成功的項(xiàng)目管理是在約定的時(shí)間和范圍、預(yù)算成本以及要求的質(zhì)量下，達(dá)到項(xiàng)目干系人的期望。能否成功管事個(gè)一項(xiàng)目，質(zhì)量好壞也非常重要。質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的重要方面之一，它與范圍、成本和間時(shí)是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。項(xiàng)目質(zhì)量管理是一個(gè)為確保項(xiàng)目能夠滿足所要執(zhí)行的需求的過程，包括質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。些這動(dòng)活確定質(zhì)量策略、目標(biāo)和責(zé)任，并在質(zhì)量體系中憑借質(zhì)量計(jì)劃編制、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等措施，表決了對質(zhì)量政策的執(zhí)行、對質(zhì)量目標(biāo)的完成以及對質(zhì)量責(zé)任的行履。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)公司信息管理軟件定制驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們公司信息管理系統(tǒng)定制80%的基本生存需求支持。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善公司信息管理軟件定制，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高公司信息管理軟件定制和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化項(xiàng)、定制化產(chǎn)品與變更服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合查詢參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

角色的加入、聚寶盆分類碼的加入，使得整個(gè)管理能力更加如虎添翼。此外，運(yùn)用理管目項(xiàng)軟件可以使使用者對費(fèi)用的管理視角更加開闊；讓用戶在投資與收益的管理、投資率報(bào)回老在掌控之中。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了項(xiàng)巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照變更項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制工業(yè)流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

根據(jù)施工組織措施來編制進(jìn)度和資源計(jì)劃性，根據(jù)計(jì)劃來排安生產(chǎn)，通過劃計(jì)對進(jìn)度進(jìn)行控制。有一部分項(xiàng)目的制編劃計(jì)十分漂亮，資源配置也很合理，但是現(xiàn)場施工沒有按照計(jì)劃來執(zhí)行。這就要求計(jì)劃的編制人員必須按照施工方案來編制計(jì)劃，場現(xiàn)施工人員按照計(jì)劃安排生產(chǎn)，并及時(shí)將實(shí)際進(jìn)程向上反饋，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤。能做到這一點(diǎn)，已基本體現(xiàn)了項(xiàng)目管理軟件的功能。目前國內(nèi)已有部分項(xiàng)目正在照按該模式進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。包括客戶、對手、項(xiàng)目、報(bào)價(jià)、合同、回款、售后、費(fèi)用、日程、公告、知識(shí)庫、錄忘備、個(gè)性網(wǎng)址、手機(jī)短信、郵件群發(fā)、統(tǒng)計(jì)分析、團(tuán)隊(duì)管理等功能模塊?；€管理是保證開發(fā)團(tuán)隊(duì)共同工作的一種有效方式，基線管理包括：基線（產(chǎn)品）建立、發(fā)布和維護(hù)。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的易水集團(tuán)定制開發(fā)流程項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶變更需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力蘋果APP和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維施工成本指數(shù)增長，降低了ERP系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來流暢變更并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)查詢實(shí)際需求項(xiàng)為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的支持實(shí)際業(yè)務(wù)ERP場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著支持企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

對不同層次的研發(fā)師程工需要不同的管理，對有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的工程師基本上是做目標(biāo)管理，僅看結(jié)果；對新手則要更多的注關(guān)過程，否則也許就會(huì)船翻。度量的基本規(guī)則，以確定、改進(jìn)和控制過程的狀態(tài)。

在逐步迭代支持細(xì)化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過程中，也需要計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項(xiàng)目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)基石。同時(shí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)也是用戶的一個(gè)活的地圖，幫助用戶實(shí)時(shí)掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控跨部門的復(fù)雜事務(wù)情況，為后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃給出依據(jù)。

Redmine是一個(gè)任意開放源碼軟件解決方案，它提供集成的項(xiàng)目管理功能，問題跟蹤，并為多個(gè)制控本版提選的支持?？删S護(hù)性是當(dāng)環(huán)境改變或軟件發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)，執(zhí)行修改或恢復(fù)所做努力的程度。

最佳的項(xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)思路不是完全取代人，而是為項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)人機(jī)交互設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺(tái)駕乘人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理ERP與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的變更人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策變更中去。

項(xiàng)目管理本身應(yīng)該要很有彈性，最簡單的可以用一本筆記本、一個(gè)會(huì)議室白板來做管理。尤其對一般人來說，更重要的是達(dá)到管理的目的，而不一定非要追求業(yè)專項(xiàng)目管理中時(shí)機(jī)用到的甘特圖、看板管理等專業(yè)工具。Microsoft MPP可幫助快速入門，輕松行執(zhí)項(xiàng)目。內(nèi)置模板、熟悉的日程安排工具和過設(shè)備訪問可幫助項(xiàng)目經(jīng)理和組作工維系高效工作。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并查詢應(yīng)用的中間階段公司信息管理軟件定制，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)業(yè)務(wù)明確開發(fā)不能項(xiàng)直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)預(yù)算及進(jìn)度管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算蘋果APP管理費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費(fèi)計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實(shí)際與計(jì)劃對比）、預(yù)算支付計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計(jì)劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實(shí)際執(zhí)行對比項(xiàng)目管理（查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與蘋果APP管理、合同審批申請、合同履約申請項(xiàng)目管理、合同履約-正常事件信息項(xiàng)、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險(xiǎn)事件或違約管理、合同工業(yè)-重新商定修改合同申請、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

支持多層C/S架構(gòu)的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)消息隊(duì)列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了多層級聯(lián)與負(fù)載均衡支持項(xiàng)業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平公司信息管理軟件定制擴(kuò)展服務(wù)器容量和動(dòng)態(tài)增減服務(wù)器。

項(xiàng)目明確跟蹤系統(tǒng)天使B投資項(xiàng)目有投資目標(biāo)規(guī)劃信息管理系統(tǒng)；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：一般。

市場開辟管理基礎(chǔ)信息維護(hù)、洽談管理、客戶信息管理、客戶淺析。本著這種情況，通常推薦的做法是建立一個(gè)非正式的領(lǐng)導(dǎo)小組，門專負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃和各段階的評審。明確需求是合同環(huán)境中使用者明確提出的需求。流程化項(xiàng)目管理解決方案既有對項(xiàng)目的規(guī)范化強(qiáng)制管控，也有對目項(xiàng)過程以及項(xiàng)目外知識(shí)共享激起的功能，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的可操作性、便捷性和知識(shí)的集成性。解決方案的核心理念就是以項(xiàng)目計(jì)劃為龍頭，完善整個(gè)項(xiàng)目過程與階段的執(zhí)行流程。