配置控制通過建立一個(gè)有序的變更控制過程來確保對每項(xiàng)變更的響影給于適當(dāng)?shù)目紤]，任何基線化的配置項(xiàng)的更改經(jīng)過特批，批準(zhǔn)的更改得以實(shí)施，記錄必要的測量信息。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化利潤需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越利潤需要向以信息在線和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地管理云平臺系統(tǒng)定制生產(chǎn)幾種要素或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及要素服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)管理云平臺系統(tǒng)定制、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

任務(wù)管理是看板式展示任務(wù)，所有任務(wù)可以制定唯一責(zé)任人，添加多個(gè)與參人。任務(wù)默認(rèn)有未開始、待做、進(jìn)行中、已完成、取消五種狀態(tài)，完成最基本的任務(wù)狀態(tài)轉(zhuǎn)流。另外可以自定義任務(wù)狀態(tài)及其他任務(wù)屬性，例如優(yōu)先級等。終端個(gè)性化與定制化行業(yè)的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息管理云的發(fā)展，為企業(yè)市場目標(biāo)管理全產(chǎn)業(yè)鏈按照行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品在線成為可能。

某些研發(fā)單位對研發(fā)人員還要行進(jìn)工作量的統(tǒng)計(jì)，以方便進(jìn)行工資計(jì)算和考評。但是太專業(yè)的甘特圖或許很難上手，Gantter相對簡單好上手得多，但是卻具備專業(yè)甘特圖需要的自動排程、統(tǒng)計(jì)分析功能，而且可以支援微軟的MS Project，因?yàn)槭窃贫朔?wù)所以可以多人協(xié)同作合。事其善欲工，必先利其器；名不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；磨刀不誤砍柴功；顧兼籌統(tǒng)；無以規(guī)矩不成方圓；欲速則不達(dá)；眾人拾柴火焰高；不知曰，無以知人也。

軟件工程在線里市場目標(biāo)管理定制開發(fā)進(jìn)度管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團(tuán)施工企業(yè)進(jìn)度管理軟件定制進(jìn)度管理軟件稍加改動，即可利用有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代流程演化和精細(xì)化。但是直接元素用現(xiàn)成易水集團(tuán)施工企業(yè)進(jìn)度管理軟件定制進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的行業(yè)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成信息管理云的易水集團(tuán)施工企業(yè)進(jìn)度管理軟件定制進(jìn)度管理軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的進(jìn)度管理軟件。

由于項(xiàng)目的殊特況情，需要延期的，由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行推延申請，通過相關(guān)員人審核，認(rèn)定之后，項(xiàng)目的完工時(shí)間自動更新。項(xiàng)目管理使用軟件的方面，項(xiàng)目管理涉及到的內(nèi)容很繁雜，從項(xiàng)目前期的籌劃到項(xiàng)目實(shí)施的項(xiàng)各安排，以及項(xiàng)目結(jié)束后以的報(bào)表總結(jié)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要知道目項(xiàng)的進(jìn)度，如果單純依靠開會或者員工報(bào)告，被動的了解項(xiàng)目進(jìn)度及以各方面情況，很多事情都沒有辦法運(yùn)籌帷幄。

事實(shí)上，很多項(xiàng)目的失敗，正是起因于項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)拖延，而導(dǎo)致項(xiàng)目隊(duì)團(tuán)士氣低落，效率低下。因此，ERP項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間管理，需要充分考慮各種潛在因素，當(dāng)適留有余地；任務(wù)分解詳細(xì)度適中，便于考核；在執(zhí)行過程中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目按進(jìn)度實(shí)行的性要重；在考慮何任問題時(shí)，都要將保持進(jìn)度作為先決條件；同時(shí)，合理利用趕工及快速跟進(jìn)等方法，充分利用寶藏。創(chuàng)建項(xiàng)目后，需要考慮更多的項(xiàng)目管理細(xì)節(jié)，比如：項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度管理過程、店堂項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目群的劃分和管理組合、管理責(zé)任的明確等。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時(shí)候充分考慮了進(jìn)度管理軟件機(jī)器自動化系統(tǒng)運(yùn)維的實(shí)際情況，才能讓基于機(jī)器自動化的項(xiàng)目管理與商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮其作用。

文檔管理研發(fā)項(xiàng)目程過中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以照按項(xiàng)目的關(guān)系，類別門分的進(jìn)行歸檔，并行執(zhí)相應(yīng)的文檔授權(quán)管理。仁和ERP應(yīng)該說是最這幾年發(fā)展起來最大的黑馬品牌，由于軟件技術(shù)的飛速發(fā)展，仁和ERP主要采用JAVA高級語言開發(fā)，比其它老品牌采用C++、php等開語言具有更高的安全性、穩(wěn)定性，更適合網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行操作。軟件功能采用模塊化設(shè)計(jì)，方便企業(yè)升級和功能定制，軟件功能整合企業(yè)管理中的OA審批管理，郵件管理、短信、話電、文件管理、進(jìn)銷存管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等實(shí)用業(yè)務(wù)，從腦電端PC到手機(jī)APP端，本地到出差無縫對接操作，簡用實(shí)。

根據(jù)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一個(gè)成功的進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品大概需要5000個(gè)左右小的創(chuàng)意，所以在線一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

如果沒有量化的話，至少有一點(diǎn)清晰的意識信息管理云，需要維護(hù)一個(gè)進(jìn)度支付管理軟件產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶支付響應(yīng)時(shí)間是可接受的。

對于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價(jià)值，將不同的進(jìn)度管理軟件服務(wù)分成不同的類別，并利用使用不同的流程去處理非常利用重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗(yàn)，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的進(jìn)度管理軟件服務(wù)設(shè)計(jì)創(chuàng)建和簽訂正確的合同，分配正確的資源項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理，設(shè)計(jì)正確的組織結(jié)構(gòu)管理云平臺系統(tǒng)定制非常重要。進(jìn)度管理軟件服務(wù)的績效指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時(shí)間吞吐量、和單個(gè)任務(wù)信息管理云請求的平均處理時(shí)間來衡量。對于進(jìn)度管理軟件特別的服務(wù)，資源創(chuàng)建集群、資源備份和容錯(cuò)設(shè)計(jì)可能需要考慮項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版進(jìn)度管理軟件在“個(gè)人單機(jī)簡化版進(jìn)度管理軟件”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加元素SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后信息管理云端存儲流程。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)利用的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承管理云平臺系統(tǒng)定制分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理，待做任務(wù)管理，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營創(chuàng)建報(bào)告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是元素設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理元素。該版本價(jià)格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

B/S架構(gòu)簡化版進(jìn)度管理軟件資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度信息管理云管理軟件細(xì)化的崗位配置、權(quán)限管理、資金限額、多級審批，最大化項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)客戶實(shí)際元素業(yè)務(wù)流程，分析整理，按需定制并固化下來的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程支付，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理周期，整體提升公司運(yùn)營效率。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理軟件審批流程包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、表單類型管理、表單元素類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點(diǎn)管理、工作流節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)維護(hù)、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財(cái)務(wù)（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

進(jìn)度管理軟件CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和管理云平臺系統(tǒng)定制缺陷）、Ticket票證類型維護(hù)（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或任務(wù)。

信息管理系統(tǒng)軟件風(fēng)險(xiǎn)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：一般。

Trello是一種工具，旨在取代您的團(tuán)隊(duì)使用電子郵件和聊天行進(jìn)基于務(wù)任的通信。它允許您從頭到尾協(xié)作完成項(xiàng)目。失敗項(xiàng)目常有以下特點(diǎn)：，進(jìn)度比估算進(jìn)度加快一半以上，員工縮減到正常一半以下，預(yù)算及相關(guān)資源被削減一半以上，要求給出倆倍于正常情況的功能、特性、性能或其他術(shù)技要求，風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)中一起執(zhí)行以下風(fēng)險(xiǎn)活動：定確風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注點(diǎn)、估計(jì)損失大小、評估損失的概率、估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)暴露量、決定整個(gè)項(xiàng)目期延或增加緩沖期。們?nèi)送ǔＵJ(rèn)為，項(xiàng)目管理是第二次世界大戰(zhàn)的產(chǎn)物（如：曼哈頓計(jì)劃）。在1950年至1980年期間，應(yīng)用項(xiàng)目管理的主要是國防建設(shè)部門和筑建司公。傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為，項(xiàng)目管理者的作工就是單純地完成既定的任務(wù)。市場體系的建設(shè)，還有產(chǎn)品開發(fā)流程、項(xiàng)目管理、技術(shù)管理、營銷管理、成本管理、質(zhì)量管理、績效管理等模塊。