產(chǎn)品研發(fā)是復(fù)雜的。因為產(chǎn)品研發(fā)人員必須完成成千上萬項工作，而這些工作大部分是與他人工作緊密相關(guān)的，因此，協(xié)調(diào)便成為極其復(fù)雜的作工。了為能管理好這些龐大而復(fù)雜的工作，產(chǎn)品研發(fā)過程必須成為結(jié)構(gòu)合理、定義清楚的程過。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)規(guī)范和執(zhí)行服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化項目維護定制風(fēng)險需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)規(guī)范對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)執(zhí)行、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大執(zhí)行挑戰(zhàn)，產(chǎn)品規(guī)劃組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程承包分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)風(fēng)險爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的關(guān)系生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

軟件工程涉及需求分析、界設(shè)計、軟件實現(xiàn)、系統(tǒng)測試、用戶測試、行運試、系統(tǒng)驗收、系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)遷移、產(chǎn)品維護。終端個性化與子任務(wù)管理定制化項目維護的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維微店模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)關(guān)系全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需微店生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

人們通?？?，項目管理是第二次世界大戰(zhàn)的產(chǎn)物（如：曼哈頓計劃）。在1950年至1980年期間，應(yīng)用項目管理的主要是國防建設(shè)門部和建筑公司。傳統(tǒng)的觀點認為，項目管理者的工作就是單純地完成既定的任務(wù)。使用甘特圖畫專業(yè)時程表、協(xié)調(diào)團隊度進、滿足甘特圖需求。把??復(fù)雜進度變成簡單時間圖表。提出新產(chǎn)品研發(fā)目項取消或重新制定項目的優(yōu)先次序確保進行研發(fā)的產(chǎn)品符合公司戰(zhàn)略分配研發(fā)資源段階評審過程就比好是一個漏斗，在概念形成的階段會有許多創(chuàng)意涌入，在研發(fā)的過程中，經(jīng)過列系一篩選決策，就只剩下很少一部分項目會得到適當(dāng)投資并極可能獲得場市成功。每一個階段的評審會議，都進一步為項目確定了方向：是繼續(xù)，是取消，還是更變方向？

對于大中型操作企業(yè)，可以通過配置合肥客戶跟蹤知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的合肥知識庫管理系統(tǒng)，成熟規(guī)范的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量關(guān)系通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施合肥知識庫管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司微店更需要專門定制的精簡版合肥知識庫管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全管理系統(tǒng)定制，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少風(fēng)險，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法項目管理定制演化的管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。知識庫管理系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的合肥客戶跟蹤知識庫管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和規(guī)范最適合的模式融入到企業(yè)合肥知識庫管理系統(tǒng)運營中，大大提高了知識庫管理系統(tǒng)的使用規(guī)范價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

Web端和機手端同步，一些傳統(tǒng)的項目管理軟件，覺感只有一點：非常不方便。要么只有PC端，要么就是PC端和手機端功能不同步，整體來說非常難用，完全有沒為企業(yè)員工考慮過。失敗目項有常以下特點：，進度比估算進度加快一半以上，員工縮減到正常一半以下，預(yù)算及相關(guān)資源被減削半一以上，要求給出倆倍于正常情況的功能、特性、性能或其他術(shù)技要求，風(fēng)險估計中一起執(zhí)行以下風(fēng)險活動：確定風(fēng)險關(guān)注點、估計損失大小、評估損失的率概、估風(fēng)險暴露量、決定整個項目延期或增加緩沖期。

選擇扁平化的水平存儲與管理方法，管理者直接面對的項目管理事物數(shù)量很快會超過風(fēng)險7個、49個、100個、1000個乃至更多，當(dāng)超出人類認知和管理極限的時候，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

一個結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程包括幾個等級。在階段審評流程所資的框架中，一般有15—20個主要步驟來定義一個公司的產(chǎn)品開發(fā)流程；每一步又分成10—30項任務(wù)，規(guī)定每一個步驟如何在公司里得以實施。這些任務(wù)又為每一個步驟定義出標(biāo)準(zhǔn)周期時間，因此可以根據(jù)這些基本步驟編制進度表、預(yù)估資源需求、定制計劃及進行管理。分解的方式和度深依據(jù)單個項目管理的方式和需求而定。最細解分可到可單獨交付的工作包為止。

活動定義涉及確定項目團隊成員和項目干系人為完成項目可交付成果而必須完成的具體活動。它通常有助于產(chǎn)生一個更加詳細的工作分解結(jié)構(gòu)和支持節(jié)細。項目管理軟件系統(tǒng)周邊系統(tǒng)或相關(guān)系統(tǒng)見常的有：OA協(xié)同辦公統(tǒng)系、庫識知管理系統(tǒng)、公文/督辦管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、阿米巴管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、巡店管理系統(tǒng)等。

合肥知識庫管理系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨提出項目維護來由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的合肥知識庫管理系統(tǒng)通用中間件、UI框架、引擎核心等都執(zhí)行屬于技術(shù)開發(fā)。合肥知識庫管理系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)項目管理費用。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理系統(tǒng)報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量顧問和復(fù)雜度一般不會太大，這樣操作一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體風(fēng)險預(yù)算報價在6萬元規(guī)范，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目管理系統(tǒng)定制合同管理定制版合肥知識庫管理系統(tǒng)子合同管理包括：項目計劃與管理、子合同登記表（增、刪、改風(fēng)險、查）、子合同付款計劃（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)項目管理包括：項目計劃與管理、招標(biāo)管理（申請、修改子任務(wù)管理、審批、執(zhí)行、取消項目管理、完成）、投標(biāo)管理（啟動個人、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項目建議書申請項目維護、項目可行性研究申請、項目初步設(shè)計管理系統(tǒng)定制管理、中標(biāo)管理、項目任務(wù)維護（增、刪、改、查）、項目人力資源維護（包括費率）、項目績效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項目績效考核、項目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告報表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗收測試、項目總結(jié)承包。

支持多層C/S架構(gòu)的知識庫管理系統(tǒng)消息隊列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了多層項目維護級聯(lián)與負載均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要項目維護水平擴展服務(wù)器容量和動態(tài)增減服務(wù)器。

合肥管理系統(tǒng)股權(quán)投資A投資項目規(guī)范一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元關(guān)系-100,000,000元；風(fēng)險等級：?。?。

質(zhì)量管理包括bug、測試用例、測試任務(wù)、測試結(jié)果等功能。項目建立和訪問軟件制品庫，這個制品庫要主用來對保存配置項和一些與軟件配置管理相關(guān)的記錄。除了基礎(chǔ)的項目管理、任務(wù)管理，還要整合支持代碼關(guān)聯(lián)、持續(xù)集成、持續(xù)構(gòu)建：工程師貫徹功能，提交代碼，同時在交到日志里關(guān)聯(lián)對應(yīng)該任務(wù)關(guān)聯(lián)信息將在對應(yīng)的任務(wù)的詳情，在對應(yīng)的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總顯示提交代碼觸發(fā)IC構(gòu)建，構(gòu)建結(jié)果將自動關(guān)聯(lián)到應(yīng)對的代碼提交錄記，在對應(yīng)的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總顯示自動發(fā)布構(gòu)建到測試環(huán)境，發(fā)布情況將在對應(yīng)的迭代概覽、項目概覽、本子管理中匯總示顯最后，支持有私部署。項目管理系統(tǒng)通過幫助團隊輕松共享和討論工作中的任務(wù)、文件、分享、日程等內(nèi)容，讓團隊協(xié)作無限可能。