在多項目模式下，布局按項目分組，因此可以輕松添加，編輯或刪除項目級日歷，并將其分配給各自項目中的活動。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)工具與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)路徑為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及信息管理移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展管理系統(tǒng)軟件定制，人們對各種產(chǎn)品及工時服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件管理系統(tǒng)軟件定制組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理項目管理軟件運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

開發(fā)流程已得到明確和聽命，可惜這個程流天生就效率低下。令人吃驚的是，多許公司在規(guī)范流程時，只是簡單地將他們現(xiàn)有的做法成寫文件，哪怕這個流程效率低下，其結(jié)果自然是把問題制度化了。終端個性化與定制信息管理化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)敏捷，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人管理系統(tǒng)軟件、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和項目管理軟件交付產(chǎn)品成為可能。

SAP司公是ERP思想的倡導者，成立于1972年，總部設(shè)在德國南部的沃爾道夫市。SAP所提供的是一個有效的標準而又全面的ERP軟件，同時軟件模塊化構(gòu)結(jié)保證了數(shù)據(jù)獨單處理的特殊方案需求。目前，排名世界500兵不血刃的企業(yè)，有一半以上使用的是SAP的軟件產(chǎn)品。因R/3的功能比較豐富，各模塊之的關(guān)聯(lián)性非常強，所以不僅價格偏高，而且實施難度也高于其他同類件軟。行銀資投項目管理系統(tǒng)既能夠幫助投資銀行動態(tài)的管理項目運作的五個過程，又能夠按照項目管理的9大知識領(lǐng)域行進靜態(tài)管理，很好的貫徹了態(tài)動管理和態(tài)靜管理的結(jié)合。軟件項目風險分為偏下3類：已知風險、可測預風險、不可預測風險。

詳盡的進度跟蹤，全盤掌控目項全局進展報告、管理項目進程、里程碑完成情況、整體進度變查看部類詳細信息，包括基本信息、項目人員、項目大事、項目論壇、里程碑以及質(zhì)量（缺陷）情況。系統(tǒng)支持按屬性、類型、狀態(tài)等行進查詢，并輸出進展報告。項目溝通基本原則：及時、準確、完整、可解。

人們實際與復雜世界交互的時候，并不需要無限放大認知精度而陷入信息海洋，到了適當精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達成了目標。對一個項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)復雜系統(tǒng)的項目運作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項目細節(jié)，否則成本會暴漲得將項目殺死。

項目管理軟件維基百科用于知識庫收集、務任夾管理、工作資料與筆記整理，把長期累積的繁瑣資料變成個人或團隊的知識武器。總浮動是在不影響項目最早完成時間的情況下本任務可以推遲的時間。

對不同層次的研發(fā)工程師要需不同的理管，對有項目經(jīng)驗的工程師基本上是做標目管理，僅看結(jié)果；對新手則要更多的關(guān)注過程，否則也許就會船翻。項目管理的范圍五要素：技術(shù)，方法，團隊建設(shè)，信息，溝通。

B/S架構(gòu)管理系統(tǒng)軟件定制項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加15萬元預算。合計約35萬元~55萬元。

項目協(xié)同管理定制版常州項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)預算管理包括：項目計劃與管理、預算信息導入(權(quán)限)、預算調(diào)劑(是否要審批流程)、預算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預算指標管理（預算余額計算）、預算申請項目管理軟件使用流水、預算實際已使用流水、事前差旅申請、自動計算差旅記錄標準、差旅標準檢查和控制、差旅主申請人工具信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請互聯(lián)網(wǎng)審批流程執(zhí)行、事后記錄補充供應商填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充路徑差旅信息自動計算（交通補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標準校驗市場目標管理和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結(jié)。

項目跟蹤競爭系統(tǒng)開發(fā)項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加工具角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價維護（類工時文本html格式工具，可分簡化版、基礎(chǔ)版、高級版、專業(yè)版、定制工具版)；導入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置待辦事項項；可手工編輯選擇明細項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目進行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的管理系統(tǒng)軟件定制集成關(guān)聯(lián)項目，按關(guān)聯(lián)復雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持供應商-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢工具支持-業(yè)務邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)路徑需要/用戶故事->概念->組件記錄/發(fā)布->業(yè)務邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預算項目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報價計算；導出咨詢支持方案規(guī)劃管理系統(tǒng)軟件；導出訂單報價單；導出合同；導出版本發(fā)布計劃；導出驗收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項目任務及子任務人、關(guān)聯(lián)實際任務市場目標管理)。

項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)在線競爭試卷包括：試卷維護(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題管理系統(tǒng)軟件(增、刪、改、查人、標準答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會待辦事項多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則競爭)；多選題選項(不會競爭多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索管理系統(tǒng)軟件定制人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

常州項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設(shè)計(Logo、主標題、登錄注冊、導航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查，標題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計、頁面訪問日志(增、下載文件)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計。

軟件項目管理指為使軟件項目能按預定成本、進度、質(zhì)量要求順利完成，而對成本、人員、進度、質(zhì)量、風險等進行分析和管理的活動。正確的決策是產(chǎn)品研發(fā)程過的助推器。如果沒有一套完整的方法論和一套好用的項目管理工具，現(xiàn)實生活中我們會發(fā)現(xiàn)即使是一個很小的項目，時間也會越做越長，成本越做越高。而項目本身毫無進展。項目開辟于基單個客戶需求，進行一次性定制開發(fā)。