開發(fā)的極限編程和Scrum技術(shù)。為其他類型項(xiàng)目而進(jìn)行的極限編程方法的一般化被稱為極限項(xiàng)目管理 。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要從高度維度分別對(duì)其進(jìn)行認(rèn)知和觀察的，而人們只能簡(jiǎn)單地識(shí)別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們?cè)?維空間的經(jīng)驗(yàn)及想象里去推理想象，不同的人之間必然會(huì)存在不同的認(rèn)知和誤差。

面對(duì)大量不穩(wěn)定專門分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級(jí)化樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會(huì)消耗大量的成本，這個(gè)時(shí)候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲(chǔ)和管理事物則是最佳選擇。

相比較于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理過程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項(xiàng)目管理方法采用了類似的原理，在相關(guān)項(xiàng)目管理云平臺(tái)的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分?jǐn)?shù)維度事物或者高維度需要事物銷售，或者可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者折線依據(jù)段事物。

?項(xiàng)目管理軟件缺乏其他系統(tǒng)的支撐，無法為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。大部分項(xiàng)目管理軟件，只向面項(xiàng)目速度管理，沒有人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理等模塊的支持，造成了管理者無法全面了解項(xiàng)目息信的管理要求。例如：無法詢查項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度、費(fèi)用執(zhí)行情況；無法查詢項(xiàng)目的收入與費(fèi)用情況；無法查詢?nèi)肆Y源的使用情況等。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理所沒有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，但這并不意味著知識(shí)庫管理軟件機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項(xiàng)目項(xiàng)目管理軟件生存自定義的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到公司信息管理系統(tǒng)定制一個(gè)輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有計(jì)算了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛專門，同時(shí)相比較于公司人類步行和銷售使用馬車，專門為汽車設(shè)計(jì)的高速公路可以讓汽車開得更開計(jì)算、駕乘人員更舒服、汽車運(yùn)維成本更項(xiàng)低。

最佳的項(xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)思路不是完全取代人，而是為知識(shí)庫管理軟件人機(jī)交互公司信息管理系統(tǒng)定制設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺(tái)駕乘人員的超控性銷售與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)計(jì)算成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的人工數(shù)據(jù)依據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

程序化項(xiàng)目管理決策代替了傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理80%的機(jī)械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡(jiǎn)單計(jì)算處理、曲線圖表?xiàng)l件觸發(fā)信號(hào)、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項(xiàng)目分析員去做，這對(duì)人類項(xiàng)目分析員提出了更高的要求。

項(xiàng)目管理平臺(tái)前期運(yùn)營的時(shí)候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要以線性機(jī)械計(jì)算的程序化邏輯智能為主，知識(shí)庫管理軟件通過常見的分析專門圖表指標(biāo)組合來做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項(xiàng)目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項(xiàng)目趨勢(shì)企業(yè)管理軟件分析、資源波動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)指標(biāo)、質(zhì)量波動(dòng)企業(yè)管理軟件指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動(dòng)化測(cè)試后質(zhì)量等級(jí)變更統(tǒng)計(jì)分析等公司信息管理系統(tǒng)軟件定制。這些基于指標(biāo)的簡(jiǎn)單程序流程化基本上可以完成80%的自動(dòng)化問題企業(yè)管理軟件，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項(xiàng)目管理平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法可以讓項(xiàng)目管理平臺(tái)在建設(shè)初期具有很大的性價(jià)比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對(duì)于人的步行，只是使用機(jī)械的物理原理公司信息管理系統(tǒng)軟件定制，已經(jīng)需要幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進(jìn)一步子任務(wù)管理的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)更大。同時(shí)，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的子任務(wù)管理。

一般理管目項(xiàng)中，各項(xiàng)目實(shí)施過程中人員相互溝通少，溝通效率和有效性較低賤。而多理管目項(xiàng)中，項(xiàng)目組中各項(xiàng)目小組成員在統(tǒng)一的合作體中工作，技術(shù)、知識(shí)、信息共享程度較高，易成形和強(qiáng)化統(tǒng)一的合作觀念，溝通效率和有效性較高。事實(shí)上，很多項(xiàng)目的失敗，是正起因于項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)拖延，而導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣低落，效率低下。因此，ERP項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間管理，需要充分考慮各種潛在因素，適當(dāng)留有余地；任務(wù)分解詳細(xì)度適中，便于考核；在執(zhí)行過程中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目按進(jìn)度行執(zhí)的重要性；在考慮任何問題時(shí)，都要將保持進(jìn)度作為先決條件；同時(shí)，合理利用趕工及快速跟進(jìn)等方法，充分利用資源。

根據(jù)一些目標(biāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)目標(biāo)，一個(gè)成功的知識(shí)庫管理軟件產(chǎn)品大概需要5000個(gè)左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的計(jì)算創(chuàng)意很重要。

和花費(fèi)相比，知識(shí)庫管理軟件成本是對(duì)產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項(xiàng)知識(shí)庫管理軟件任務(wù)的花費(fèi)很目標(biāo)重要。但是保證每個(gè)關(guān)鍵公司信息管理系統(tǒng)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制軟件子任務(wù)管理定制項(xiàng)目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報(bào)率才能在量和質(zhì)上得到保證。對(duì)于總體成本公司信息管理系統(tǒng)定制管理，每日知識(shí)庫管理軟件公司信息管理系統(tǒng)定制運(yùn)作的時(shí)間管理很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級(jí)很重要。只有更多地集中精力與資源在重要和不緊急知識(shí)庫管理軟件任務(wù)上，才能在每日運(yùn)作中節(jié)約企業(yè)管理軟件更多花費(fèi)，保證關(guān)鍵子任務(wù)管理任務(wù)的成本投入，最后獲得成功。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識(shí)庫管理軟件業(yè)務(wù)功能報(bào)價(jià)在20萬元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報(bào)價(jià)在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群項(xiàng)目管理軟件支持報(bào)價(jià)在15萬元左右，C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持目標(biāo)項(xiàng)目升級(jí)改造報(bào)價(jià)在15萬元左右。合計(jì)報(bào)價(jià)范圍在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版知識(shí)庫管理軟件完整的項(xiàng)目方案包括：基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢、項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理軟件基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)公司信息管理系統(tǒng)定制、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目銷售項(xiàng)目管理軟件報(bào)價(jià)項(xiàng)目管理軟件管理、擴(kuò)展對(duì)預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持、項(xiàng)目?jī)x表盤與批量操作支持、項(xiàng)目銷售咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項(xiàng)目合同管理定制版浙江知識(shí)庫管理軟件軟件開發(fā)報(bào)價(jià)：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定公司信息管理系統(tǒng)定制具體范圍時(shí)確定】

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫管理軟件預(yù)算及進(jìn)度管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費(fèi)計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、績(jī)效池（增、刪成功、改、查、實(shí)際與計(jì)劃對(duì)比）、預(yù)算支付計(jì)劃（增、刪子任務(wù)管理、改、查）、預(yù)算資金收支計(jì)劃目標(biāo)匯總需要（查）、預(yù)算資金收支與實(shí)際執(zhí)行對(duì)比（查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫管理軟件預(yù)算管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑成功(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項(xiàng)資金申請(qǐng)（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計(jì)算企業(yè)管理軟件）、預(yù)算申請(qǐng)使用流水、預(yù)算實(shí)際已使用流水、事前差旅申請(qǐng)、自動(dòng)計(jì)算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請(qǐng)人信息、差旅同行人員信息項(xiàng)目管理軟件、差旅申請(qǐng)-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請(qǐng)審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費(fèi)、住宿目標(biāo)天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費(fèi)金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費(fèi)用）、事后補(bǔ)充差旅信息自動(dòng)計(jì)算（交通補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)和提示、事后報(bào)銷審批流程執(zhí)行、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

知識(shí)庫管理軟件項(xiàng)目實(shí)施支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)在離大客戶近的地方單獨(dú)招募和管理。長期團(tuán)隊(duì)可分散地分布于項(xiàng)長三角任何城市的高鐵站附近。長期團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包公司團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

對(duì)于知識(shí)庫管理軟件B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼需要庫里自動(dòng)下載到項(xiàng)目管理軟件構(gòu)建依據(jù)服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建為發(fā)布包，并自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動(dòng)獲取最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時(shí)獲取最新子任務(wù)管理開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動(dòng)每日更新，可以先手動(dòng)做，比如半個(gè)月到1個(gè)月做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動(dòng)化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加頻次，直到1天或接近實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動(dòng)到銷售自動(dòng)的過程中，可能需要考慮加入專門自動(dòng)化測(cè)試，保證每次發(fā)布升級(jí)不破壞已有功能。

知識(shí)庫管理軟件相關(guān)服務(wù)包括計(jì)算：項(xiàng)目計(jì)劃外-上門技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡(jiǎn)單技術(shù)溝通）人天【人天指每個(gè)人一天小于等于依據(jù) 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和項(xiàng)目管理軟件吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外公司-上門技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施子任務(wù)管理、維護(hù)和簡(jiǎn)單技術(shù)溝通）人小時(shí)【人天指成功每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門自定義綜合性咨詢費(fèi)（會(huì)議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人天【人天需要指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人成功小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門綜合性咨詢費(fèi)（會(huì)議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時(shí)【人天指公司信息管理系統(tǒng)軟件定制每個(gè)人依據(jù)一天公司信息管理系統(tǒng)定制小于等于 6 個(gè)小時(shí)項(xiàng)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡(jiǎn)單技術(shù)溝通）人小時(shí)；項(xiàng)目計(jì)劃外-遠(yuǎn)程綜合性咨詢費(fèi)（會(huì)議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時(shí)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-項(xiàng)目管理/人天【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-項(xiàng)目管理/人小時(shí)【人天指每個(gè)專門人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件需求規(guī)格說明書項(xiàng)目管理軟件或敏捷直接編碼及測(cè)試/每人每天自定義 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件設(shè)計(jì)目標(biāo)說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目公司定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件測(cè)試說明書或敏捷直接手工測(cè)試/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件驗(yàn)收說明書/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于設(shè)計(jì)說明書進(jìn)行軟件編碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于測(cè)試說明書進(jìn)行自動(dòng)化測(cè)試編碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件測(cè)試-基于公司信息管理系統(tǒng)軟件定制測(cè)試說明書進(jìn)行軟件測(cè)試成功/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；接口擴(kuò)展支持-單個(gè)其它c(diǎn)md api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼的算單個(gè)接口)；接口擴(kuò)展支持-單個(gè)需要其它dll api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼的算單個(gè)接口)；接口擴(kuò)展支持-單個(gè)其它web api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼的算單個(gè)接口)。

PMIS的主要布局分為三層。第一層是項(xiàng)目管理，在這個(gè)部分飽含了項(xiàng)目立項(xiàng)、多項(xiàng)目管理、項(xiàng)目切換等。第二層是任務(wù)管理，在這一層中，項(xiàng)目管理者可以分配任務(wù)，查看進(jìn)度，跟蹤問題，記錄工時(shí)。第三層是輔助管理，這層的主要工作是匡扶項(xiàng)目管理，提供圖特甘、項(xiàng)目數(shù)據(jù)匯總、項(xiàng)目資料聚齊、項(xiàng)目整體情況報(bào)告等。所謂化構(gòu)結(jié)，是指相互關(guān)聯(lián)的工作要有一個(gè)框架結(jié)構(gòu)，并要有一定的組織原則來支持它，比如，在一個(gè)自上而下的層次構(gòu)架中，上層結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單一些，越到下層越繁雜越具體。所謂定義，是指每項(xiàng)工作都有道是清楚楚地明確規(guī)定出來。所有與產(chǎn)品發(fā)研有關(guān)的人應(yīng)該清楚他們所參與的是么什工作，用什么術(shù)去完成。數(shù)據(jù)管理功能是設(shè)置和管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括用戶信息、金額的定義和消費(fèi)記錄的定義。在權(quán)限界定內(nèi)可以進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的加添、刪除和修改。項(xiàng)目管理系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理和靜態(tài)管理相結(jié)合實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目全過程的管理