成本管理是保證項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算圍范內(nèi)完成項(xiàng)目的過(guò)程，包括資源計(jì)劃的制編、成本估算、成本預(yù)算與本成控制。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化方法的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)管理云平臺(tái)和服務(wù)業(yè)直接通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或方法幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們?cè)?0%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品模式與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)。

數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)化主要是指：動(dòng)態(tài)錄入、動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)兩個(gè)方面。在動(dòng)態(tài)錄入方面，例如表單隨著業(yè)務(wù)流程拓推送過(guò)程中所形成的審批信息、流程信息等數(shù)據(jù)，都將動(dòng)態(tài)的匯集到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心之中進(jìn)行存儲(chǔ)，大大豐富系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來(lái)源。在動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)方面，系統(tǒng)內(nèi)部立建多套數(shù)據(jù)模型，當(dāng)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)后，會(huì)動(dòng)自根據(jù)數(shù)據(jù)模型與其他數(shù)據(jù)建立關(guān)聯(lián)關(guān)系，編織成一張張的數(shù)據(jù)關(guān)系網(wǎng)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

在選擇理管置配工具的時(shí)候，企業(yè)應(yīng)該考慮以下4各方面的因素：價(jià)格，功能，性能，實(shí)施與服務(wù)。項(xiàng)目管理軟件常用模塊包括：投標(biāo)、合同、預(yù)算、分包、務(wù)勞、進(jìn)度、采購(gòu)、供材、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械、租賃、押金、車輛、收付款、借還款、發(fā)票管理等。但項(xiàng)目部和總部的項(xiàng)目管理分工、接口等運(yùn)作環(huán)境設(shè)計(jì)，項(xiàng)目標(biāo)前策劃，運(yùn)作支撐體系和監(jiān)管體系部是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)模式成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

合理安排項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間，在可能的情況下，盡量使各目項(xiàng)處于不同的生命期，也就是要安排好每個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間。果如各項(xiàng)目都處在不同的生命期階段，而生命期每一個(gè)不同的階段對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)間的要求都不一樣，以所，項(xiàng)目經(jīng)理如果想在多個(gè)項(xiàng)目中有效的平衡分配時(shí)間，就要在目項(xiàng)啟動(dòng)時(shí)安排好時(shí)間，最好不要讓這些項(xiàng)目在同一時(shí)間開始。愿望列表清單可以完成任務(wù)清單管理、團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配、檔案與任務(wù)連結(jié)，把同時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目變成簡(jiǎn)單分類的任務(wù)清單。

理想當(dāng)中企業(yè)管理云平臺(tái)的事物都是簡(jiǎn)單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可通過(guò)多級(jí)分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如代碼7個(gè)），通過(guò)多層分解的方式將復(fù)雜問(wèn)題任務(wù)鏈接簡(jiǎn)單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問(wèn)題的目的。

相比較于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理過(guò)程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法企業(yè)管理云平臺(tái)，敏捷迭代的項(xiàng)目管理方法采用了類似的原理，在相關(guān)項(xiàng)目管理云平臺(tái)的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分?jǐn)?shù)維度事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒(méi)完成分解的曲面事物或者折線段編制事物。

人類的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸一樣，任何兩個(gè)明確表達(dá)管理云平臺(tái)寫出的來(lái)有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無(wú)窮多個(gè)無(wú)理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知云在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無(wú)限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對(duì)事物影響的權(quán)重也在無(wú)限縮小管理軟件定制以至于逼近于任務(wù)鏈接0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實(shí)以非線性的直接方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實(shí)際的空間尺寸與對(duì)事物發(fā)展影響的權(quán)重管理軟件定制。

對(duì)于雜復(fù)的項(xiàng)目，可使用甘特圖跟蹤任務(wù)路徑。甘特圖可能看起來(lái)像由無(wú)數(shù)的條形和鏈接線條糾纏在起一的網(wǎng)結(jié)。為助幫清理它們的關(guān)系，您可以突出顯示任一任務(wù)的鏈接鏈即任務(wù)徑路 。當(dāng)單擊某個(gè)任務(wù)時(shí)，它的所有前置任務(wù)將以一種顏色顯示，所有后置任務(wù)將以另一種顏色顯示。單據(jù)授權(quán)功能據(jù)單的創(chuàng)建者可以設(shè)定自己的單據(jù)可以由哪些用戶查看。

在后續(xù)企業(yè)管理云平臺(tái)演化定制資金管理系統(tǒng)開發(fā)的過(guò)程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺(tái)包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫(kù)、C++/C#編程語(yǔ)言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)與代碼業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊(duì)列等任務(wù)鏈接。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時(shí)它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運(yùn)維比較成熟，一般很難因?yàn)槟硞€(gè)政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過(guò)編制直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時(shí)間企業(yè)管理云平臺(tái)，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個(gè)都需要上億資金、上千人力和幾十年的時(shí)間開發(fā)穩(wěn)定。

項(xiàng)目管理平臺(tái)前期運(yùn)營(yíng)的方法時(shí)候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要以線性方法機(jī)械計(jì)算的程序化邏輯智能為主，資金管理系統(tǒng)開發(fā)通過(guò)常見(jiàn)的分析圖表指標(biāo)組合來(lái)做出編制機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項(xiàng)目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項(xiàng)目趨勢(shì)分析、資源特性波動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)指標(biāo)、質(zhì)量波動(dòng)指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動(dòng)化測(cè)試后質(zhì)量等級(jí)變更統(tǒng)計(jì)分析等。這些基于指標(biāo)的簡(jiǎn)單企業(yè)管理云平臺(tái)程序流程化基本上可以完成80%的自動(dòng)化問(wèn)題，剩下的20%由人決策并通過(guò)參數(shù)與操控企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)開關(guān)來(lái)駕駛項(xiàng)目管理平臺(tái)編制的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法可以讓項(xiàng)目管理平臺(tái)在建設(shè)初期具有很大的性價(jià)比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對(duì)于人的步行，只是使用機(jī)械的物理代碼原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無(wú)人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃，相比較于前模式一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)更大。同時(shí)，如果沒(méi)有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

需求工程5個(gè)獨(dú)立過(guò)程：獲取，分析，規(guī)格，驗(yàn)證，變更。項(xiàng)目管理指在項(xiàng)目活動(dòng)中用運(yùn)專門的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過(guò)類型干系人的需要和期望，一定主體，為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，利用各種效有的手段，對(duì)執(zhí)行中的項(xiàng)目周期的各階段工作進(jìn)行計(jì)劃，組織，協(xié)調(diào)，指揮，控制，以得取好良經(jīng)濟(jì)效益的各項(xiàng)活動(dòng)總和。

上海資金管理系統(tǒng)開發(fā)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語(yǔ)言。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理直接集成專業(yè)版資金管理系統(tǒng)開發(fā)報(bào)價(jià)范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即經(jīng)營(yíng)大概20萬(wàn)元~40萬(wàn)元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬(wàn)元定制預(yù)算。合計(jì)約35萬(wàn)元~55萬(wàn)元。

資金管理系統(tǒng)開發(fā)分布式軟件與文檔資料自動(dòng)分發(fā)同步管理軟件定制將不同企業(yè)管理云平臺(tái)的物理辦公室通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)定制連接之后，可以通過(guò)VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠(yuǎn)程桌面流量企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)相對(duì)不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過(guò)復(fù)制和黏貼直接在本地管理軟件定制電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫(kù)備份等資料不建議管理云平臺(tái)通過(guò)直接復(fù)制、黏貼，這樣會(huì)占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓管理軟件定制。這個(gè)時(shí)候可以使用FTP每天晚上非工作時(shí)間自動(dòng)同步不同物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器就會(huì)在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源的時(shí)候使用直接非代碼VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過(guò)方法web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)同步日志和進(jìn)度。

當(dāng)一系列企業(yè)定制管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目完成達(dá)到一個(gè)預(yù)定里程碑時(shí)，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整方法需要，雙方任意一方提出對(duì)方同意后，乙方進(jìn)行階段資產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)。乙方根據(jù)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)營(yíng)得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時(shí)間和類型上的投資分布） (b) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項(xiàng)目估值 (d) 資產(chǎn)股份特性與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng) (e) 相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行回顧（相關(guān)項(xiàng)目實(shí)際與預(yù)期代碼比較） (f) 資產(chǎn)變動(dòng)（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項(xiàng)目保密等級(jí) (h) 資產(chǎn)市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃 等。乙方完成方法資產(chǎn)特性評(píng)估書后提交甲方審閱，溝通代碼修改確認(rèn)后雙方簽字存檔。

績(jī)效考核理管績(jī)效指標(biāo)、績(jī)效板模、績(jī)效合約、考核計(jì)劃、核考效績(jī)、績(jī)效復(fù)核、考核評(píng)分表。產(chǎn)品發(fā)研是復(fù)雜的。因?yàn)楫a(chǎn)品研發(fā)人員必須完成萬(wàn)上千成碼工作，而這些作工多數(shù)是與他人工作密緊相關(guān)的，因此，協(xié)調(diào)便成為極其復(fù)雜的工作。為了能管理好這些龐大而復(fù)雜的工作，產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程必須成為理合構(gòu)結(jié)、界說(shuō)清楚的程過(guò)。Project、Project Server 和 Project Web Access 被設(shè)計(jì)為起一工作，共同組成 Microsoft 針對(duì)業(yè)企項(xiàng)目管理 (EPM) 的解決方案。目項(xiàng)的施工周期一般比較長(zhǎng)，在項(xiàng)目過(guò)程管理中過(guò)程管理統(tǒng)系理管需要對(duì)過(guò)程中的要重管理資料進(jìn)行有效的收集。此因過(guò)程管理注重施工過(guò)程中重要節(jié)點(diǎn)據(jù)數(shù)的保存，方便今后進(jìn)行項(xiàng)目資料的查詢。