項目群就是對現(xiàn)有的和將開展的一些類似項目進(jìn)行集群，最終創(chuàng)造超出集群個體項目和總的價值。項目群管理提供了一個整完的框架和系統(tǒng)的方法，解決了不同項目目標(biāo)之間的差異所導(dǎo)致的資源浪費和管理成本增加等，為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目的提供了保障。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化信息管理云的規(guī)范產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越項目維護(hù)需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與規(guī)范服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了導(dǎo)入人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平聯(lián)網(wǎng)的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們信息管理云對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜數(shù)據(jù)。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對項目維護(hù)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠規(guī)范人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

時間、金資和范圍這三個因素構(gòu)成了項目三角形。調(diào)整其中任何一個元素都會影響其他兩個因素。雖然這三個元素都非常重要，其中任何一個元素都會影響他其兩個元素，但通常有一個元素對于項目有決定性的影響。終端個性化與項目維護(hù)定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

會議和日程管理每次召集大家開會都很費勁，特別是門部跨的，有會議日程軟件就不怕啦，合理安排好個人和團(tuán)隊的日程及會議。詳盡的進(jìn)度跟蹤，盤全控掌項目全局進(jìn)展告報、管理項目進(jìn)程、里程碑完成情況、整體進(jìn)度情況查看項目詳細(xì)信息，包括基本信息、項目人員、項目大事、項目論壇、里程碑以及質(zhì)量（缺陷）情況。系統(tǒng)持支按屬性、類型、狀態(tài)等進(jìn)行查詢，并輸出進(jìn)展報告。產(chǎn)品審批委員會是指在一個部門或一個公司內(nèi)負(fù)責(zé)要主新產(chǎn)品決策的高層領(lǐng)導(dǎo)小組。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨數(shù)據(jù)著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和導(dǎo)入演化。

一站式研發(fā)管理平臺從最基礎(chǔ)的任務(wù)管理的角度來說，要能夠細(xì)詳記錄任務(wù)的不同屬性，能速快制定任務(wù)的負(fù)責(zé)人、狀態(tài)、優(yōu)先級等可選項，可以為不同的任務(wù)類型配置屬性表單，比如“缺陷表單”，屬性是礎(chǔ)基，在此基礎(chǔ)上，可以對這些屬性進(jìn)行分組查看、篩選，在報表中可以對同不維度的屬性進(jìn)行統(tǒng)計。缺陷表單按問題單分析分組缺陷狀態(tài)分布統(tǒng)計對缺陷進(jìn)行篩選接下來是任務(wù)的追蹤，通過自定義的工作流使任務(wù)現(xiàn)實的自動流轉(zhuǎn)，每一步流轉(zhuǎn)有對應(yīng)的權(quán)限控制，無權(quán)限的人法無更改任務(wù)的狀態(tài)。需求一定要分類管理，需必須分優(yōu)先級，需求必須文檔化，需求一旦變化，就必須對需求變更的影響進(jìn)行評估，需求管理必須與需求程工的其他活動緊密整合。

基線管理是保證開發(fā)團(tuán)隊共同工作的一種有效式方，基線理包括：基線（產(chǎn)品）立建、發(fā)布和維護(hù)。隨著軟件能功的日趨實用性，項目管理軟件應(yīng)用也會日益廣泛。

項目管理指在目項活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和望期的過程。項目管理是對一些成功地達(dá)成聚訟紛紜目標(biāo)相關(guān)的活動（譬如任務(wù)）的整體監(jiān)測和管控。這包括策劃、進(jìn)度計劃和維護(hù)組成項目的活動的進(jìn)展。項目管理工具主要用于幫助項目官員通過信息化手段管理項目，運用統(tǒng)系的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。通過對項目的全過程計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以兌現(xiàn)項目的標(biāo)目。

小風(fēng)險的信息管理數(shù)據(jù)項目基本按計劃進(jìn)行完成，但可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)規(guī)范功能。

在項目進(jìn)度管理軟件開發(fā)培育規(guī)范階段，風(fēng)險主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小測試、實驗和概念驗證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來導(dǎo)入幫助收集好的和足夠的導(dǎo)入數(shù)據(jù)和信息導(dǎo)入來做決策。制定一個好的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更有價值，這樣來更好地做決定。

產(chǎn)品線運營管理主要是對項目進(jìn)度管理軟件開發(fā)產(chǎn)品線租賃演化過程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗、人才、商業(yè)模型試驗項目維護(hù)、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

一條模塊項目進(jìn)度管理軟件開發(fā)產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時期的不同客戶使用。與使用獨立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成的核心整體項目進(jìn)度租賃管理軟件開發(fā)資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個產(chǎn)品線。

如果沒有量化的話，至少有一點清晰的意識，需要維護(hù)一個項目進(jìn)度管理軟件開發(fā)產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時間是可接受的。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版項目進(jìn)度管理軟件開發(fā)在“個人數(shù)據(jù)庫增強版項目進(jìn)度管理軟件開發(fā)管理系統(tǒng)軟件定制”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理聯(lián)網(wǎng)、項目現(xiàn)金流導(dǎo)入管理、項目運營管理（任務(wù)、文檔、績效、回顧、事件模塊、風(fēng)險、筆錄規(guī)范、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易明細(xì)、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能聯(lián)網(wǎng)管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告、項目管理系統(tǒng)軟件定制子任務(wù)管理，項目日程、事件模塊、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險、績效管理，項目財務(wù)收費、交易、交易明細(xì)、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計目的仍然模塊為以一個用戶操作責(zé)任為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在公司信息管理云平臺定制3萬元到8萬元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進(jìn)度管理軟件開發(fā)時間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級管理,資源預(yù)測,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目追蹤進(jìn)度管理軟件開發(fā)產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債數(shù)據(jù)管理,資源單位管理,匯率管理管理系統(tǒng)軟件定制。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度管理軟件開發(fā)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

項目合同管理定制版項目進(jìn)度管理軟件開發(fā)市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同項目信息表公司信息管理云平臺定制（增、刪、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)聯(lián)網(wǎng)維護(hù)（改、查進(jìn)程）、主合同進(jìn)度計劃（改、查）、主合同進(jìn)度維護(hù)（改數(shù)據(jù)、查）、清欠項目費用預(yù)算（增、刪、改、查）、清欠項目費用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款責(zé)任登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記租賃（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃進(jìn)程、實際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗收測試、項目總結(jié)。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務(wù)公司信息管理云平臺定制、法務(wù)、人事等，預(yù)計選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運營公司。

傳統(tǒng)信息管理項目集中式辦公團(tuán)隊可能采用責(zé)任CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端進(jìn)程人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤管理軟件定制支持、低管理系統(tǒng)軟件定制容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以公司信息管理云平臺定制方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾租賃需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城進(jìn)程和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務(wù)支持與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團(tuán)隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園導(dǎo)入。偶爾的導(dǎo)入面對面會議管理系統(tǒng)軟件定制與租賃集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦導(dǎo)入風(fēng)暴與短期模塊互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿數(shù)據(jù)別墅里。實際的整體核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

項目進(jìn)度管理軟件開發(fā)研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與公司信息管理云平臺定制虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團(tuán)隊溝通規(guī)范系統(tǒng)。

信息管理項目分布于全國的分布式團(tuán)隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠(yuǎn)程桌面的停頓數(shù)據(jù)了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達(dá)到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

項目進(jìn)度管理軟件開發(fā)分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中數(shù)據(jù)工作，遠(yuǎn)程桌面流量租賃相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過復(fù)制和黏貼直接在本地整體電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫進(jìn)程備份等資料不建議通過直接復(fù)制、黏貼，這樣會占據(jù)大量VPN帶寬公司信息管理云平臺定制，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個時候可以使用FTP每天晚上整體非工作時間自動同步進(jìn)程不同物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器就會在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源的時候使用非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)同步日志和進(jìn)度數(shù)據(jù)。

信息管理小型項目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預(yù)算信息管理云在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增進(jìn)程則有補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~3個人小團(tuán)隊，組長負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

信息管理天使A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心數(shù)據(jù)項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

過通資金科目可以有效的管理公司企業(yè)資金收支情況，合理、有效的規(guī)避稅務(wù)稽查風(fēng)險。在建立規(guī)則方面，行為準(zhǔn)則是一個最基礎(chǔ)的東西。沒有這些做共識，在做項目時會有很多磨擦產(chǎn)生，個那時候，一方面要解決技術(shù)問題，一方面再要講基本觀念就難了。因此在新手的培訓(xùn)期，要花特別力氣灌輸。Microsoft項目集成規(guī)劃工具可助幫您無縫地跟蹤項目。該工具提供了種一功能強大，視覺上提高的式方，可以有效地管理各種項目和程序。工作包（Work Package），是WBS中最底層的項目可付給成果。工作包可以再細(xì)分為工作活動。項目經(jīng)理通常只負(fù)責(zé)到工作包的層次，負(fù)責(zé)該工作包的團(tuán)隊成員負(fù)責(zé)把工作包細(xì)分為工作活動。