人類的活動可以分為兩大類：類一是重復(fù)性、連續(xù)不斷、周而復(fù)始的運動，稱為“運作”，如：用自動化流水線批量生產(chǎn)某些產(chǎn)品的活動；類一另是獨特的、一次性的活動，稱為“項目”，如：任何一項開發(fā)活動、改造活動、建造活動等。在這個社會上，項目隨處可見，小到一次聚會、一次郊游，大到一場文藝演出、一次教育活動、一項建筑工程、一次開發(fā)活動等。因此，項目管理同社會的發(fā)展息息相關(guān)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟項目鏈接越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造管理體系與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)共享幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越互聯(lián)高和復(fù)雜創(chuàng)建。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合信息管理云平臺系統(tǒng)參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

量質(zhì)管理在研發(fā)管理軟件中，可以對發(fā)研的產(chǎn)品進行質(zhì)量跟進管理，可以先將質(zhì)量有關(guān)的文檔上傳，研發(fā)人員在研發(fā)時可以依照相關(guān)標準行進研發(fā)，相關(guān)人員也可以對研發(fā)的產(chǎn)品進行檢驗，并將結(jié)果在系統(tǒng)中進行記錄終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

在線創(chuàng)建項目文檔，多人協(xié)作編輯查看。項目管理軟件系統(tǒng)具有與B/S架構(gòu)的多種不同版本，可以支持局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)使用，支持云服務(wù)器，持支各版本W(wǎng)indows統(tǒng)系。B/S架構(gòu)版本自適應(yīng)手機、拘泥訪，支持卓安、果蘋系統(tǒng)。手機移動B/S架構(gòu)版本數(shù)據(jù)可以與C/S架構(gòu)電腦版同步。Project是國際上最為行盛與通用的項目管理軟件，適用于新產(chǎn)品研發(fā)、IT、房地產(chǎn)、工程、大型活動等項目類型。Project官方版包含經(jīng)典的項目管理思想和技術(shù)以及全球眾多企業(yè)項目管理實踐。企業(yè)內(nèi)部使用project可升提工程管理人員能力，實現(xiàn)項目管理專業(yè)化與規(guī)范化。

按照項目模式共享生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也軟件開發(fā)越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的潛在客戶管理進度管理系統(tǒng)來輔助公司管理軟件人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)管理體系。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的采購合同進度管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)公司管理軟件和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程共享的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際公司管理軟件使用的Excel進度管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)進度管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出進度管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)狀態(tài)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

有些規(guī)模大些的研發(fā)機構(gòu)，除了以上這些需要管理外，還有行政辦公、客戶關(guān)系、物料進出、人力資源以及財務(wù)結(jié)算方面的管理要求。軟件項目計劃的要素：目標、有理的概念設(shè)計、工作分解結(jié)構(gòu)、規(guī)模估計、工作量估計、項目進度安排。

人們通過層級分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣共享將復(fù)雜的國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理問題。

或者就算你不用rettnaG來做項目管理（通常情況下故意去畫甘特圖反而可能是有沒效率的一件事情），但是企業(yè)管理者或客戶要求你提供一個進度時程時表，用Gantter來快速畫出時程表，把復(fù)雜的時間簡單化、明確化.項目管理系統(tǒng)可以可以加強項目的隊團合作，高提項目團隊的戰(zhàn)斗力。項目管理的方法提供了一系列的力士資源管理、溝通管理的方法，通過這些方法的使用，可以增強團隊合作精神，提高項目組成員的作工士氣和效率。

和其它信息管理系統(tǒng)項目管理一樣，單純引進購買一套成熟的進度管理系統(tǒng)技術(shù)方案可以在短時間里共享以更低的成本上線一個面向未來和創(chuàng)新的動態(tài)的項目管理與項目投資運營系統(tǒng)，比如單純引進發(fā)展一套邑泊項目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬元人民幣，加上共享硬件、初始咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有成本也在一百萬元人民幣以內(nèi)。

項目管理軟件系統(tǒng)分公司管理現(xiàn)實總公司對下級分公司經(jīng)營狀況的管控，包括目項動態(tài)、合同執(zhí)行、開具發(fā)票、資金動態(tài)、投標保證金、項目檔案等系列監(jiān)控。工程管理的應(yīng)用從08代年僅限于建筑、國防、航天等行業(yè)迅發(fā)展到今天的計算機、電子通訊、金融業(yè)至甚政府關(guān)機等眾多領(lǐng)域。

進度管理系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝為公司管理軟件app。

一個成功管理體系的進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑創(chuàng)建有狀態(tài)多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

通過統(tǒng)計得出數(shù)據(jù)制定進度管理系統(tǒng)提案會更有說服力。

對于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價值，將不同的進度管理系統(tǒng)服務(wù)分成不同的類別人，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗互聯(lián)，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的進度互聯(lián)管理系統(tǒng)服務(wù)設(shè)計和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計正確的組織結(jié)構(gòu)管理體系非常重要。進度管理系統(tǒng)服務(wù)的績效指標可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時間吞吐量、和單個任務(wù)請求的平均處理時間來衡量。對于進度管理系統(tǒng)特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯設(shè)計可能需要考慮。

項目協(xié)同公司管理軟件管理定制版進度管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)平臺用于公司內(nèi)部多個部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?；诤唵瘟斜砉ぷ髁饕婊?維圖形流程工作流引擎的多級審批與工作流流程狀態(tài)，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購管理客戶管理、項目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門的信息管理云平臺系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項目協(xié)同管理定制版進度管理系統(tǒng)項目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置狀態(tài)、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

傳統(tǒng)進度管理系統(tǒng)項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的互聯(lián)摩天大樓。而潛在客戶管理面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要互聯(lián)考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離互聯(lián)高鐵站近可以方便公司管理軟件遠距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離信息管理云平臺系統(tǒng)偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與項目風險物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園管理體系、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全是客戶管理不一樣的。初級的行政管理、法務(wù)支持與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以發(fā)展放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在互聯(lián)度假村。偶爾的集中式頭腦風暴與短期互動合作（1個月內(nèi)項目鏈接）可以放在山里、村里、島上的短租民宿項目管理別墅里。實際的核心人才長期項目風險穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有創(chuàng)建可能一個平方公里里只有一個人。

分布式團隊項目管理需要一個基于管理體系Web的項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)公司管理軟件，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的潛在客戶管理業(yè)務(wù)需求是：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項目任務(wù)樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀互聯(lián)的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意信息管理云平臺系統(tǒng)管理等等，后續(xù)還需要和信息管理云平臺系統(tǒng)SVN代碼庫變更記錄、自動客戶管理構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求共享輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務(wù)分解、項目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗、設(shè)計公司管理軟件、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺。考慮到信息安全，可以使用https部署項目風險，如需進一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

當項目鏈接進度管理系統(tǒng)項目有沖突糾紛時，雙方盡可能通過準確的語言表述通過文檔方式記錄項目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的公司管理軟件很多東西在一開始的文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對于這類情況需要雙方更項目鏈接多的友好合作與相互理解。當遇到糾紛時，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對于知識產(chǎn)權(quán)，如無明確說明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對于項目執(zhí)行，選擇合適的狀態(tài)風險度與質(zhì)量級別，確定對不確定性的容忍度；(c) 對于項目類型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當?shù)臅r候進行合適的升級、降級、預(yù)警、暫停，及時控制風險和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對于保密項目風險等級，(i) 未互聯(lián)指明保密等級的信息，原則上默認為 “(a) 指定人員絕密級”，指定人人員狀態(tài)默認為參與討論交流的人員。當參與人員超過5人，或潛在客戶管理有非核心人員，或有外部人員參與時，自動降級為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級狀態(tài)“，或”(h) 指定外部公開級“。(ii)未指明保密等級的信息，處于某些特殊場合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如公司管理軟件把100萬金額的數(shù)字說成200萬，1年的項目發(fā)展說成3年。對于圖片信息，可做模糊處理或手機轉(zhuǎn)拍軟件開發(fā)，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級的信息，嚴格按照該互聯(lián)等級標準執(zhí)行。

數(shù)據(jù)管理功能是設(shè)置和理管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括用戶信息、金額的定義和消費記錄的定義。在權(quán)限范圍內(nèi)可以進行礎(chǔ)基數(shù)據(jù)的添加、刪除和修改。信息透明：這里的信息括包一切可以開公的息信，上級期望，項目進展等等。保持這些信息的透明度，能夠提高隊團成員對團隊績效的關(guān)注度，榮辱感。當大家都站在團隊的高度上思考問題，能夠節(jié)省很多內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作。好的項目管理軟件集產(chǎn)品理管、項目管理、質(zhì)量管理、文檔管理、組織管理和事務(wù)管理于一體。規(guī)范的研發(fā)項目管理軟件完覆蓋了研發(fā)項目管理的心核流程。管理思想注重實效，功能完備豐富，操作潔簡高效，界面方大觀美，搜索功能強大，統(tǒng)計報表富豐多樣，軟件架構(gòu)理合，擴展靈活，有完善的API可以調(diào)用。JIRA是集項目計劃、任務(wù)分配、需求管理、陷缺跟蹤于一體的軟件。它基于Java架構(gòu)的管理系統(tǒng)，被廣泛應(yīng)用于缺陷跟蹤、客戶服務(wù)、需求收集、流程審批、任務(wù)跟蹤、項目蹤跟和敏捷管理等工作領(lǐng)域。