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在數(shù)字經濟時代，企業(yè)僅僅依靠自身的資源是很難效有的參與到市場的競爭中的，同時他們還需要把經營過程中的制造工廠、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能夠滿足企業(yè)以全社會一切市場資源快速高效地展開生產經營的需，以期進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。

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實時了解公司運營情況、目標的履行情況。及時做出市場調整，并跟蹤預測市場動態(tài)。提高人員效率，降低人員成本。提供高效、準確、及時的數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。商業(yè)智能分析是企業(yè)決策的數(shù)據(jù)來源，通過各種分析模型，從各個角度，實時掌握企業(yè)的運營情況，產品提供多種預定義的分析模型，用戶可以自行定義?！熬C合分析”和“多維分析”提供了靈活高效的分析功能。針對品牌運營企業(yè)多級拓展的情況，總部可以查詢到各級代理商的運營情況。查詢和分析結果，可以用表格和圖形兩種方式展示。云產品可不是洪水猛獸，云計算和自動化正在悄悄改變我們所熟識的商業(yè)世界。計劃BOM物料清單(Bill Of Material 簡稱BOM)是詳細記錄一個項目所用到的所有下階材料及相關屬性，亦即，母件與所有子件的從屬關系、單位用量及其他習性.在有些系統(tǒng)稱為材料表或配方料表。在資源管理系統(tǒng)要正確地計算出物品需求數(shù)量和時間，必須有個一準確而完整的產品結構表，來反映生產產品與其組件的數(shù)量和從屬關系。在所有數(shù)據(jù)中，物料清單的影響面最大，對它的準確性要求也相當高。工程企業(yè)管理系統(tǒng)-采購管理、人力資源求實包括：組織管理，人力檔案，招聘面試，采購報名，采購計劃，采購詢價，采購合同，采購訂單，采購到貨，采購退貨。通過咨詢類別或年度顧問方式，可以幫助架起業(yè)務和IT的橋梁，解決業(yè)務和IT創(chuàng)新融合、現(xiàn)有系統(tǒng)取舍難、IT架構、建設路徑、IT掌管、IT支出優(yōu)化等IT策略問題。電商云為電商企業(yè)構建一體化的新零售管理模式為電商企業(yè)提供正經全面的管理服務。提供全渠道整體解決方案，貫穿企業(yè)俱鏈路，打通線上線下業(yè)務及供應鏈、進銷存一體化，為電商企業(yè)建構完整新零售閉環(huán)。

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