在各種研發(fā)電子文文件的管理上，先是做好了科學(xué)的分類，且并有專人來定期整理和換代，當資料越來越多，后來又考慮開發(fā)象搜索引擎一樣要能夠有余裕的搜索功能，這樣可以大大方便有效利用，只惜這件事沒做完。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越計算需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平管理云平臺系統(tǒng)定制的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與完成服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理系統(tǒng)大量管理云平臺系統(tǒng)定制的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

無論是粘結(jié)管理或是做技術(shù)，成就導(dǎo)向是一個優(yōu)秀員工的基本素質(zhì)。只有有很強的就成導(dǎo)向意識才能把事情做得超預(yù)期，才能追求卓越。終端個性化與代碼定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

產(chǎn)品平臺為產(chǎn)品戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)，它決定了成本結(jié)構(gòu)、能力及后續(xù)產(chǎn)品的別，通過將產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略與產(chǎn)品線和單項具體產(chǎn)品的戰(zhàn)略區(qū)分開來，企業(yè)可以更好地將精力集中在戰(zhàn)略問題上。產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的質(zhì)性會因行業(yè)和品產(chǎn)的用途不同而不同。例如：個人電腦的產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略是與其操作系統(tǒng)相結(jié)合的微處理器，如 Macintosh、Intel／Windows平臺。包裝、電源、腦電存儲器、驅(qū)動器、應(yīng)用軟件和界面能力等都是與具體產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)素要，但這些并謬誤產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的重點。質(zhì)量計劃編制首先要由識別相關(guān)的質(zhì)量標準開始，通過參照或者依據(jù)實施項目組織的質(zhì)量策略、項目范圍說明書、產(chǎn)品說明書等作為質(zhì)量計劃編制的依據(jù)，識別出項目相關(guān)的所有質(zhì)量標準而達到者或超過項目用戶以及其他項目干系人的期望和要求。部署實施理管目項軟件系統(tǒng)可以解決項目管理信息、進度、合同、資料混亂等問題，解決項目賬單分散、各項資金不能及時監(jiān)控等題問，解決協(xié)作辦公低效率，人走數(shù)據(jù)也帶走等信息流失問題。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

風(fēng)險類型從范圍角度上看有：項目風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、商業(yè)風(fēng)險、已知風(fēng)險、可預(yù)測風(fēng)險、不可預(yù)測高風(fēng)險。專為工程色業(yè)企研發(fā)的工程項目信息化綜合管理平臺。涵蓋了從在潛項目跟蹤到標中后的立項、人材機費用管理、安全管理等模塊；可以幫助企業(yè)降低運營財力，提高企業(yè)核心競爭力。

項目管理軟件系統(tǒng)作工報告根據(jù)工作質(zhì)性隨時建創(chuàng)任務(wù)，通過對人、對事添加關(guān)注，讓重要的任務(wù)時刻呈現(xiàn)進展情況。質(zhì)量是目項成功的必須與保證，質(zhì)量管理包含質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制。

項目管理平臺前期運營的時候，機器的人工智能應(yīng)用主要以線性機械計算的程序化邏輯智能為主，南京資金管理軟件通過常見的分析圖表指標組合來做出機械判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線行業(yè)、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風(fēng)險波動指標、質(zhì)量波動指標、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化測試系統(tǒng)后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標的簡單程序流程化基本上管理云平臺系統(tǒng)定制可以組織完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設(shè)初期具有很大的性價比，可以短期看到計算他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠行，起到了相當大的幫助作用。而進一步的基于人工智能系統(tǒng)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛企業(yè)管理云平臺技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的運營進步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳代碼到第二部，基本上是不可能的。

風(fēng)險有具隨機性、相對性、可變性三個顯著特征。照按后果的同不，可劃分為粹純風(fēng)險和投機風(fēng)險；按照來源的不同，可劃分為自然風(fēng)險和人為險風(fēng)；按照是否可管理分劃，可劃分為可管理風(fēng)險和不可管理險風(fēng)；按照影響范圍劃分，可劃分為局部風(fēng)險和總體風(fēng)險；按照結(jié)果的承擔(dān)者劃分，可劃分為主業(yè)風(fēng)險、承包商風(fēng)險、投資方風(fēng)險等；按可預(yù)測性劃分，可劃分為已知風(fēng)險、可預(yù)測風(fēng)險和不可預(yù)測風(fēng)險。項目領(lǐng)導(dǎo)工作效率低，這源于幾個因素：項目領(lǐng)導(dǎo)人沒有經(jīng)驗；對項目領(lǐng)導(dǎo)人角色不確明；培訓(xùn)不足；項目領(lǐng)導(dǎo)人換更頻繁；或者項目小組的組織有缺陷。

微小風(fēng)險的公司信息管理系統(tǒng)定制項目基本完全按計劃進行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

資金管理軟件創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的風(fēng)險管理方法。

個人單機簡化版南京資金管理軟件對于其它創(chuàng)新性比較強的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險比較大的項目任務(wù)，可另外單獨分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

資金管理軟件使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織。基于可鏈接任務(wù)和項目結(jié)點組織的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易市場目標管理等。

資金管理軟件研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)代碼與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機與遠程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

公司信息管理系統(tǒng)定制項目基礎(chǔ)框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護、角色對業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司運作維護(增、刪、改、查)、用戶組維護(增市場目標管理、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權(quán)限導(dǎo)入、用戶對角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類企業(yè)管理云平臺消息通知匯總通知顯示框架。

由于公司信息管理系統(tǒng)定制項目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險性計算，應(yīng)此針對不同類型的項目采用不同的流程。風(fēng)險比較高的創(chuàng)新型項目采用敏捷方法計算(Scrum)，一個階段為一個周期，一般一個階段為2周到1.5月，在項目開始運作時完成項目計劃，項目進行中原則上項目計劃不做變更運營，項目結(jié)束后有個項目總結(jié)，項目進行過程中會計劃幾個產(chǎn)品發(fā)布點，項目預(yù)算在項目計劃市場目標管理時確定，項目總結(jié)驗收后支付。風(fēng)險比較低的新功能開發(fā)項目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架云平臺定制和經(jīng)驗估算開發(fā)成本并制定計劃，項目周期、項目預(yù)算企業(yè)管理云平臺和系統(tǒng)項目范圍在項目立項時確定，項目中間按預(yù)計時間點支付項目費用。服務(wù)、運營、維護、純編碼（不包括設(shè)計和需求）和純測試（不包括設(shè)計和需求）項目計算采用固定工時制，按服務(wù)時間支付費用。

公司信息管理系統(tǒng)定制股權(quán)投資A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作管理云平臺系統(tǒng)定制細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資導(dǎo)入預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級銷售：?。?。

在矩陣結(jié)構(gòu)組織中的每一個成員要接受兩個方面的領(lǐng)導(dǎo)，即一方面在日常工作中接受本部門的直垂領(lǐng)導(dǎo)，面方一另在執(zhí)行項目任務(wù)時接受目項主管部門和項目主管人的領(lǐng)導(dǎo)，一旦該項目任務(wù)完成，就再不接受項目主管部門和項目主管人的領(lǐng)導(dǎo)。矩陣結(jié)構(gòu)組織形式使一個職工在一定的時間內(nèi)同時從屬幾個各異的領(lǐng)導(dǎo)部門，因此它具有雙重性和多重性。同時它又把原來垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中的不同專業(yè)員人為完成某一項目務(wù)任而集中起來，一方面增強了力量，另一方面也有利于調(diào)動其積極性，確保項目任務(wù)的完成。矩陣結(jié)構(gòu)織組形式的優(yōu)點是：加強了各職能部門的橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，便于相互協(xié)調(diào)，具有較大的適應(yīng)性；便于集中各種專門人員的知識和技能，迅速完成某一項目任務(wù)，高提了管理的有效性；在保持了業(yè)企能職統(tǒng)系相對穩(wěn)定的前提下，增強了治理組織的靈活性。員工通過完成務(wù)任到手積分，每一個積分尚且是公司對員工工作成果的認可，通過積分客觀反映員工對公司的貢獻指標。使用檔級管理系統(tǒng)可以銷售移動化、銷售人員定位、行動軌跡查詢、微信商城管理、客戶地位到簽、場現(xiàn)拍照記錄、短信導(dǎo)入日程。開發(fā)工程師與項目經(jīng)理溝通和確認某個模塊的需求和實現(xiàn)方法。負責(zé)某個模塊的代碼編寫、維護。對其他模塊的碼代的維護。負責(zé)與測試人員的交互，處理測試人員的問題。對自己模塊的開發(fā)效率和質(zhì)量負責(zé)。