功能包括調(diào)度，動(dòng)際實(shí)和調(diào)配資源。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要管理云平臺(tái)向以信息和數(shù)據(jù)實(shí)際驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及人員服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

市場(chǎng)咨詢公司Pittiglio Rabin Todd McGrath(PRTM)歐洲創(chuàng)新業(yè)務(wù)主管David Percival表示，沒(méi)有足夠的人手導(dǎo)致了多許公司將軟件開(kāi)發(fā)這種核心的研究業(yè)務(wù)外包。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能創(chuàng)意BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)以理管目項(xiàng)體系建設(shè)為核心，融合專業(yè)軟件與務(wù)服詢咨，推動(dòng)企業(yè)管理體系升級(jí)。在材料管理中增加了進(jìn)出場(chǎng)方式，比如：材料購(gòu)得單中可以通過(guò)進(jìn)場(chǎng)方式是采購(gòu)入庫(kù)還是直進(jìn)項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)材料的走向流程。不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域與行業(yè)部門可以通過(guò)實(shí)施企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)平臺(tái)提升率效作工、加速及優(yōu)化工作流程、協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與合作，比如：審計(jì)服務(wù)、資產(chǎn)評(píng)估、工程造價(jià)、商業(yè)計(jì)設(shè)、景觀規(guī)劃、室內(nèi)設(shè)計(jì)、事務(wù)所、稅務(wù)服務(wù)、幕墻設(shè)計(jì)、燈光設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、計(jì)設(shè)牌品、管理咨詢、品牌策劃、市場(chǎng)調(diào)研、告廣公關(guān)、會(huì)展策劃、改制上市、建筑設(shè)計(jì)、金融服務(wù)、外包服務(wù)、IT信息技術(shù)、發(fā)開(kāi)件軟、大據(jù)數(shù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站建設(shè)、游戲開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成、檢測(cè)認(rèn)證、科學(xué)研究、源能環(huán)保、會(huì)計(jì)服務(wù)、工程服務(wù)、IT技術(shù)服務(wù)、定制發(fā)開(kāi)、工程咨詢、醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、術(shù)技藝工、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、咨詢策劃等。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

一個(gè)成功運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目，通常需要掌管眾多內(nèi)容和資源，比如：投標(biāo)項(xiàng)目、合同進(jìn)度、收支票發(fā)、考勤證照、成本分包、文檔產(chǎn)值、工程日志、現(xiàn)場(chǎng)拍照、采購(gòu)庫(kù)存、質(zhì)量安全、圖紙管理、巡檢管理、審批申請(qǐng)、資產(chǎn)管理、諜報(bào)公告、任務(wù)工單、項(xiàng)目匯報(bào)、請(qǐng)假差出、移動(dòng)報(bào)銷、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、表單設(shè)計(jì)、會(huì)議管理等。很多企業(yè)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中都會(huì)碰到間時(shí)、預(yù)算、人員配比等各種問(wèn)題，一款高效的、良好的項(xiàng)目管理件軟必須具備速快的、強(qiáng)大的且包含：度調(diào)、成本控制、資源分配、文檔、協(xié)作以及溝通等功能。

“應(yīng)用領(lǐng)域”是一系列擁有共同素要的項(xiàng)目的統(tǒng)稱。這種共同要素雖然重要但卻不一定為有所項(xiàng)目所必需或在所有項(xiàng)目中呈現(xiàn)出來(lái)。合同管理：項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件合同的錄入登記、審批、履約管理、監(jiān)控執(zhí)行、評(píng)估、查詢、統(tǒng)計(jì)等。

成本估算的依據(jù)主要有項(xiàng)目章程、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、項(xiàng)目劃計(jì)、工作分解結(jié)構(gòu)、進(jìn)度掌管計(jì)劃、員工管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)事件以及環(huán)境和織組因素。最早完成間時(shí)、最晚完成時(shí)間、超前指兩個(gè)任務(wù)的邏輯關(guān)系所允許的提前后置任務(wù)的間時(shí)，它是網(wǎng)絡(luò)圖中活動(dòng)的固定可提前時(shí)間。

知識(shí)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)管理系統(tǒng)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開(kāi)發(fā)語(yǔ)言。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)進(jìn)銷存功能包括:倉(cāng)庫(kù)維護(hù),容器創(chuàng)意維護(hù),庫(kù)存維護(hù),物品維護(hù)管理,出入庫(kù),庫(kù)存變化流水,庫(kù)存清點(diǎn),移庫(kù)管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機(jī)掃碼登記,掃碼查詢。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識(shí)庫(kù)人員管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)內(nèi)容功能報(bào)價(jià)在20萬(wàn)元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報(bào)價(jià)在15萬(wàn)~20萬(wàn)元左右，C/S架構(gòu)供應(yīng)集群支持報(bào)價(jià)在15萬(wàn)元左右，C/S多層級(jí)聯(lián)供應(yīng)集群分布式架構(gòu)支持項(xiàng)目升級(jí)改造報(bào)價(jià)在15萬(wàn)元左右。合計(jì)報(bào)價(jià)范圍在：20萬(wàn)~70萬(wàn)。

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)系統(tǒng)維護(hù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃創(chuàng)意與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖合作、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖支持、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場(chǎng)部、預(yù)算部、技術(shù)部項(xiàng)目維護(hù)、物資部、工程部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、人事部)（增合作、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶項(xiàng)目合同管理資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、批任務(wù)管理(查、后臺(tái)批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理模型定制版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)預(yù)算及項(xiàng)目合同管理進(jìn)度管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理供應(yīng)、預(yù)算項(xiàng)目合同管理成本—預(yù)算直接成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算內(nèi)容成本—預(yù)算稅費(fèi)計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費(fèi)用計(jì)劃（增實(shí)際、刪、改、查）、績(jī)效池（增、刪、改、查、實(shí)際與計(jì)劃對(duì)比）、預(yù)算支付計(jì)劃（增、刪、改供應(yīng)、查）、預(yù)算資金收支計(jì)劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與人員實(shí)際執(zhí)行對(duì)比（查項(xiàng)目維護(hù)）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制領(lǐng)導(dǎo)版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)人力項(xiàng)目維護(hù)管理包括項(xiàng)目維護(hù)：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報(bào)表（查）、績(jī)效核算及內(nèi)容結(jié)轉(zhuǎn)供應(yīng)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)任務(wù)與模塊包括合作：項(xiàng)目初始溝通、合同商定和需求分析、采購(gòu)計(jì)劃、軟件開(kāi)發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開(kāi)發(fā)-審批流程、軟件開(kāi)發(fā)-預(yù)算管理、軟件開(kāi)發(fā)-收支管理、軟件開(kāi)發(fā)-采購(gòu)管理、軟件開(kāi)發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開(kāi)發(fā)內(nèi)容-資產(chǎn)管理內(nèi)容、軟件開(kāi)發(fā)-合同管理、軟件開(kāi)發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)其它小功能包括：項(xiàng)目計(jì)劃支持與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成與測(cè)試、關(guān)鍵功能-手機(jī)批準(zhǔn)端HTML5前端設(shè)計(jì)、關(guān)鍵功能-手機(jī)后端Web Api服務(wù)設(shè)計(jì)、手機(jī)HTML5 App封裝、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)總部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)信息管理云平臺(tái)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項(xiàng)目維護(hù)(增、刪、改、查)、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項(xiàng)目實(shí)際樹(shù)維護(hù)、任務(wù)樹(shù)維護(hù)、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言項(xiàng)目維護(hù)(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)出Excel項(xiàng)目資料、客戶管理、銷售機(jī)會(huì)管理復(fù)用。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫(kù)查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號(hào)；單選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè)內(nèi)容)；多選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))；是非題(增、刪、改供應(yīng)、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員實(shí)際-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我供應(yīng)的試卷(查詢?cè)嚲?、選擇試卷開(kāi)始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計(jì)；考試記錄(查詢、重新考試)。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)、階段資產(chǎn)評(píng)估、需求分析、項(xiàng)目驗(yàn)收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

當(dāng)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目有沖突糾紛時(shí)，雙方盡可能通過(guò)準(zhǔn)確的語(yǔ)言表述通過(guò)文檔方式記錄項(xiàng)目決策，以避免沖突糾紛模型的發(fā)生。由于創(chuàng)新性領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開(kāi)始的文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對(duì)于這類情況內(nèi)容需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時(shí)，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如無(wú)明確說(shuō)明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對(duì)于批準(zhǔn)項(xiàng)目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)度支持與質(zhì)量級(jí)別，確定對(duì)不確定性的容忍度；(c) 對(duì)于項(xiàng)目類型，選擇合適批準(zhǔn)的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)時(shí)候進(jìn)行合適的升級(jí)、降級(jí)、預(yù)警、暫停，及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對(duì)于保密等級(jí)，(i) 未指明保密等級(jí)的信息項(xiàng)目合同管理，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級(jí)支持”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過(guò)5人，或有非核心項(xiàng)目合同管理人員，或有外部人員參與時(shí)，自動(dòng)降級(jí)為”(d) 內(nèi)部批準(zhǔn)核心保密3年期級(jí)“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級(jí)“，或”(h) 指定外部公開(kāi)級(jí)“。(ii)未指明保密等級(jí)的信息，處于某些特殊場(chǎng)合需要，可以口頭透露創(chuàng)意部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬(wàn)金額合作的數(shù)字說(shuō)成200萬(wàn)，1年人員的項(xiàng)目說(shuō)成3年。對(duì)于圖片信息，可做模糊處理合作或手機(jī)轉(zhuǎn)拍信息管理云平臺(tái)，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級(jí)的信息，嚴(yán)格按照該等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

基于Web的項(xiàng)目管理解決方案包括：工時(shí)表(Timesheet)、費(fèi)用管理、項(xiàng)目甘特圖，控制和管理工程分解結(jié)構(gòu)。人員管理包括員工工資、勞務(wù)員工、總部員工、員工工資的計(jì)算及統(tǒng)計(jì)。SCM計(jì)劃應(yīng)包括以下素要：項(xiàng)目要執(zhí)行的SCM活動(dòng)及規(guī)程，是對(duì)SCM規(guī)程的裁剪與具體化。配置管理的組織、人員和職責(zé)。明確SCM活動(dòng)的日程。確定SCM需要的資源，包括人員、工具、計(jì)算機(jī)設(shè)施等。訪問(wèn)和使用配置管理庫(kù)的權(quán)限分配，包括支持組。配置管理儲(chǔ)藏室的簡(jiǎn)歷、維護(hù)和管理方法等。甘特圖的時(shí)間組件是就以甘特圖的形式示展任務(wù)。