為什么建筑業(yè)項目管理軟件定制開發(fā)成本很容易爆炸式增長?如何控制建筑業(yè)項目管理軟件定制開發(fā)的成本?
為什么建筑業(yè)項目管理軟件定制開發(fā)成本很容易爆炸式增長?如何控制建筑業(yè)項目管理軟件定制開發(fā)的成本?
建筑業(yè)項目管理軟件定制開發(fā)等創(chuàng)新型項目成本很容易失控并爆炸性增長,和使用【盜版】軟件或者直接使用他人業(yè)務(wù)流程的管理軟件相比,使用【原創(chuàng)】、【定制開發(fā)】適合自己實際建筑業(yè)業(yè)務(wù)的管理軟件和保持一定的【創(chuàng)新能力】的價值在哪里呢?如何使用敏捷迭代方法管理邑泊建筑業(yè)項目管理軟件定制開發(fā)項目,保證軟件定制質(zhì)量的情況下合理控制成本?
邑泊建筑業(yè)項目管理軟件定制開發(fā)流程無法一下子畫出客戶真實需要的東西(包括細節(jié)),除非是建筑業(yè)領(lǐng)域有經(jīng)驗的技術(shù)專家或者業(yè)務(wù)專家提供點對點咨詢與實施,但這樣就不是創(chuàng)新和創(chuàng)作,僅僅是復(fù)制、黏貼和組裝。對于完全成熟的建筑業(yè)技術(shù)或者業(yè)務(wù)流程,使用復(fù)制、黏貼和組裝可以加速建筑業(yè)項目過程和適當(dāng)降低風(fēng)險。
但是市場經(jīng)濟中商業(yè)的本質(zhì)決定了最有利潤的部分是最具創(chuàng)新性的,否則不停地復(fù)制和黏貼會將利潤侵蝕掉。為了獲取更多利潤,保持一定的創(chuàng)新能力是市場經(jīng)濟建筑業(yè)行業(yè)中各個主體的必然選擇。
迭代軟件開發(fā)就像上面圖形一樣,每迭代一次,就離客戶的真實需求越近。但是每迭代一次,成本就增加4/3≈1.333倍左右。追求完美和無限逼近客戶真實需求的結(jié)果就是成本無限增長,直至破產(chǎn)、癌變和死亡:
專家和行業(yè)經(jīng)驗的價值在于知道在正確的地方和迭代精度“適可而止”就能很好地“近似”接近客戶真實需求,經(jīng)此可以控制好【創(chuàng)作與創(chuàng)新】的成本,而不至于無限增長。
【偽專家】、【盜版】和【抄襲】的危害就是只知道【原創(chuàng)】的大致成本區(qū)間,但不知道具體去迭代逼近的途徑,并以此成本來【專業(yè)地】運營管理團隊去選擇錯誤的【線段】去迭代、嘗試,除非繼續(xù)增加超過【原創(chuàng)】很多倍的成本去修正迭代,否則無法像【原創(chuàng)】一樣近似接近客戶真實需求。
通常,敏捷迭代類邑泊建筑業(yè)項目可采用下述成本控制方法更好地管理項目整體擁有成本:
(1). 資金管理
(2). 知識產(chǎn)權(quán)管理
(3). 分工專業(yè)化與權(quán)限責(zé)任劃分
(4). 范圍界限劃分
(5). 締約書面文檔與高效溝通
(6). 風(fēng)險轉(zhuǎn)移、約定與承擔(dān)
(7). 選擇合適的質(zhì)量等級
通過“Think Big, Act Small, Failed Fast, Learn Rapidly(高瞻遠矚,循序漸進,快速失敗,迅速學(xué)會)”來快速迭代、調(diào)整和逼近真實項目需求,而按實際需要定制的邑泊建筑業(yè)項目管理軟件為大批量迭代過程中的碎片化信息提供了大數(shù)據(jù)支持基礎(chǔ)及人工智能的商業(yè)智能BI方法鉆探和分析大規(guī)模碎片化的建筑業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)。
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