項(xiàng)目工時(shí)提供工時(shí)報(bào)填、審批以及統(tǒng)計(jì)功能，支持管理項(xiàng)目成本核算和工員績(jī)效考核。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與產(chǎn)品線文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和客戶拜訪管理服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)客戶拜訪管理、物流及垃圾運(yùn)營(yíng)回收產(chǎn)生了巨大數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

當(dāng)你有一個(gè)大計(jì)劃需要按照進(jìn)度執(zhí)行，當(dāng)你需要統(tǒng)一管理所有事情的任務(wù)與資料，或是當(dāng)你必須掌控或參與一個(gè)團(tuán)隊(duì)的作合的時(shí)候，你或是你們隊(duì)團(tuán)就需要一個(gè)用好的項(xiàng)目管理工具。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)客戶拜訪管理，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)量化4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目驕人流程管理可管理項(xiàng)目的整個(gè)項(xiàng)目期周。強(qiáng)大的測(cè)試項(xiàng)目管理能力，包括平臺(tái)級(jí)測(cè)試規(guī)范和測(cè)試用例管理。完整的目項(xiàng)團(tuán)隊(duì)權(quán)限和分工管理，完善的問題管理功能，支持流程自定義。豐富的數(shù)據(jù)計(jì)統(tǒng)功能，時(shí)實(shí)了解項(xiàng)目行進(jìn)狀態(tài)?？缂w/部門協(xié)作功能，實(shí)時(shí)郵件通知機(jī)制應(yīng)用案例。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)行政人事集員工入職離職、請(qǐng)假考勤、書證件證、軫、印章、物品等管理功能。預(yù)警分析平臺(tái)讓制度事管，只要產(chǎn)生偏移，就會(huì)警告，讓監(jiān)管層統(tǒng)攬全局，是監(jiān)管系統(tǒng)的第一點(diǎn)靚。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和產(chǎn)生服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程支持也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的進(jìn)度管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的五金件訂單管理軟件價(jià)格進(jìn)度管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔測(cè)試化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為管控基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel進(jìn)度管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)進(jìn)度管理系統(tǒng)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出進(jìn)度管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求運(yùn)營(yíng)迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊客戶拜訪管理、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

比如需要同時(shí)處理兩個(gè)檔級(jí)的運(yùn)作，其中一個(gè)涉及到產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，而另一個(gè)則是單純的場(chǎng)市項(xiàng)目。而這個(gè)時(shí)候，要找到一個(gè)能夠同時(shí)滿足些這場(chǎng)景的項(xiàng)目管理軟件，其實(shí)并不容易。從過程分析，項(xiàng)目管理軟件一般包括劃計(jì)、實(shí)施、核算、分析四個(gè)部分，并能科學(xué)地設(shè)置協(xié)同辦公的口徑，將這四項(xiàng)有機(jī)的連貫起來，形成了一個(gè)完整的“利益循環(huán)”工作流程。從涉及析分容內(nèi)，包括時(shí)間進(jìn)度、本成、設(shè)備材料、人力資源、機(jī)械設(shè)備、采購(gòu)管理等方面，管理的重點(diǎn)般一以項(xiàng)目的成本動(dòng)態(tài)控制為核心，以進(jìn)度控制為龍頭，以合同管理為線索，以客戶（業(yè)主）滿意度為目標(biāo)。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)方法也是需要日程對(duì)復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程的不同微店階段，去使用專業(yè)化信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)的工具方法去解決問題。

實(shí)際當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成測(cè)試合適子任務(wù)管理分解的可分解復(fù)雜產(chǎn)品線，這時(shí)只能采用迭代認(rèn)知、迭代開發(fā)、迭代日程管理、迭代驗(yàn)收的方法去數(shù)據(jù)分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗(yàn)收分解。

進(jìn)度是理管目項(xiàng)的核心要素之一，是管理者非常關(guān)心的一個(gè)核心業(yè)務(wù)，進(jìn)度管理的好壞直白系關(guān)到目項(xiàng)是否能按期完工、項(xiàng)目成本是否在預(yù)算之內(nèi)。在項(xiàng)目管理系統(tǒng)流程中，新產(chǎn)品策決是通過段階評(píng)審流程進(jìn)行的，這種階段評(píng)審需要在開發(fā)流程中具體概念的點(diǎn)上作出決策。一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目必須在預(yù)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到明確義定的目標(biāo)，才能獲準(zhǔn)進(jìn)入下一階段。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目數(shù)據(jù)投資流動(dòng)性運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量客戶溝通管理人力好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建量化出一個(gè)大概可以工作的進(jìn)度管理系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬(wàn)元人民幣以上。

隨著項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項(xiàng)目客戶溝通管理數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，面對(duì)大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項(xiàng)目經(jīng)理越來越力不從心。針對(duì)機(jī)械型項(xiàng)目管理策略與優(yōu)化機(jī)會(huì)搜索搜尋，基于項(xiàng)目管理云平臺(tái)的商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢(shì)，比如：(1).克服項(xiàng)目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計(jì)的管理策略；(2).多項(xiàng)目多周期多微店策略的同時(shí)客戶拜訪管理并行交互運(yùn)行；(3).工作時(shí)間可以不間斷運(yùn)行；(4).把機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)積累自動(dòng)化，把人的大腦和眼睛解放出來做更測(cè)試多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項(xiàng)目子任務(wù)管理投資機(jī)會(huì)子任務(wù)管理。

智能化的資料管理自動(dòng)生成100%合格的定評(píng)數(shù)據(jù)，不合格數(shù)據(jù)自動(dòng)標(biāo)記。自動(dòng)匯總檢驗(yàn)評(píng)表格，動(dòng)自成生評(píng)定意見，自動(dòng)匯總分部及子分部。項(xiàng)目群就是對(duì)現(xiàn)有的和將開展的一些類似項(xiàng)目進(jìn)行集群，最終創(chuàng)造出超集群個(gè)體項(xiàng)目總和的價(jià)值。目項(xiàng)群管理提供了一個(gè)完整的框架和系統(tǒng)的方法，解決了不同項(xiàng)目目標(biāo)之間的差異所導(dǎo)致的資源浪費(fèi)和管理成本增加等，為實(shí)現(xiàn)公司的略戰(zhàn)的目提供了保障。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版進(jìn)度管理系統(tǒng)對(duì)于項(xiàng)目周期長(zhǎng)于1年微店的長(zhǎng)期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進(jìn)度管理系統(tǒng)合同管控管理功能包括:合同信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測(cè),資金交易類型,資金交易明細(xì)類型,資金交易,資金交易明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版進(jìn)度管理系統(tǒng)租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

項(xiàng)目合同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)基礎(chǔ)框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、登錄/注冊(cè)/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫(kù)初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、框架上線信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)驗(yàn)收測(cè)試管控、驗(yàn)收總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)子合同管理客戶溝通管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、子合同登記表（增、刪、改數(shù)據(jù)、查）、子日程合同付款計(jì)劃產(chǎn)生（增客戶拜訪管理、刪、改、查）、子合同來票計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)運(yùn)營(yíng)維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪客戶拜訪管理、改、查）、付款計(jì)劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解數(shù)據(jù)（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)、改、查）、采購(gòu)物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)預(yù)算量化管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項(xiàng)資金管控申請(qǐng)（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計(jì)算）、預(yù)算申請(qǐng)使用流水、預(yù)算實(shí)際已使用流水、事前差旅申請(qǐng)、自動(dòng)計(jì)算差旅標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請(qǐng)人信息、差旅同行人員信息、差旅申請(qǐng)-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請(qǐng)審批支持流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充日程填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費(fèi)、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費(fèi)金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費(fèi)用）、事后補(bǔ)充差旅信息自動(dòng)計(jì)算（交通補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)和提示、事后報(bào)銷審批流程執(zhí)行、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理包括子任務(wù)管理：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、資產(chǎn)維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉(cāng)庫(kù)維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫(kù)、資產(chǎn)使用人維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請(qǐng)、車輛管理數(shù)據(jù)（增、刪日程、改、查、分配任務(wù)、司機(jī)）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

進(jìn)度管理系統(tǒng)C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器產(chǎn)生硬件容量不夠更多用戶同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持微店”項(xiàng)目信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的客戶溝通管理成本預(yù)算在15萬(wàn)元左右。

分布式團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理需要一個(gè)基于Web的項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)測(cè)試，但是它數(shù)據(jù)仍然還有很多缺點(diǎn)。對(duì)于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求運(yùn)營(yíng)是：可以添加項(xiàng)目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間量化的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項(xiàng)目任務(wù)樹分解，同時(shí)也可以通過動(dòng)態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系產(chǎn)品線網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊(duì)成員之間留言、對(duì)話、溝通、時(shí)間日志、虛擬資金財(cái)務(wù)來往產(chǎn)生記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識(shí)庫(kù)管理、項(xiàng)目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫(kù)變更客戶溝通管理記錄、自動(dòng)構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、任務(wù)分解、項(xiàng)目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)。考慮到信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的量化安全加密配置。

當(dāng)數(shù)據(jù)一系列進(jìn)度管理系統(tǒng)項(xiàng)目完成達(dá)到一個(gè)預(yù)定里程碑時(shí)，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對(duì)方同意后，乙方進(jìn)行階段資產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)。乙方根據(jù)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時(shí)間和類型上的投資分布） (b) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項(xiàng)目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng) (e) 相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行回顧（相關(guān)微店項(xiàng)目實(shí)際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)產(chǎn)品線變動(dòng)（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄量化資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項(xiàng)目保密等級(jí) (h) 資產(chǎn)市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃 等。乙方完成資產(chǎn)子任務(wù)管理評(píng)估書后提交甲方審閱，溝通修改確認(rèn)產(chǎn)生后雙方簽字存檔。

項(xiàng)目小組沒有到得明確授權(quán)去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，因而效率低下；在某些情況下，他們只被賦予了責(zé)任，卻沒有相應(yīng)的權(quán)力和資源。一個(gè)工作包必須由一個(gè)人或者一個(gè)部門來負(fù)責(zé)，而能不由兩個(gè)或個(gè)兩以上的人或部門來負(fù)責(zé)。部門授權(quán)功能來控制不同部門之間的單據(jù)不能相互查看。如可以控制項(xiàng)目部的人員不能查看財(cái)務(wù)部的據(jù)數(shù)，總經(jīng)理可以查看所有部門數(shù)據(jù)。團(tuán)隊(duì)可以使用項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤作他們核心的項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理臺(tái)平，尤其當(dāng)他們最主要的需求是在檔案的共用時(shí)。透過享共同不的資料夾，團(tuán)隊(duì)成員以可到每個(gè)資料夾中找出自己需要的檔案，或是放上新的檔案給其他團(tuán)隊(duì)工作者。慢慢的讓這個(gè)檔案同步、共享平臺(tái)，也能有更多辦公室里的編輯、溝通用利，簡(jiǎn)化在辦公室的檔案管理工作。