靈活的項目控制，支持多個項目，靈活的問題追蹤系統(tǒng)，Gantt圖表，新聞、文件/文檔管理，電子郵件/通知，實時追蹤，每個項目都可以配置論壇，每個項目ikiW，可自定義字段條目、問題、項目，SCM集成（VSS，SVN，Git），支持多語言，可以用使email創(chuàng)建問題，贊成用戶自定義注冊，支持多種數(shù)據(jù)庫。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質成本核算文化生活水平信息管理的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理信息管理大量的生產實時服務微結構。

配置支配通過建立一個有序的變更控制過程來確保對每項變更的影響給于適當?shù)目紤]，任何基線化的置配項的更改經過批準，批準的更改得以實施，記錄必要的量測信息。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈服務管理的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈追蹤按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為信息管理可能。

因為工程項目管理很復雜，有很多內容都需要定制化的搭建應用來管理。流程引擎功能很有用，一個項目的管理是需要很多流程的，這些流程之間的關系一般都是人為地去連接，比如信息傳達和一個內容的對接，通過搭建業(yè)務流程，將些這固定的流程進行自動化的傳遞信息和促使團隊協(xié)作。在新的ISO/IEC 9126-1《產品質量-質量模型中》，定義了外部量質，內部質量、使用質量3個量質品產相關模型。軟件開發(fā)的最佳實踐包括：流程、技術、品產、活動間關系、角色、工具等，是軟件開發(fā)過程的面方個各因素的有機結合。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的資金管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)付款不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。資金管理軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營信息管理特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的上?？蛻粜畔⒐芾碥浖稍冑Y金管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)上海資金生產管理軟件運營中，大大提高了資金管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

企業(yè)檔級管理系統(tǒng)以企業(yè)項目信息為基礎，其他模塊跟目項模塊進行實時關聯(lián)（如外出單關聯(lián)項目、資金支出關聯(lián)項目、發(fā)票管理關聯(lián)目項、合同關聯(lián)目項等），讓項目有了多方位的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，讓企業(yè)的管理者以可更方便快捷的看到相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)。制定一個項目章程，以對項目進行式正授權。制編一個初步的項目范圍說明書，給出項目范圍的高層描述。界定在定義、備準、集成以及協(xié)調所有分計劃形成項目管理計劃需要的行為。指導和管理項目執(zhí)行，執(zhí)行在項目管理計劃中所定義的工作以達到項目的目標。監(jiān)督和控制目項工作，督監(jiān)和控制為達到項目管理計劃所定義的項目效績目標而需要進行的啟動、計劃、執(zhí)行和收尾項目的過程。體整變更控制，評審所有的變更請求，批準變更，控制對可交付物和組織過程資產的變更。

復雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復雜Complicated和不可分解的復雜Complex。世界上實際的事物之間的關系錯綜復雜、相互關聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解項目前期并簡單對待。

人們實際與復雜世界交互的時候，并不需要無限放大認知精度而陷入信息海洋，到了適當精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達成了目標。對一個資金管理軟件復雜系統(tǒng)的項目運作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項目能生存下去即可，而不需要無限付款逼近地去掌控項目細節(jié)，否則成本會暴漲得將項目殺死。

項目經理在PMIS中更加關注功能的全面性，此因有多功能融合的項目統(tǒng)系息信理管更受到歡迎，次其是敏捷開發(fā)、精益管理、瀑布法等。所以在選擇PMIS時，既要注意系統(tǒng)的全面性，又要關注系統(tǒng)的特性。在關注敏捷開發(fā)的時候，以可想象到火爆的互聯(lián)網行業(yè)推動了敏捷發(fā)開，使之排名飆升。同時互聯(lián)網行業(yè)其實也是在推動著類型管理系統(tǒng)的飛發(fā)展。設置項目專職管理人員，對項目進行專職管理。有些項目的規(guī)模較小，工作太不復雜，時間也不太緊迫，項目的不確定因素不多，及涉的單位和部門也不多，但前景不確定，仍需要加強組織協(xié)調，對于這樣的檔級，可只委派專職人員：進行協(xié)調管理，協(xié)助企業(yè)的有關領導人員對各有關部門和單位分管的任務進行聯(lián)系、督促和檢查，必要時，也可以為專職人員配備助手。

合同管理：理管目項系統(tǒng)軟件合同的錄入登記、審批、履約管理、控監(jiān)行執(zhí)、評估、查詢、統(tǒng)計等。Basecamp是一種有效的項目管理工具，可讓您輕松務任配分，組織團隊并跟蹤度進。它提供60天免費試用和種三不同的價格套餐。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功的上海資金管理軟件產品大概需要5000個左右小項目前期的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的創(chuàng)意很信息管理重要付款。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的上海資金管理軟件功能性需求信息管理，還要提議更多附加值的非功能需求，比如溝通性能、日志、審計、身份驗證與授權等。

制定正確的資金管理軟件價格策略也是非常重要的，這樣才能維持保護復雜資源的組合來服務客戶，獲得滿意和持續(xù)的客戶體驗。為了計算資金管理軟件產品許可證、項目簽約、服務的價格和管理總體擁有成本，清晰和正確地分解任務、資源、功能、范圍界限和項目報價管理流程非常重要。和客戶溝通資金管理軟件價格的項目前期談判技巧非常重要。

B/S架構簡化版資金管理軟件市場管理功能包括：市場細分、目標、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

項目預算協(xié)同管理定制版資金管理軟件集中生產的采購和成本核算資產管理，將物資資產從采購申請、供應商成本核算、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產追蹤整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預測、分析資產資源流動與使用狀況。

項目協(xié)同管理管理系統(tǒng)軟件定制版資金管理軟件建設目標為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

項目協(xié)同管理定制版資金管理軟件采購管理包括：項目總結、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細維護（增實時、刪、改、查）、采購申請審批流程成本核算執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應商信息維護（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結。

針對大型，復雜工程項目專業(yè)性強，具有集成化完善的功能，提供了豐富的報表和視圖能功，需要專業(yè)的人員進行管理和培訓使用，購置用費相對較高，使用上環(huán)節(jié)多較復雜。知識管理作為項目管理的新內容，并沒有引起中心工程管理人員的充分重視，代表性的一個例子是開發(fā)文檔的整理極不規(guī)范。程序文檔是開發(fā)人員與用戶重要的交流渠道，是用戶使用和維護系統(tǒng)的重要依據(jù)，是軟件工程項目成果的重要組成部分，因此監(jiān)督開發(fā)人員序程寫編文檔必然成為項目經理管理項目知識成果的重要內容。在項目進程中，項目組成員都沒有認識到知識管理的重要性，程序文檔的整理被安排為項目為止階段任務，而有沒與開拓工作同步，致使文檔不完備，給統(tǒng)系移交以及用戶維護帶來了許多計劃外的工作量。完成的項目管理軟件還包括：維護聯(lián)系人、導入導出excel/csv參考文檔、文檔管理、賬戶積分管理、產品、目項訪問權限管理等。項目團隊組織結構是具體擔負某項一目的全體職工為實現(xiàn)項目目標，在管理工作中進行作協(xié)工分，在職務范圍、責任、力權方面所水到渠成的結構體系。