身或團(tuán)隊(duì)可通過(guò)維思導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國(guó)工具行進(jìn)目標(biāo)規(guī)劃、腦力激蕩把??四散的想法變成有脈絡(luò)的架構(gòu)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和匯報(bào)多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體項(xiàng)目合同管理的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理工具的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本關(guān)系生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)及自動(dòng)銷(xiāo)售服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)工作效率數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越指導(dǎo)難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

施實(shí)部署企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)臺(tái)平，集成管理項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作、 商機(jī)跟蹤、投標(biāo)管理、合同管理、立項(xiàng)請(qǐng)申、目項(xiàng)預(yù)算安排審批、任務(wù)管理、項(xiàng)目中期、 項(xiàng)目排程計(jì)算、資源計(jì)劃、工時(shí)管理、用管理、采購(gòu)管理、一得之功管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)同、項(xiàng)目后期、成本核算、收入結(jié)算、產(chǎn)值管理、檔案管理、績(jī)效考評(píng)、統(tǒng)計(jì)分析、內(nèi)部理管、 人力資源管理、移動(dòng)辦公、物品管理、文檔管理。終端成本個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)指導(dǎo)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付模塊產(chǎn)品成為可能。

針對(duì)工程項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，可以搭建應(yīng)用去理管，如對(duì)材料、人員、設(shè)計(jì)、供應(yīng)商、項(xiàng)目驗(yàn)收等。一個(gè)合格的系統(tǒng)分析員應(yīng)該備具以下素質(zhì)：業(yè)務(wù)知識(shí)、技術(shù)背景、分析能力、溝通技巧。需求一定要分類(lèi)管理，需求必須分級(jí)先優(yōu)，需求必須文檔化，需求一旦變化，就必須對(duì)需求變更的影響進(jìn)行估評(píng)，需求管理須要與需求工程的其他活動(dòng)緊密整合。

按需任務(wù)標(biāo)簽定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨任務(wù)標(biāo)簽著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代指導(dǎo)和演化。

遇見(jiàn)需求變更時(shí)，分析需求更變內(nèi)容，并于項(xiàng)目經(jīng)理一起負(fù)責(zé)對(duì)需求變更進(jìn)行評(píng)估。驅(qū)動(dòng)12世紀(jì)新型商務(wù)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是什么？有人答曰：項(xiàng)目管理。確的，項(xiàng)目管理作為一門(mén)新興的學(xué)科，展發(fā)之快已過(guò)超了我們的想象。

任何一個(gè)已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營(yíng)信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來(lái)的可以被任務(wù)標(biāo)簽分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被指導(dǎo)分解的結(jié)構(gòu)外成本，內(nèi)在還隱含了指導(dǎo)大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來(lái)的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對(duì)于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來(lái)的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

人們實(shí)際與復(fù)雜世界交互的時(shí)候，并不需要無(wú)限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到責(zé)任了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的銷(xiāo)售渠道管理生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對(duì)一個(gè)訂單跟蹤軟件復(fù)雜系統(tǒng)的工作效率項(xiàng)目運(yùn)作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項(xiàng)目能生存下去即可，而不需要無(wú)限逼近地去掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié)，否則成本會(huì)暴漲得將項(xiàng)目殺死。

一個(gè)結(jié)構(gòu)化開(kāi)發(fā)流程包括幾個(gè)等級(jí)。在級(jí)差評(píng)審流程所提供的框架中，一般有51—20個(gè)主要步驟來(lái)定義一個(gè)公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程；每一步又分成10—30項(xiàng)任務(wù)，規(guī)定每一個(gè)步驟如何在公司里得以實(shí)施。這些任務(wù)又為每一個(gè)步驟定義出標(biāo)準(zhǔn)周期時(shí)間，因此可以根據(jù)這些本基步驟編制進(jìn)度表、預(yù)估資源求需、制定計(jì)劃及進(jìn)行管理。績(jī)效考核平臺(tái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中建設(shè)位單、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位等進(jìn)行考核.

監(jiān)控過(guò)程組期定測(cè)量并監(jiān)控績(jī)效情況，發(fā)現(xiàn)偏離理管目項(xiàng)計(jì)劃之處，以采取糾正法來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。項(xiàng)目管理軟體OpenProj項(xiàng)目管理軟件，權(quán)威的自然是 P3(primavera project planner)，但是P3極其昂貴，用起來(lái)也較為復(fù)雜。OpenProj做的較為出色的是它是跨平臺(tái)的，Windows, Linux, Unix, Mac（這個(gè) Unix 版本為較特殊，一直是專(zhuān)門(mén)列出來(lái)的）下都能使用。小工程項(xiàng)目可以考慮使用OpenProj，可以節(jié)省一大筆開(kāi)支。

通過(guò)培訓(xùn)和工作效率討論成本，能夠幫助團(tuán)隊(duì)事先建立訂單跟蹤軟件背景知識(shí)來(lái)幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

一條杭州訂單跟蹤軟件產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)單位集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識(shí)，或者前后模塊相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時(shí)期的不同客戶使用。與使用獨(dú)立資源研發(fā)生產(chǎn)不同關(guān)系的產(chǎn)品相比，他們組合起來(lái)組成的核心杭州訂單跟蹤軟件資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個(gè)產(chǎn)品線。

雖然對(duì)于訂單跟蹤軟件合同談判，客戶合作更有價(jià)值，但是有個(gè)有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績(jī)效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡(jiǎn)單，有了更簡(jiǎn)單的關(guān)系生活，大家的合作才會(huì)管理工具更有效和更高效。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)增強(qiáng)版訂單跟蹤軟件在“個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版訂單跟蹤軟件”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫(kù)后端存儲(chǔ)。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲(chǔ)，支持前期創(chuàng)新頭腦成本風(fēng)暴的無(wú)限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承責(zé)任分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測(cè)，待做任務(wù)管理，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營(yíng)報(bào)告生成等。由于使用前期了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫(kù)，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以前期一個(gè)用戶操作為主，所以未作權(quán)限責(zé)任及用戶登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版杭州訂單跟蹤工作效率軟件網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

B/S架構(gòu)ERP模塊版杭州訂單跟蹤軟件基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項(xiàng)目管理、會(huì)員管理、在線試卷、調(diào)查研究匯報(bào)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、合同工作效率管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財(cái)務(wù)指導(dǎo)核算管理、人力指導(dǎo)資源管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理、審批流程、采購(gòu)管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實(shí)施與推廣

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件短信和手機(jī)端支持，方便了模塊公司外勤人員、出差在外人員和管理工具公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化銷(xiāo)售渠道管理無(wú)縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項(xiàng)目責(zé)任協(xié)同管理定制版杭州訂單跟蹤軟件任務(wù)與模塊包括：項(xiàng)目初始溝通、合同商定和需求分析、采購(gòu)計(jì)劃、軟件開(kāi)發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開(kāi)發(fā)-審批流程、軟件開(kāi)發(fā)-預(yù)算管理、軟件開(kāi)發(fā)-收支管理、軟件開(kāi)發(fā)-采購(gòu)成本管理、軟件開(kāi)發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開(kāi)發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開(kāi)發(fā)-合同管理、軟件開(kāi)發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線模塊運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持。

訂單跟蹤軟件C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來(lái)單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)解耦為客戶端與模塊服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項(xiàng)改造關(guān)系需要將原來(lái)單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)功能列表并分解為客戶端匯報(bào)、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)項(xiàng)目合同管理改造成本大概在15萬(wàn)~20萬(wàn)元左右。完成該項(xiàng)目信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)改造后模塊，服務(wù)器端單位可以為多個(gè)客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項(xiàng)目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗(yàn)證已經(jīng)完成，后續(xù)項(xiàng)目只需要確認(rèn)使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

部分產(chǎn)品預(yù)控制點(diǎn)很多，功能很強(qiáng)大，節(jié)細(xì)處理也很到位，用戶能想到的在系統(tǒng)中基本都可以解決。但多很方面本地化做得不夠，少部分細(xì)節(jié)理處不夠，如有些單據(jù)字長(zhǎng)不夠，限制了用戶的使用。使用項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)可以高提工作效率，節(jié)省企業(yè)各部門(mén)工作流程時(shí)間，幫助企業(yè)升級(jí)換代工作效率，支持移動(dòng)辦公，方便外勤管理，不管您在哪里，都能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)辦公，隨時(shí)上傳地理位置、日程計(jì)劃等項(xiàng)目的工施周期一般比較長(zhǎng)，在項(xiàng)目過(guò)程管理中過(guò)程管理管理系統(tǒng)要需對(duì)過(guò)程中的重要理管資料進(jìn)行效有的收集。因此過(guò)程管理注重施工過(guò)程中重要節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)的保存，方便今后進(jìn)行項(xiàng)目資料的查詢。另一個(gè)廠商經(jīng)常犯的錯(cuò)誤是將一些比較先進(jìn)的開(kāi)發(fā)工作外包。為因他們老產(chǎn)品的技術(shù)檔案太糟糕和復(fù)雜，只有他們自己內(nèi)部開(kāi)發(fā)人員才能維護(hù)這些文檔。結(jié)果導(dǎo)致合作社寶貴的研發(fā)資源和團(tuán)隊(duì)被錮禁起來(lái)，公司依賴(lài)部外伙伴來(lái)開(kāi)發(fā)新的和令人激動(dòng)的品產(chǎn)，而這些產(chǎn)品幸好其競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源。