用戶單號(hào)管理功能保準(zhǔn)用戶可同時(shí)實(shí)現(xiàn)紙單報(bào)賬、電腦錄單存儲(chǔ)，兩單號(hào)相互關(guān)聯(lián)，方面日后審結(jié)，不會(huì)出錯(cuò)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)跨部門(mén)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種提高或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存用戶需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)周期互聯(lián)網(wǎng)的快速管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)強(qiáng)大、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工軟件越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

誠(chéng)然，一個(gè)高效的研發(fā)過(guò)程，絕不僅僅只關(guān)系到這樣的三個(gè)方面，多項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)，研發(fā)過(guò)程的知識(shí)管理，研發(fā)人員的績(jī)效考核等問(wèn)題都關(guān)系到一個(gè)研發(fā)項(xiàng)目最終的成敗。外另，單個(gè)企業(yè)研發(fā)中心的治理，與集團(tuán)化的研發(fā)理又是不一樣的。但萬(wàn)變不離其宗，不管什么行業(yè)，什么產(chǎn)品；不管是單純的產(chǎn)品研發(fā)，是還整個(gè)集團(tuán)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品規(guī)劃，符合合作社整體發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)品戰(zhàn)略，正確、時(shí)及、效有的決策，明細(xì)卻不繁亂的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過(guò)程始終是高效的研發(fā)所理管不可或缺的。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈階段的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了強(qiáng)大巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需處理生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

在各種研發(fā)電子文文件的管理上，先是做好了科學(xué)的分類，并且有專人來(lái)定期整理和更新，當(dāng)資料越來(lái)越多，后來(lái)又考慮開(kāi)發(fā)象搜索引擎一樣要能夠有方便的搜索功能，這樣可以大大方便有效用利，只惜這件事沒(méi)做完。項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）集成，通過(guò)數(shù)據(jù)共享，減少重復(fù)輸入。通過(guò)項(xiàng)目管理軟件的接口功能與企業(yè)的管理信息系統(tǒng)連接，對(duì)于企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)可進(jìn)行該部分工作，對(duì)于非超長(zhǎng)工期型項(xiàng)目而言，不必提出該要求。研發(fā)行業(yè)是一個(gè)以“人”為核心的業(yè)行，對(duì)“人”這個(gè)資源別特看重，故而管理層很希望對(duì)每個(gè)研發(fā)人員的工作狀態(tài)及負(fù)荷情況，能及時(shí)得到了解并作最優(yōu)化的安排。

產(chǎn)品化的訂單跟蹤軟件套件或者成熟的易水云商訂單erp系統(tǒng)軟件定制訂單跟蹤軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能蘋(píng)果APP。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本提高、精力和時(shí)間在蘋(píng)果APP功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化實(shí)際的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了提高系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置易水云商訂單erp系統(tǒng)軟件定制訂單跟蹤軟件產(chǎn)品用戶來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的訂單跟蹤軟件，成熟的周期套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施訂單跟蹤軟件軟件的成本和子任務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型階段小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成創(chuàng)造內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門(mén)定制的精簡(jiǎn)版訂單跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)階段的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)微店個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。訂單跟蹤軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都處理要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)強(qiáng)大的情況，開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水云商訂單erp系統(tǒng)軟件定制訂單跟蹤軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新強(qiáng)大思想和最實(shí)際適合的模式融入到企業(yè)訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)中，大大提高了訂單跟蹤軟件的使用價(jià)值，給企業(yè)提高帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

通過(guò)資金科目可以有效的管理公司企業(yè)資金收支情況，靠邊、有效的規(guī)避稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)。件文更新本版可以直接對(duì)文件版本進(jìn)行更新，所有人都能查看最新版本和歷史版本，解決了作工中文件本版混亂的樞紐。

在跨部門(mén)溝通協(xié)作中，提供了很強(qiáng)大的支持，支持在同一個(gè)企業(yè)內(nèi)部，創(chuàng)建不同的項(xiàng)目。果如有新的項(xiàng)目需要執(zhí)行，只需要把相關(guān)的責(zé)任人拉到新建的目項(xiàng)中，以可針對(duì)每個(gè)人設(shè)定任務(wù)和目標(biāo)，把OKR工作法完全落地。成本管理是保證項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的過(guò)程，包括資源劃計(jì)的編制、成本估算、成本預(yù)算與成本控制。

隨著項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)蘋(píng)果APP的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開(kāi)發(fā)、內(nèi)部項(xiàng)目數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，面對(duì)大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項(xiàng)目經(jīng)理越來(lái)越強(qiáng)大力不從心。針對(duì)機(jī)械型階段項(xiàng)目管理策略與優(yōu)化機(jī)會(huì)搜索搜尋，基于項(xiàng)目管理云平臺(tái)的商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)，比如：(1).克服項(xiàng)目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計(jì)的管理策略；(2).多項(xiàng)目多周期多策略的同時(shí)并行提高交互運(yùn)行；(3).工作時(shí)間可以不間斷運(yùn)行；(4).把機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)積累自動(dòng)化，把人的大腦和眼睛解放出來(lái)做更多創(chuàng)造性周期的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)。

研究表明，如果一個(gè)公司較早做出取消或調(diào)的決定，那么在那些沒(méi)有投入市場(chǎng)的出品上所浪費(fèi)的便要減少許多。一流公司在計(jì)劃與制定規(guī)格階段之后取消產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目可把浪費(fèi)縮小到1.l%，而其他公司則往往造成19.2%的浪費(fèi)。換句話說(shuō)，有著較好決策過(guò)程的公司在品產(chǎn)研發(fā)上花費(fèi)較少，而又會(huì)得到可觀的產(chǎn)出，因?yàn)樗麄冊(cè)诓荒芡度氲绞袌?chǎng)的產(chǎn)品上浪費(fèi)較少。使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以售后可視化、售后集成管控、售后服務(wù)全面、回訪自動(dòng)觸發(fā)、售后流程控制、售后自動(dòng)流轉(zhuǎn)、修維過(guò)程可視。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更跨部門(mén)多訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)創(chuàng)意，小的測(cè)試、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證和對(duì)每個(gè)創(chuàng)意進(jìn)行決策來(lái)決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)對(duì)于項(xiàng)目實(shí)際周期長(zhǎng)于1年的長(zhǎng)期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略跨部門(mén)發(fā)展項(xiàng)目等。

C/S架構(gòu)強(qiáng)大企業(yè)版實(shí)際訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)客戶關(guān)系管理功能包括:市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)實(shí)際目標(biāo),城市,銷售項(xiàng)目,潛在客戶,訪問(wèn)記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項(xiàng)目,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通實(shí)際管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤。

項(xiàng)目合同管理定制版訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)倉(cāng)庫(kù)物資管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、工廠、本部、工地管理（增處理、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改實(shí)際、查）、工廠物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流運(yùn)輸管理（二維碼）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目軟件總結(jié)。

訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的階段信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型創(chuàng)造產(chǎn)品、項(xiàng)目研發(fā)型組織?；诠芾碓破脚_(tái)系統(tǒng)定制可鏈接任務(wù)和項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新型工作子任務(wù)管理任務(wù)管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存、客戶、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

訂單跟蹤跨部門(mén)軟件開(kāi)發(fā)C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶子任務(wù)管理同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過(guò)增加更多的物理服務(wù)器來(lái)構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬(wàn)元左右。

訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)特別研究團(tuán)隊(duì)包括人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國(guó)際合作、國(guó)際貿(mào)易進(jìn)出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

管理系統(tǒng)項(xiàng)目意向指甲軟件方有蘋(píng)果APP新的項(xiàng)目想法時(shí)，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)容忍度、質(zhì)量需求級(jí)別、項(xiàng)目流程，并制定最終項(xiàng)目提案供甲方階段審批，審批通過(guò)后制定項(xiàng)目計(jì)劃。

管理系統(tǒng)項(xiàng)目蘋(píng)果APP完成接近結(jié)束時(shí)階段，乙方提交項(xiàng)目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶驗(yàn)收測(cè)試。驗(yàn)收測(cè)試過(guò)程中，遇到問(wèn)題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般周期，項(xiàng)目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改階段）；(c) 缺陷子任務(wù)管理（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步用戶行動(dòng)）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程微店或配置（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運(yùn)維計(jì)劃）；(h) 不確定的問(wèn)題（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)用戶觀察確定后續(xù)行動(dòng)）。驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔，甲方按項(xiàng)目預(yù)期向乙方支付款項(xiàng)。

質(zhì)量保證（QA）驗(yàn)證開(kāi)發(fā)過(guò)程中是否遵循了合適的過(guò)程和標(biāo)準(zhǔn)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的迄。在財(cái)務(wù)方面除金蝶、用友外，浪潮做得還比較不錯(cuò)，但進(jìn)銷存和生產(chǎn)一直沒(méi)太大起色，這是大陸ERP的通病，沒(méi)有成熟的制造業(yè)式模和市場(chǎng)，很難有生產(chǎn)做得很出色的系統(tǒng)。浪潮過(guò)于側(cè)重項(xiàng)目運(yùn)作，產(chǎn)品成熟度不夠，必要產(chǎn)品渠道緊缺強(qiáng)大，公司對(duì)ERP軟件定位不夠晰清，高端才人較比乏缺。項(xiàng)目管理工具主要用于幫助項(xiàng)目管理者通過(guò)信息化手段管理項(xiàng)目，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部作工進(jìn)行有效地理管。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)部類的目標(biāo)。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)在對(duì)資金管理的設(shè)計(jì)上，對(duì)于資金的收支，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃理管，對(duì)各項(xiàng)資金的使用，要做到每一筆資金的支付必須有相應(yīng)的合同為依據(jù)，每一個(gè)合同的簽訂必須對(duì)應(yīng)相應(yīng)的預(yù)算，做到支付規(guī)范和安全，使資金審批有據(jù)可依。