除選型工作外，還應(yīng)輔以前期整個企業(yè)的ERP、BPR工作宣傳，為系統(tǒng)實(shí)施打好全員心理上和知識上的基礎(chǔ)。具體應(yīng)包括定期通報選型工作進(jìn)程；定期發(fā)送ERP相關(guān)知識和討論文章；制作ERP項(xiàng)目板報，在公司內(nèi)制造ERP氣氛；確立臨時實(shí)施小組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式與方法等。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)管理咨詢來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化支持生活水平的提升與改善，及目標(biāo)移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及管理咨詢垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)模板服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

品產(chǎn)維護(hù)：問題反饋記錄。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式支持產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化相互按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

成本估算，編制一個為完成項(xiàng)目各活動所需要的資源成本的近似估算。項(xiàng)目實(shí)施過程中：提供軟件開發(fā)的可視性、蹤跟和控制軟件項(xiàng)目的開發(fā)、評估軟件開發(fā)質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量控制、加強(qiáng)風(fēng)險管理項(xiàng)目管理系統(tǒng)OKR必須可量化。比如健身時設(shè)定鍛煉目標(biāo)，如果只是定義成“我們要努力提高身體素質(zhì)”，肯定不是一個好的OKR，因?yàn)闊o法衡量，好的OKR是“今年的跑步間時較去年增加一倍”。

軟件工程客戶項(xiàng)目管理里定制開發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項(xiàng)目供應(yīng)商項(xiàng)目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺可以用目標(biāo)起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去管理系統(tǒng)逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項(xiàng)目供應(yīng)商項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能聯(lián)網(wǎng)會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也聯(lián)網(wǎng)有大量個性化的項(xiàng)目管理目標(biāo)軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項(xiàng)目供應(yīng)商項(xiàng)目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置項(xiàng)目供應(yīng)商項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個可以工作的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用經(jīng)營的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理系統(tǒng)的經(jīng)營成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝因素項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的經(jīng)營精簡版項(xiàng)目管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了開發(fā)人員，小微公司的財力和人力會吃不消。

項(xiàng)目立項(xiàng)需求剖析工程師進(jìn)行應(yīng)用調(diào)查與分析，確認(rèn)軟件的應(yīng)用需求。項(xiàng)目管理的組織方法：己自施工主體及粗裝飾工程，其余工程全部分包；直接組織勞務(wù)承包全部工程施工；工程全部包發(fā)，發(fā)包方理管責(zé)負(fù)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)；分部分項(xiàng)承包，發(fā)包方負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。

項(xiàng)目管理的應(yīng)用從80年代僅限于建筑、國防、航天等行業(yè)迅速發(fā)展到今天的機(jī)算計、電子通訊、金融業(yè)甚至政府機(jī)關(guān)等眾多領(lǐng)域。根據(jù)項(xiàng)目置配的優(yōu)劣成立項(xiàng)目開發(fā)組，制定軟件開發(fā)計劃，確定理經(jīng)目項(xiàng)，由部門和理經(jīng)目項(xiàng)共同來確定體具項(xiàng)目置配，知識技能要求，團(tuán)隊(duì)成員及團(tuán)隊(duì)的角色。

項(xiàng)目管理軟件還支持與據(jù)數(shù)進(jìn)行交互，能夠?qū)⒅谱骱玫捻?xiàng)目管理甘特圖導(dǎo)出為Excel格式或者PDF文檔，也能將Excel格式鍵一自動生成甘特圖，十分便捷。SAP公司是PRE想思的倡導(dǎo)者，成立于1972年，總部設(shè)在德國南部的沃爾道夫市。SAP所提供的是一個有效的業(yè)內(nèi)而又全面的ERP軟件，同時軟件模塊化布局保證了數(shù)據(jù)獨(dú)單處理的特殊方案需求。目前，排名世界500強(qiáng)的業(yè)企，有一半上以使用的是PAS的軟件產(chǎn)品。因R/3的能功比較豐富，各模塊之的關(guān)聯(lián)性非常強(qiáng)，所以不僅價格偏高，而且施實(shí)難度也高于其他同類軟件。

高風(fēng)險的企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

雖然對于項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)流程和工具，人和交互更有價值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為一個有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險和提高整體效率相互。這些有用的聯(lián)網(wǎng)自動化工具的使用，同時也把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)中解放出來，集中更多精力開發(fā)人員在能夠創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)新和交互上。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項(xiàng)目財務(wù)跟蹤。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)預(yù)算及進(jìn)度管理包括：項(xiàng)目計劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費(fèi)用計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費(fèi)相互計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費(fèi)用計劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實(shí)際與計劃對比）、預(yù)算支付計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實(shí)際執(zhí)行對比（查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)任務(wù)與模塊聯(lián)網(wǎng)包括：項(xiàng)目初始溝通、合同商定和需求相互分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營、培訓(xùn)支持。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團(tuán)隊(duì)選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營支持和線上營銷研發(fā)運(yùn)營預(yù)計選址長三角環(huán)湖泊、水系目標(biāo)周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細(xì)分(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查管理系統(tǒng))、銷售項(xiàng)目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或聯(lián)網(wǎng)客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改項(xiàng)目報價管理、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項(xiàng)目財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

以下企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目類型在項(xiàng)目經(jīng)營立項(xiàng)時作為參考聯(lián)網(wǎng)選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險獲得最大收益：微型目標(biāo)項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型相互（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險投資C、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

企業(yè)管理系統(tǒng)微型項(xiàng)目一般是無預(yù)算或經(jīng)營預(yù)算不經(jīng)營明確；通常概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小相互，小，一般）。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)解決方案使組織能夠合理安排業(yè)務(wù)活動、門類和資源，以博取更想理的業(yè)務(wù)結(jié)果。弱電、通訊與機(jī)電安裝項(xiàng)目管理系統(tǒng)以項(xiàng)目預(yù)算為控制基礎(chǔ)，以工程項(xiàng)目管理為核心，重點(diǎn)關(guān)注施工進(jìn)度排安、質(zhì)料預(yù)算及供應(yīng)、收支合同的執(zhí)行、資金計劃與使用、成本預(yù)算及控制，全面覆蓋弱電工程、系統(tǒng)集成等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。及時了解每個項(xiàng)目的進(jìn)度及存在的問題，特別是快延期和已展緩的任務(wù)管理。進(jìn)度安排有兩種前提：付交日期確定后安排計劃；使用資源確定后安排計劃。