袞袞小賣(mài)部在使用工程裝備客戶(hù)erp系統(tǒng)的時(shí)候都會(huì)有這樣一個(gè)問(wèn)題，工程裝備客戶(hù)erp系統(tǒng)具有哪些功能呢？其實(shí)在工程武備客戶(hù)erp系統(tǒng)當(dāng)中最基本的功能就是庫(kù)存管理能功。企業(yè)想要能夠有效的操成本，就需要從庫(kù)存管理當(dāng)中入手進(jìn)行操縱，通過(guò)合理的工程裝備客戶(hù)erp系統(tǒng)管理就能夠準(zhǔn)確的為企業(yè)提供出合理的訂貨量，并且還能與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，使得企業(yè)的儲(chǔ)備量更加的安全。浩大企業(yè)在沒(méi)上資源管理的時(shí)候效率低，品跟不上，客戶(hù)天天催。質(zhì)量不一，質(zhì)量良莠不齊，追責(zé)無(wú)頭緒。盈利少，年底莫利潤(rùn)，查賬一頭霧水。對(duì)賬慢，小業(yè)主要表，幾天給不出。但上了一套資源管理產(chǎn)品之后，又有了新的問(wèn)題，比如：操作不方便，員工很抗拒，沒(méi)法兒自定義，操作不人性化，只賣(mài)軟件沒(méi)服務(wù)，白白浪費(fèi)錢(qián)，動(dòng)輒好幾萬(wàn)，燒錢(qián)沒(méi)有效果。其實(shí)，企業(yè)管理軟件絕不是簡(jiǎn)單的上線一個(gè)現(xiàn)成的產(chǎn)品，更多的需要按照企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)做定制開(kāi)發(fā)，現(xiàn)成的產(chǎn)品只是一個(gè)符合半數(shù)以上行和企業(yè)的案例集合，方便企業(yè)從中選擇模板并以此作為起點(diǎn)定制開(kāi)發(fā)企業(yè)自己業(yè)務(wù)的模塊功能?，F(xiàn)在越來(lái)越多的資源管理管理軟件，面對(duì)如此耀眼的資源管理軟件，哪一個(gè)適量自己的業(yè)務(wù)？這對(duì)許多領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。企業(yè)適用于哪些資源管理軟件？讓企業(yè)資源規(guī)劃軟件的技術(shù)人員向您解釋如下：一、實(shí)用什么是實(shí)用的？實(shí)用易于入輸，不易容出錯(cuò)，并且盤(pán)問(wèn)速度快。該軟件應(yīng)容易操作。對(duì)于查詢(xún)，最好不要問(wèn)詢(xún)用戶(hù)記住什么，用戶(hù)可以看到他想要的關(guān)鍵字。二、靈活談到靈活性，有些人不同意靈活性是嚴(yán)重的，但客戶(hù)的需要必須得到靈活性的支持。也可能因組織改變而改變，或因不同的評(píng)估方法而改變。那么工資的計(jì)算方法自然會(huì)發(fā)生變化。是否在軟件中設(shè)置，當(dāng)然不是，實(shí)際上是代銷(xiāo)店礦金規(guī)劃系統(tǒng)中的計(jì)算關(guān)系。引導(dǎo)關(guān)系非常復(fù)雜。如果在程式中逐一寫(xiě)入，客戶(hù)需要變更軟體公司才能更改程式。樣這的軟件缺乏兩面光，在面對(duì)客戶(hù)無(wú)盡的新需求時(shí)也是無(wú)能為力的。三、可擴(kuò)展資源管理軟件應(yīng)該是可擴(kuò)展的，為什么？因?yàn)榭蛻?hù)的需求得到了擴(kuò)展，例如，資源管理有這個(gè)呈報(bào)，但我還想要另一個(gè)不在資源管理中的喻，我該怎么辦？務(wù)業(yè)的二次開(kāi)發(fā)？如果是這樣，就沒(méi)有可擴(kuò)展性，沒(méi)有可擴(kuò)展性，它無(wú)法持支客戶(hù)的潛在需求和未來(lái)的升華。可擴(kuò)展的資源管理軟件允許客戶(hù)根據(jù)需要擴(kuò)展文檔和報(bào)告。對(duì)于企業(yè)的訂購(gòu)貨物以及驗(yàn)收的信息還可知應(yīng)時(shí)的進(jìn)行跟蹤，確保貨物準(zhǔn)確無(wú)誤的到達(dá)。

工程裝備客戶(hù)erp系統(tǒng)解決企業(yè)營(yíng)業(yè)經(jīng)過(guò)中涌出的信息流問(wèn)題，削減音息孤島行為，時(shí)同，提高質(zhì)量并降低成本，改變企業(yè)中的部門(mén)本位觀，提升部門(mén)間的協(xié)作。

邑泊科技以“自主創(chuàng)新，健康生態(tài)，和諧共贏”的發(fā)展理念，逐步研發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的多條產(chǎn)品線。邑泊工程裝備客戶(hù)erp系統(tǒng)厚積薄發(fā)，精益設(shè)計(jì)，麻雀雖小，五臟俱全，非常適合中小型企業(yè)的定制、部署與實(shí)施，滿足品類(lèi)、規(guī)格、型號(hào)、配置等行業(yè)需求。

邑泊工程裝備客戶(hù)erp系統(tǒng)用使BOM、工藝流程構(gòu)建起生產(chǎn)流水的框架，實(shí)現(xiàn)工程裝備加工制造治理功能，并可滿足品類(lèi)、規(guī)格、型號(hào)、配置等行業(yè)特殊需求。

工程裝具客戶(hù)erp系統(tǒng)云平臺(tái)BI適用于行業(yè)的數(shù)據(jù)分析輕應(yīng)用。在實(shí)際應(yīng)用中體現(xiàn)其“管理工具”的本質(zhì)。對(duì)企業(yè)所擁有的人、財(cái)、物、信息、時(shí)間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)勝管理，資源管理軟件協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門(mén)，資源管理軟件圍繞市場(chǎng)導(dǎo)向開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，資源管理軟件從而取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)自己的操作習(xí)慣，對(duì)菜單進(jìn)行自定義。資源管理系統(tǒng)人力資源、薪酬管理功能包括：組織管理，人力檔案，招聘面試，人事調(diào)動(dòng)，培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)，考試管理，基本設(shè)置，工資項(xiàng)安設(shè)，工資錄入，新建工資表。通常，工業(yè)產(chǎn)品要經(jīng)過(guò)工程設(shè)計(jì)、工藝制造設(shè)計(jì)、添丁制造3個(gè)階段，相應(yīng)的在這3個(gè)過(guò)程中分別產(chǎn)生了名稱(chēng)十分相似但卻內(nèi)容差異很大的物料清單EBOM、PBOM、DBOM。這是三個(gè)主要的BOM概念。OA系統(tǒng)流程配置包括：工藝流程步驟，離職表配備，請(qǐng)假單配置，請(qǐng)款表配置，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單配置，采購(gòu)合同表配置，收發(fā)文表配置，銷(xiāo)售合同表配置，物品申購(gòu)表配置，付款申請(qǐng)表配置。集團(tuán)貨品成本預(yù)算：用于創(chuàng)制集團(tuán)整體采購(gòu)預(yù)算及商品件單成本預(yù)算。

邑泊工程裝備客戶(hù)erp體系用戶(hù)管理包括：用戶(hù)登錄、注冊(cè)、改密碼。邑泊工程裝備客戶(hù)erp系統(tǒng)支持角色與用戶(hù)組配置。通過(guò)角色保安實(shí)現(xiàn)使用者對(duì)色角的配置。通過(guò)用戶(hù)組維護(hù)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)對(duì)用戶(hù)組的配置。一個(gè)實(shí)用的工程裝備客戶(hù)erp系統(tǒng)，要能提供多個(gè)不同維度的視角，幫助客戶(hù)相數(shù)據(jù)的運(yùn)轉(zhuǎn)并能有效和高效地做出決策。通過(guò)邑泊工程裝備客戶(hù)erp系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，可查看業(yè)務(wù)流水、采購(gòu)管理數(shù)目、銷(xiāo)售管理數(shù)據(jù)、庫(kù)存管理數(shù)據(jù)、加工制造統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、進(jìn)出口貿(mào)易和本股管理數(shù)據(jù)。工程裝備客戶(hù)erp系統(tǒng)庫(kù)房管理功能包括：庫(kù)房商品、商品庫(kù)存明細(xì)、調(diào)撥契約、盤(pán)點(diǎn)單、其它出入庫(kù)、消耗出庫(kù)單、報(bào)損單、成本調(diào)整單、一般申領(lǐng)單(計(jì)劃內(nèi))、特殊申領(lǐng)單(計(jì)劃外)、收貨入倉(cāng)單、退貨出倉(cāng)單。

管理系統(tǒng)上線后，基本的營(yíng)生流程進(jìn)行的比較順利，內(nèi)部管理的規(guī)范性相比以往要提高很多，比如訂單，原來(lái)訂單方式相對(duì)簡(jiǎn)單，下單子是由人工填寫(xiě)。而現(xiàn)則要一五一十把所有數(shù)目，按要求輸入到系統(tǒng)中，對(duì)前期的工作量和業(yè)務(wù)要求都比較嚴(yán)格。工作方式的彎一定會(huì)給操作人員帶來(lái)某種不適應(yīng)。由于業(yè)務(wù)的梳理，調(diào)整崗位人員及崗位模式，以及管理模式的變化，讓工作人員十分不適應(yīng)，項(xiàng)目初期部分人員存在抵觸心理。針對(duì)信息系統(tǒng)中業(yè)務(wù)流程的梳理優(yōu)化，以企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)操作的優(yōu)化改進(jìn)為重點(diǎn)，推動(dòng)信息化工作的順利進(jìn)行。管理效率改進(jìn)活動(dòng)對(duì)信息化建設(shè)起到了重要的效能，使得后期的業(yè)務(wù)流程執(zhí)行過(guò)程更加順利。操作的規(guī)范性提高以后，管理系統(tǒng)開(kāi)始真正發(fā)揮了自身的作用，使實(shí)施效果更加顯明。工程裝備客戶(hù)erp系統(tǒng)庫(kù)存管理通常包括：質(zhì)檢另一方面、入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存查詢(xún)、貨物統(tǒng)計(jì)、庫(kù)存分析等報(bào)表。在上線過(guò)程中要建立一支理解信息系統(tǒng)的中層和基層管理團(tuán)隊(duì)。信息化建設(shè)作為項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是階段性的，但長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)一定要依靠這樣的團(tuán)隊(duì)。備品管治資源管理系統(tǒng)提供完整的備品管理功能，于銷(xiāo)售出貨及采購(gòu)進(jìn)貨時(shí)，皆可錄入備品數(shù)量，既保證了庫(kù)存數(shù)量的準(zhǔn)確，又不影響賬款安排。資源管理管理系統(tǒng)提供材料插件位置管理，可由藝部門(mén)錄入后，供生產(chǎn)車(chē)間或質(zhì)檢部門(mén)參考。通過(guò)可實(shí)現(xiàn)按預(yù)測(cè)備料和按訂單生產(chǎn)，MRP可以考慮銷(xiāo)行預(yù)測(cè)、已接訂單、已發(fā)采購(gòu)單、取替代材料、安全存量、半成品庫(kù)存量、損耗等情況先行給出備料建議并可直接發(fā)放為采購(gòu)單，以便提早采購(gòu)長(zhǎng)交期的材料；等真正來(lái)了訂單以后，再根據(jù)該訂單做LRP運(yùn)算，展開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃及短交期材料的采購(gòu)計(jì)劃。物料清單是接收客戶(hù)訂單、選擇裝配、計(jì)算累計(jì)提前期，編制生產(chǎn)和采購(gòu)計(jì)劃、配套領(lǐng)料、跟蹤物流，追溯任務(wù)、計(jì)算成本、改變成本設(shè)計(jì)不可缺少的重要文件，上述工作涉及到企業(yè)的銷(xiāo)售、計(jì)劃、生產(chǎn)、供應(yīng)、成本、設(shè)計(jì)、工藝等部門(mén)。因此，也有這種說(shuō)法，BOM不僅是一種技術(shù)文件，還是一種管理文件，是聯(lián)系與溝通各部門(mén)的紐帶，企業(yè)各個(gè)部門(mén)都要用到BOM表。BOM不僅是MRPⅡ系統(tǒng)中重要的輸入據(jù)數(shù)，而且是財(cái)務(wù)部門(mén)核算成本，制造部門(mén)組織生產(chǎn)等的重要依據(jù)，因此，BOM的影響面最大，對(duì)它的準(zhǔn)確性要求也干云蔽日。正確地使用與維護(hù)BOM是管理系統(tǒng)運(yùn)行期間十分重要的工作。

邑泊加工制造功能包括：BOM配置、加工成本單、組建拆卸、估值調(diào)整單。邑泊工武備客戶(hù)erp系統(tǒng)組裝拆卸單支持多層次BOM、基于加工成本單、逆向追蹤BOM。邑泊資金治理功能包括：收款單、付款單、支出單、收入單、轉(zhuǎn)賬單、報(bào)銷(xiāo)單、費(fèi)用清單、核銷(xiāo)單、預(yù)收款、預(yù)付款、應(yīng)收款、應(yīng)付款、主體限額、主體賬戶(hù)。工程裝備客戶(hù)erp系統(tǒng)完整的資金管理統(tǒng)計(jì)分析包括：往來(lái)統(tǒng)計(jì)、往來(lái)對(duì)賬、往來(lái)明細(xì)帳、應(yīng)收?qǐng)?bào)表、應(yīng)付報(bào)表、收支統(tǒng)計(jì)、收支明細(xì)帳、經(jīng)辦人回款、往來(lái)回款、賬戶(hù)查詢(xún)、賬戶(hù)明細(xì)賬、錢(qián)莊對(duì)賬單。邑泊程工裝備客戶(hù)erp系統(tǒng)組裝拆卸單支持多層次BOM、基于加工成本單、逆向追蹤BOM。

當(dāng)企業(yè)決定實(shí)施資源管理時(shí)，選擇往往是一個(gè)大問(wèn)題。尤其是中小企業(yè)，面對(duì)資源管理軟件的總數(shù)，哪種資源管理適合他們？定制的資源管理對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)太貴了，而且周期長(zhǎng)很。許多中小企業(yè)都在尋找一種成熟、通用的行業(yè)軟件，這種軟件經(jīng)已存在于市場(chǎng)中。由于通用資源管理的最大優(yōu)勢(shì)是其成熟度高、多年的研發(fā)和大量用戶(hù)的實(shí)際應(yīng)用。一般資源管理無(wú)疑是中小企業(yè)選擇中最可行、風(fēng)險(xiǎn)最小的選擇。在一般的資源管理選擇過(guò)程中，許多企業(yè)常常陷入不選擇軟體或概念的困境。經(jīng)常出現(xiàn)以下問(wèn)題：軟件導(dǎo)向論不管公司的發(fā)展略戰(zhàn)和管理需要如何，直接去軟件。這種做法是非常不明智的。企業(yè)資源規(guī)劃中的軟件選擇應(yīng)與企業(yè)的需求相結(jié)合。品牌免責(zé)論品牌效應(yīng)存在于任何行業(yè)，軟件行業(yè)也不例外。企業(yè)實(shí)施資源管理不是一個(gè)小投資，然后只是盲目追求品牌效應(yīng)不適合在軟件行業(yè)應(yīng)用，權(quán)威品牌軟件的價(jià)格往往是昂貴的。中國(guó)許多中型軟件公司開(kāi)發(fā)的軟件功能相對(duì)集中，也滿足了中小企業(yè)的使用需求。不要只是認(rèn)賬品牌，最好嘗試幾種件軟。唯價(jià)格論可以說(shuō)，軟件選擇中最可怕的事情就是只設(shè)定春秋兩季的價(jià)格，而消息軟件和咨詢(xún)服務(wù)的價(jià)格還真是遙不可及。僅以?xún)r(jià)格來(lái)衡量軟件的價(jià)值，就會(huì)使企業(yè)項(xiàng)目處于非常危險(xiǎn)的境地。和工程裝備客戶(hù)erp系統(tǒng)相關(guān)的軟件還有：工單管理軟件，會(huì)員管理系統(tǒng)，弱電工程管理系統(tǒng)，建筑勞務(wù)管理系統(tǒng)，幕墻工管理系統(tǒng)，公路道路管理系統(tǒng)，倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件，文檔管理系統(tǒng)，醫(yī)院管理系統(tǒng)，酒店管理系統(tǒng)，安裝工程管理系統(tǒng)，市政工程管理系統(tǒng)，土建工程管理系統(tǒng)，鐵路工程管理系統(tǒng)，安防工程管理系統(tǒng)。工事裝備客戶(hù)erp體系分銷(xiāo)管理系統(tǒng)針對(duì)服務(wù)行業(yè)分銷(xiāo)需求特點(diǎn)設(shè)計(jì)，系統(tǒng)設(shè)置分為總部管理系統(tǒng)、代理商/辦事處管理系統(tǒng)及店鋪管理系統(tǒng)。它是一款定位服務(wù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)行業(yè)，多平臺(tái)、多鋪店、多品牌企業(yè)的管理系統(tǒng)。自定義流程通過(guò)類(lèi)似word、visio等工具結(jié)合肆的流程在軟件里實(shí)現(xiàn)流程重組，自定義流程。傳統(tǒng)人工管理方法已經(jīng)無(wú)法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)臺(tái)、模具狀況、班組、生產(chǎn)線的產(chǎn)能情形進(jìn)行掌控，面臨產(chǎn)能礦藏利用率不絕如縷無(wú)法快速響應(yīng)客戶(hù)需求等挑戰(zhàn)。產(chǎn)能色多、更新?lián)Q代快、設(shè)計(jì)變更頻繁，對(duì)業(yè)企的接單能力是極大的挑戰(zhàn)，如何從開(kāi)發(fā)到生產(chǎn)/計(jì)劃、供應(yīng)鏈行進(jìn)資源的有效整合。隨著消費(fèi)升官大趨勢(shì)，行業(yè)愈加以用戶(hù)體驗(yàn)為重頭戲，如何從產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)渠道、服務(wù)方式進(jìn)行升級(jí)來(lái)滿足用戶(hù)的需求。通過(guò)工程裝備客戶(hù)erp體系云平臺(tái)智能價(jià)值賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型，借勢(shì)信息化管理升級(jí)，布局信息化打通至關(guān)重要運(yùn)營(yíng)關(guān)節(jié)，締造多元化產(chǎn)業(yè)王國(guó)。

運(yùn)營(yíng)損耗包含部門(mén)與部門(mén)、崗位與職務(wù)之間的協(xié)同配合損耗，也包含生產(chǎn)過(guò)程中的物流損耗。通過(guò)工程裝備客戶(hù)erp系統(tǒng)降低運(yùn)營(yíng)損耗，降本增效，讓企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。