進度管理是保證項目能夠按期完成所需的程過。在一種大的劃計指導下，各參與建設的單位編制自己的分解計劃，才能保證程工的順利進行。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟人力轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)資源管理幾種或幾類服務來滿足了人們管理系統(tǒng)軟件定制80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及監(jiān)控垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

研發(fā)行業(yè)是一個以“人”為核心的行業(yè)，對“人”這個資源特別看重，故而管理層很望希對每個研發(fā)人員的工作狀態(tài)及負荷情況，能及時得到了解并做最優(yōu)化的安排。終端個性化與定制化的需求微商城對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

產(chǎn)品開發(fā)流程可以分為七個相關要素，每一個要素都有其常見的不足之處。項目管理系統(tǒng)提供了各種方法、技巧和手段，以克服每一個要素的不足之處。產(chǎn)品審批委員會一般通過階段審評流程來作出決策和進行資源分配。沒有樣這一個流程，高層領導就難以有效地引導新產(chǎn)品的開發(fā)。然而，只有一個評審流程（或類似的一個流程，如把關流程或階段發(fā)開流程）是短斤缺兩的。定義不清、實施不當或與開發(fā)流程中的其他必要要素不協(xié)調，都可能使評審流程效率低下。可以看出，從不同的維度，短平快產(chǎn)品研發(fā)過程化解了高效率和高質量這對看似而非的矛盾，并帶給企業(yè)優(yōu)勢。

強大的文件管理和分享功能。使QQ或者釘釘來存儲和管理企業(yè)文件始終會存在文件管理混亂，還有過期找不到的風險。而項目管理軟件提供的文件管理功能，則可以完全解決這個題問。通過飽和度、紀律、出勤率、效率、心情等多維度的員工評級模型，以客觀數(shù)據(jù)對員工的能力和貢獻進行綜合評估。

人們通過層級分解復雜事物的方法解決了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復雜的國家行政管理分解成了相對簡單的組合地區(qū)管理問題。

討論項目的技術架構和可能存在的技術難點，梳理程流務業(yè)，統(tǒng)一發(fā)開規(guī)則和格風等。小批試生產(chǎn)階段。在生產(chǎn)術技備準段階完成之后即進行小批試生產(chǎn)。小批試生產(chǎn)一方面要證驗工藝工裝能否滿足批量生產(chǎn)的需要，另一方面要對小批試生產(chǎn)的產(chǎn)品展開各種行為試驗，以確定其產(chǎn)品質量與技術水平是否滿足設計要求。小批試生產(chǎn)之后要交遞給客戶行進審評批準，評審通過之后，產(chǎn)品、工藝、武備等各項技術文件經(jīng)修改后即可轉為正式生產(chǎn)用文件。

使軟件計劃、產(chǎn)品和活動與軟件需求保持一致。網(wǎng)絡版中事務管理，可以實現(xiàn)各用戶收發(fā)信息，附件。管理員布公消息、即時查看。

一個成功的人力訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如微商城：技術變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和管理軟件定制競爭，無論是銷售渠道管理技術變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都技術是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

個人單機簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目項目中不同任務在時間軸上實際發(fā)生的事項關系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務作為項目的子任務分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司結點業(yè)務、新業(yè)務孵化等大類。

B/S架構項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加監(jiān)控15萬元預算銷售渠道管理。合計約35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)部署推薦：Dell 730服務器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機房（8000/年左右）或公司自己監(jiān)控機房（如有），也可考慮項目阿里云、騰訊云服務器。

項目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶管理（增、刪組合、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同項目信息表（增、刪、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪監(jiān)控、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同進度計劃（改、查）、主合同進度維護（改、查）、清欠項目費用預算（增、刪、改、查）、清欠銷售渠道管理項目費用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查管理軟件定制）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同簽約情況顯示及組合綜合查詢（查）、主合同收入分解（查管理系統(tǒng)軟件定制-樹形表格結構）、驗收測試、項目總結。

項目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)子合同管理包括：項目計劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計劃（增、刪、改、查）、子決策合同技術來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子人力合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計劃技術綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增管理系統(tǒng)軟件定制、刪、改、查）、成本類別設置（增、刪、改、查）、采購物資明細（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結管理軟件定制。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)項目管理包括：項目計劃與管理、招標管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項目建議書申請、項目可行性研究申請、項目初步設計管理、中標管理、項目任務維護（增、刪、改、查）、項目人力資源維護（包括微商城費率）、項目績效目標（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行微商城日志（增、刪、改、查）、項目績效考核、項目資產(chǎn)、物資開發(fā)人員、資源消耗管理（增、刪、改創(chuàng)造、查監(jiān)控）、項目執(zhí)行報告報表導出(查看、Word、pdf)、驗收測試、項目總結。

傳統(tǒng)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務區(qū)）大型高層建筑開發(fā)人員作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵人力站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面決策溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設計的DDB（分布式商務區(qū)管理軟件定制）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務支持與財務支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g支持團隊資源管理、呼叫中心、初級客戶服務可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)項目、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾組合的集中式頭腦風暴與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以管理系統(tǒng)軟件定制放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住結點場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目完成接近結束時，乙方提交項目總結文檔，甲方以此為基礎進行用戶驗收測試。驗收測試過程人力中，遇到組合問題項目鏈接，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴重，項目范圍內(nèi)，當期修改）；(b) 缺陷（一般，項目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可人力后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項目范圍外微商城，后續(xù)修改監(jiān)控）；(d) 新想法（后續(xù)管理軟件定制計劃進一步行動）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴重，項目范圍內(nèi)，當期培訓解決）；(f) 使用方法、流程或配置項目鏈接（一般，項目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓解決）；(g) 使用方法、流程或配置銷售渠道管理（項目范圍外，后續(xù)制定培訓技術和運維計劃）；(h) 不確定的問題（不影響項目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動）。驗收結束后，項目總結結點文檔存檔，甲方按項目預期向決策乙方支付款項。

項目經(jīng)理對戶客的溝通協(xié)調工作負責。對軟件的發(fā)開效率、量質、費用負責。對系統(tǒng)總體設計、詳細設計文檔質量負責。對整個項目的進度，質量，成本，風險等負責。項目管理軟件系統(tǒng)BI商業(yè)智能分析系統(tǒng)提供企業(yè)合同、收款、付款、進度等各維度的BI數(shù)據(jù)分析及智能圖表展示?？暗?a href="http://www.zuju219.cn/PM" target="_blank" >項目管理軟件集產(chǎn)品管理、項目管理、質量管理、文檔理管、組織管理和事務管理于一體。業(yè)專的研發(fā)項目管理軟件完整覆蓋了研發(fā)項目管理的核心流程。管理思想注重實效，意義完備富豐，操作簡潔效高，界面美觀大方，搜索功能強大，統(tǒng)計報表豐富多樣，軟件架構合理，擴展乖巧，有完善的API可以調用?？窗骞芾矸?、便利貼墻、人個或團隊的任務進度管理把瑣碎的任務變成理條有的進度看板。