隨著信息技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到我們生活的方方面面。在21世紀(jì)，企業(yè)只有采用互聯(lián)網(wǎng)思維才能抓住被互聯(lián)網(wǎng)深刻影響的消費(fèi)者。而這其中，跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)扮演著不平凡的角色。市場(chǎng)上常見的電商資源管理云平臺(tái)一般說來需要對(duì)接幾十個(gè)主流電商平臺(tái)，批量發(fā)貨、庫(kù)存治理。從收銀、門店管理、供應(yīng)鏈到O2O，一站式實(shí)現(xiàn)。這樣可以讓批發(fā)業(yè)務(wù)提升50%，管理經(jīng)銷商提升復(fù)購(gòu)率。出錯(cuò)率的回落：現(xiàn)在的生產(chǎn)信息早就是從端口統(tǒng)一錄入，生產(chǎn)過程中無法調(diào)整，衣服的尺寸，姓名，部門，放在哪個(gè)箱子里都要一一對(duì)應(yīng)，從源頭控制數(shù)據(jù)來源統(tǒng)一；從訂單錄入一直到成品送到客戶手里，系統(tǒng)中的序號(hào)猶保持一致，實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單動(dòng)態(tài)的跟蹤分析及問題的追溯等等。下面邑泊科技就為大家介紹一下跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，說一下跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)功能有哪些。

對(duì)于大部分竹材采運(yùn)鋪來說，跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的重點(diǎn)在于進(jìn)貨、銷售及生產(chǎn)過程中物流、資金流和信息流的統(tǒng)一管理。通常，竹材品種、規(guī)格尺寸等企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)環(huán)節(jié)，只關(guān)注和自己接直相關(guān)的上下游供應(yīng)商、客戶的物資和資金往來及自己的生產(chǎn)、加工和裝配流水。

上海邑泊跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)提供全套項(xiàng)目咨詢、產(chǎn)品定制開發(fā)、項(xiàng)目部署實(shí)施和在線云平臺(tái)定制運(yùn)行的技術(shù)服務(wù)，滿足竹材品種、規(guī)格尺寸等行業(yè)需求。

邑泊跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)通過交易流水總覽進(jìn)貨、銷售和貨存，實(shí)現(xiàn)竹材采運(yùn)進(jìn)銷存效能，并可滿足竹材品種、法尺寸等行業(yè)非正規(guī)需求。

微會(huì)員管理系統(tǒng)是基于微信的商業(yè)應(yīng)用平臺(tái)。主要由微信公眾號(hào)、移動(dòng)商業(yè)應(yīng)用平臺(tái)組成。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)微信海量使用者為入口的營(yíng)銷與服務(wù)中心，落實(shí)動(dòng)移互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。外貿(mào)行業(yè)資源管理管理軟件為外貿(mào)企業(yè)提供從詢價(jià)、報(bào)價(jià)、銷售合同、采購(gòu)合同到貨物裝箱、貨物報(bào)關(guān)、開票通知、水單認(rèn)領(lǐng)等的一整套完整的外貿(mào)管理解決方案；提高外貿(mào)企業(yè)的專職與管理效率。采購(gòu)管理： 資源管理采購(gòu)管理科學(xué)精準(zhǔn)給出采購(gòu)建議，根據(jù)當(dāng)前庫(kù)存、銷售速度、采購(gòu)周期、庫(kù)存上下限、銷售訂單等因素，自動(dòng)計(jì)算采購(gòu)數(shù)量，讓電商采購(gòu)更輕松。跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)提供持續(xù)的事務(wù)定制開發(fā)服務(wù)?？焖俚?、應(yīng)對(duì)各類行業(yè)的場(chǎng)景需求。無繩機(jī)數(shù)碼支持序列號(hào)管理。生產(chǎn)做支持BOM清單。品食生鮮持支批次、保質(zhì)期管理。告別庫(kù)藏亂賬，即時(shí)掌握庫(kù)存平地風(fēng)波。以移動(dòng)設(shè)備為平臺(tái)，面向批發(fā)型企業(yè)，助力店鋪的管理以批發(fā)型企業(yè)需求為模型打造，真正適合批發(fā)的經(jīng)營(yíng)模式。與跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)全系列產(chǎn)品完全融合無縫對(duì)接跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)全系列產(chǎn)品，同一個(gè)套帳，安裝程序，概括配置，一個(gè)數(shù)據(jù)的錄入，跨平臺(tái)，跨系統(tǒng)查看、審批，為速快發(fā)展的企業(yè)解決后續(xù)升官的顧慮。出錯(cuò)率的降低：現(xiàn)在的生產(chǎn)信息都是從端口統(tǒng)一錄入，生產(chǎn)過程中無法調(diào)整，衣服的尺寸，姓名，部門，放在哪個(gè)箱子里都要一一對(duì)應(yīng)，從源頭控制數(shù)據(jù)來源統(tǒng)一；從訂單錄入一直到成品送到客戶手里，系統(tǒng)中的序號(hào)都保持一致，實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單動(dòng)態(tài)的跟蹤分析及問題的追溯等等。

邑泊跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)庫(kù)房管理包括：商品物件、盤點(diǎn)估值、出入庫(kù)和領(lǐng)用歸還。對(duì)于大部分中小型企業(yè)的話，跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的重點(diǎn)在于進(jìn)貨、銷售及生產(chǎn)過程中物流、資金流和信息流的統(tǒng)一管理。常通，中小型企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)環(huán)節(jié)，只關(guān)注和自己直接相關(guān)的上下游供應(yīng)商、客戶的物資和資金往來及自己的生產(chǎn)、加工和裝配流水。邑泊跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)領(lǐng)用歸還包括：領(lǐng)用單、領(lǐng)用歸還單。

全公司范圍內(nèi)的音訊流轉(zhuǎn)形成了集合、共享的模式外，還使得工程圖紙的混亂狀態(tài)得到徹底解決，此外決策層領(lǐng)導(dǎo)可以實(shí)時(shí)地了解到真實(shí)的生產(chǎn)管理音訊。BOM是資源管理系統(tǒng)運(yùn)行的依據(jù)，資源管理實(shí)施的廣度和深度取決于BOM的覆蓋面和數(shù)據(jù)內(nèi)容。BOM的建立，尤其是新產(chǎn)品BOM的及時(shí)錄入就成為制約資源管理成功運(yùn)行的瓶頸。零售無所謂新舊，零售需要的是品牌零售商的自身“上揚(yáng)”能力，其核心基礎(chǔ)，就是以數(shù)字化手段全面改造傳統(tǒng)的線下零售，讓其具備與線上電商一致的數(shù)字化能力，并最終構(gòu)建線上線下一體的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)和新消費(fèi)體驗(yàn)平臺(tái)。新零售便捷崛起“不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行，是你的實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行”。戰(zhàn)略吟味移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式與新零售戰(zhàn)略認(rèn)知定位數(shù)字化生存數(shù)字化是未來商業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)生存能力，數(shù)據(jù)時(shí)代的零售創(chuàng)新場(chǎng)景思維從單店盈利到單店持續(xù)盈利的線上線下消費(fèi)體驗(yàn)閉環(huán)設(shè)計(jì)爆品策略從用戶觸點(diǎn)觸點(diǎn)和用心智能場(chǎng)景出發(fā)，快速建構(gòu)企業(yè)一產(chǎn)品為中心的流量新方式運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的原理、邏輯、工具、方法措施，打造“人、貨、場(chǎng)”完的新零售。略戰(zhàn)認(rèn)知+實(shí)戰(zhàn)操盤+系統(tǒng)執(zhí)行=轉(zhuǎn)型+落地的新型模式創(chuàng)新。OA脈絡(luò)車輛管理包括：車輛預(yù)訂，我的申請(qǐng)，使用管理，車輛信息，車輛保養(yǎng)，車輛事故，車輛年檢，車輛加油，車輛投保，車輛違章。跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)銷售管理通常包括：銷售報(bào)價(jià)單、銷售訂單、發(fā)貨、銷售報(bào)表、銷售統(tǒng)計(jì)圖表等。管理系統(tǒng)上線后，基本的工作流程進(jìn)行的比較順利，內(nèi)部管理的規(guī)范性相比以往要提高很多，比如訂單，原來訂單方式相對(duì)簡(jiǎn)單，下單子是由人工填寫。而現(xiàn)在則要一五一十把所有數(shù)據(jù)，按要求輸入到系統(tǒng)中，對(duì)前期的工作量和業(yè)務(wù)要求都比較嚴(yán)格。工作方式的轉(zhuǎn)變永恒會(huì)給操作人員帶來某種不適應(yīng)。由于業(yè)務(wù)的梳理，調(diào)整崗位人員及職模式，以及管理模式的浮動(dòng)，讓工作人員十分不適應(yīng)，項(xiàng)目初期部分人員是抵觸心理。針對(duì)性信息系統(tǒng)中業(yè)務(wù)流程的梳理優(yōu)化，以企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)操作的優(yōu)化改進(jìn)為重點(diǎn)，推動(dòng)信息化工作的順利進(jìn)行。管理效率改進(jìn)活動(dòng)對(duì)信息化建設(shè)起到了重要的作用，使得后期的業(yè)務(wù)流程執(zhí)行過程更加風(fēng)調(diào)雨順。操作的規(guī)范性提高以后，管理系統(tǒng)開始真正發(fā)揮了自身的表意，使實(shí)施效果更加明顯。跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)功能模塊包：基礎(chǔ)資料，制定縷的貨品材料編碼、供應(yīng)商、客戶資料編碼等期初數(shù)據(jù)。采購(gòu)管理，過通采購(gòu)申請(qǐng)制定采購(gòu)訂單，采購(gòu)入庫(kù)單退貨單以及收取發(fā)票。銷售管理，制定銷售訂單，銷售出庫(kù)單退貨單以及開立發(fā)票。庫(kù)存掌管，制定盤點(diǎn)單，調(diào)撥單及其他倉(cāng)儲(chǔ)訂單表格。終結(jié)付款管理，核銷應(yīng)收應(yīng)付賬款。與房屋建筑工程系統(tǒng)資源管理相類似的軟件還有：開發(fā)溫室工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，建筑工程樓宇智能數(shù)字化項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，樓宇智能化工程管理軟件系統(tǒng)，農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，建筑房地產(chǎn)施工企業(yè)管理信息系統(tǒng)，房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，地產(chǎn)項(xiàng)目管理軟體，房地產(chǎn)公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件。

邑泊跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)盤點(diǎn)估值席卷：股本調(diào)整單、盤點(diǎn)單、報(bào)損單。邑泊跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)庫(kù)存管理包括：庫(kù)房管理、在途庫(kù)存、庫(kù)容管理。邑泊跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)進(jìn)貨收票單包括：創(chuàng)建進(jìn)貨收票單、查看進(jìn)貨收票單流水、沖銷進(jìn)貨收票單、查看進(jìn)貨收票單單據(jù)、打印進(jìn)貨收票單單據(jù)、導(dǎo)出進(jìn)貨收票單單據(jù)、待收發(fā)票查詢、已收發(fā)票查詢、拆分收票。通過邑泊跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)資金出入，可以執(zhí)行收款單、付款單、收入單、支出獨(dú)、轉(zhuǎn)賬單等工作。邑泊盯住數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)項(xiàng)目批次配置包括：自由文本格式的收支項(xiàng)目、樹狀或者水平結(jié)構(gòu)的核算項(xiàng)目批次。

跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)資源管理系統(tǒng)及MRP生產(chǎn)分析系統(tǒng)通過無限級(jí)BOM分解分析，物料一鍵采購(gòu)，成品一鍵生成物料清單。工程企業(yè)管理系統(tǒng)-投標(biāo)管理、應(yīng)收應(yīng)付具體包括：投標(biāo)檔次信息登記，招標(biāo)文件購(gòu)買，資格審查，應(yīng)收期初，應(yīng)收?qǐng)?bào)表，應(yīng)付期初，項(xiàng)目察勘，摔保證金申請(qǐng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)申請(qǐng)。工程企業(yè)管理系統(tǒng)-勞務(wù)管理、分包管理具體包括：勞務(wù)合同，進(jìn)度磨磨蹭蹭申報(bào)，勞務(wù)付款，分包合同，進(jìn)度款申報(bào)，分包付款，完工結(jié)算，完工結(jié)算，零星勞務(wù)管理，勞動(dòng)工人考勤錄入。跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)云平臺(tái)適用于快速成長(zhǎng)型企業(yè)、落實(shí)產(chǎn)、供、銷、壯丁、惟獨(dú)、玩意兒的管控、協(xié)同；提升企業(yè)運(yùn)行效率、加快響應(yīng)速度。使用跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件，從計(jì)劃到執(zhí)行反饋，搭建更全面更敏捷的智能制造平臺(tái)，管理更高效。釘數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)全面覆蓋打企業(yè)物流、計(jì)劃、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力資源等各個(gè)環(huán)節(jié)。根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段和管理水平，提供一站式服務(wù)。

綜上所述，就是業(yè)企實(shí)施跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的目的。跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)現(xiàn)在已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)信息化管理的必備工具，能夠幫助企業(yè)擺脫傳統(tǒng)管理方式的束縛，加快企業(yè)發(fā)展的腳步，避免人工決策造成的失誤，如虎添翼企業(yè)辦公的效率，成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中強(qiáng)有力的支撐。