需求工程的層次分解：(1).求需開發(fā)：需求獲取、需求分解、規(guī)格明說、需求驗證；(2).需求開發(fā)后形成了基準(zhǔn)需求格規(guī)，之后進(jìn)入需求管理；(3).需求管理：變更管理、版本控制、需求跟蹤、需求態(tài)狀。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)戰(zhàn)略通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化收集生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理指在項目活動中運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過項目干系人的需要和期望，一定主體，為實現(xiàn)其目標(biāo)，利用各種有效的手段，對執(zhí)行中的項目期周的各段階工作進(jìn)行計劃，組織，協(xié)調(diào)，指揮，控制，以取得良好經(jīng)濟(jì)效益的各項活動總和。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)整體產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算信息管理云平臺系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)任務(wù)鏈接的發(fā)展，為應(yīng)用企業(yè)平臺全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品平臺成為可能。

敏捷的項目管理軟件整完支持敏捷方法scrum，增加試測、檔文、頒布、計劃、待辦等功能，基于敏捷而不限于敏捷，更合適國情。最早完成時日、最晚完成時間、前超指兩個任務(wù)的邏輯關(guān)系所允許的提前后置任務(wù)的時間，它是網(wǎng)絡(luò)圖中活動的固定可前提時間。項目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）集成，通過數(shù)據(jù)共享，減少復(fù)重輸入。通過項目管理軟件的接口功能與企業(yè)的統(tǒng)系息信理管連接，對于企業(yè)類目管理系統(tǒng)可進(jìn)行該部分工作，對于非超長期工型項目而言，不必提出該要求。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的無錫erp單機(jī)版二次開發(fā)知識庫管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置無錫erp單機(jī)版二次開發(fā)知識庫管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的知識庫管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用收集管理應(yīng)用流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯結(jié)構(gòu)化可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)鏈接精簡版知識庫收集管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)成長個人與變革持續(xù)迭代和演化平臺。

一種產(chǎn)品差異值得開發(fā)的前提條件是滿足下列標(biāo)準(zhǔn)：(1).重要性：該差別能向眾多購買者提供具有高度價值的利益。(2).獨特性：其他產(chǎn)品無法提供相似差別，或者說本產(chǎn)品提供的差別與眾不同。(3).優(yōu)越性：要得取同等利益，該差別比其他方法都要優(yōu)越。(4).溝通性：者買購能了解到、看出這種差別。(5).人制發(fā)先：該特性不會被競爭對手易輕模仿。(6).可支付性：者買購有能力支付這種反差。(7).性利贏：公司推出這種歧異是有利可圖的。企業(yè)項目管理信息化，將作業(yè)與IT技術(shù)深度融合，簡單、實用、高效，大大降低了聯(lián)營項目的資金風(fēng)險，有效管控直營項目的實際成本，提升企業(yè)的日常辦公效率。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實際的事物之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

在應(yīng)用逐步應(yīng)用迭代細(xì)化逼近復(fù)雜承包系統(tǒng)的過程中，也分解需要計算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)基石。同時項目客戶管理管理系統(tǒng)也是用戶的一個活的地圖，幫助用戶實時掌控個人當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況，為后續(xù)行動計劃給出依據(jù)。

項目經(jīng)理對客戶的溝通協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)。對軟件的開發(fā)效率、質(zhì)量、費(fèi)用負(fù)責(zé)。對系統(tǒng)總體設(shè)計、詳細(xì)計設(shè)文檔質(zhì)量負(fù)責(zé)。對整個目項的進(jìn)度，質(zhì)量，成本，風(fēng)險等負(fù)責(zé)。日志管理自動拼裝工作內(nèi)容，可導(dǎo)出，便方統(tǒng)計匯報。

項目管理軟件缺乏他其系統(tǒng)的支撐，無法為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。分部大項目管理軟件，只面向項目度進(jìn)管理，沒有人力資源管理、財務(wù)管理、預(yù)算管理等模塊的支持，造成了管理者無法全面了解項目信息的管理要求。例如：無法查詢項目的預(yù)算、進(jìn)度、費(fèi)用行執(zhí)情況；無法查詢項目的收入與費(fèi)用情況；無法查詢?nèi)肆Y源的使用情況等。測試流程非常規(guī)范，嚴(yán)格遵循著編寫測試計劃并多方面評審，就功能測試而言，作文功能測試需求并評審，編寫測試用例并評審，執(zhí)行測試（ST兩輪，UAT兩輪），測試總結(jié)。

知識庫管理軟件云服務(wù)器使用戰(zhàn)略Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的無錫知識庫管理軟件行業(yè)背景經(jīng)驗?zāi)軌驇椭w產(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多知識庫管理軟件創(chuàng)意，小戰(zhàn)略的測試、實驗、概念分解驗證和對每個創(chuàng)意進(jìn)行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

一條知識庫管理軟件產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時期的不同客戶使用。與使用獨立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成的核心知識庫管理軟件資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個產(chǎn)品線。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理軟件市場管理功能包括：市場細(xì)分、目標(biāo)應(yīng)用、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

項目領(lǐng)導(dǎo)合同管理定制整體版知識庫管理軟件基礎(chǔ)框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、框架上線驗收測試、驗收總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版信息管理云平臺系統(tǒng)無錫公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說明書應(yīng)用，培訓(xùn)，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理軟件合同管理包括：項目計劃收集與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約平臺-收款、合同履約-付款領(lǐng)導(dǎo)、合同-風(fēng)險事件或戰(zhàn)略違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結(jié)。

無錫知識庫管理軟件客戶服務(wù)支持團(tuán)隊包括呼叫中心、電話客服、客服機(jī)器人子項目管理研發(fā)運(yùn)營中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運(yùn)營等，選址個人科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

傳統(tǒng)無錫公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項目管理體系的項目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實踐周期了，通常成熟的知識庫管理軟件項目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗及5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷迭代類項目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗及10年以上管理經(jīng)驗。同時，針對特定領(lǐng)域，有時項目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項目團(tuán)隊，與項目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡單規(guī)?；?，并且與之配套的房地產(chǎn)、實驗室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個管理咨詢城市招募人才基本上是不現(xiàn)實的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊與虛擬辦公室才是可行的方案。

無錫知識庫管理軟件研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團(tuán)隊溝通系統(tǒng)。

無錫公司信息管理系統(tǒng)軟件定制概念驗證投資項目結(jié)構(gòu)化一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元戰(zhàn)略。風(fēng)險等級管理咨詢：非常高。

多項目管理能根據(jù)隨業(yè)企內(nèi)外部環(huán)境變化而變化的戰(zhàn)略目標(biāo)、需求和特征變化等，頓時對項目進(jìn)行調(diào)整，處理項目間資源、益效等的互相影響，這是一般項目管理所不能解決的?；ヂ?lián)網(wǎng)化SaaS項目管理云平臺其新創(chuàng)的商業(yè)模式和良好的用戶體驗將引領(lǐng)項目型企業(yè)邁向項目管理智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化之路。項目小組缺乏目項實施所需的人手和技能，因而無法實現(xiàn)目標(biāo)；各種資源在項目組小間調(diào)來調(diào)去，缺乏明確的決定。聚寶盆圖顯示項目進(jìn)展過程中資源的況情配分，資源包括人力，設(shè)備等。