總體設計完成數(shù)據(jù)庫的設計，并編寫數(shù)據(jù)庫設計說明書。完成的文檔需提交公司進行檔歸管理。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的客戶管理制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求內(nèi)容越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制基線化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生成果了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)內(nèi)容、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維集中數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)迭代服務微結構。

Excel是微軟辦公軟件中用于處理表格數(shù)據(jù)的工具，也是場職人士必裝的一款軟件。萬能的Excel也是能夠繪制甘特圖，進項項目管理的，只是操作難度偏大，或許是對Excel足夠熟練的高手才有機會繪制。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和工資交付產(chǎn)品成為可能。

變更請求管理是變更請求管理記錄、跟蹤和報告軟件系統(tǒng)的任何變更，其中心是一個適合軟件開發(fā)組織的變更處理流程。當項目單獨打開或以多項目模式打開時，所有項目級歷日都含包在相應的項目中。同合查詢及合同匯總功能，如承包合同中某甲方與本公司訂簽了多個合同，可過通該功能匯總出每個甲方（所有發(fā)生合同）的待收款。

項目管理與其它管理方式的聯(lián)系。技術因素，如軟件開發(fā)、制藥技術或工程筑建。理管因素，如管理層構建或新產(chǎn)品開發(fā)決策。工業(yè)集團，如汽車工業(yè)、化學工業(yè)和金融服務業(yè)等。質(zhì)量控制就是項目管理組的人員采取有效措施，監(jiān)督項目的具體實施結果，判別它們是否符合有關的項目質(zhì)量標準，并確定制控途徑以保證項目目標的順利實現(xiàn)。項目質(zhì)量控制靈活一般括包保證由部內(nèi)或外部機構進行測監(jiān)理管的一致性、現(xiàn)發(fā)與準標量質(zhì)的差異、除消品產(chǎn)或服務過程中性能不能滿足的原因、審查質(zhì)量標準以確定可到達的目標及本成(效益)問題，并且需要時還可以訂修項目的質(zhì)量標準或目項的具體目標。

PMBOK定義了項目管理知識體系的9個知識領域：層面，時刻，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通，風險，合同，綜合。在運用這些理念指導測試的同時，測試應組不斷眷顧于基于度量和分析的過程的改進活動，不斷提高測試管理水平，更好的提高測試效率。

雖然工資商業(yè)智能BI具有成果很多人工項目經(jīng)理所沒有的獨特優(yōu)勢，但這并不意味著項目進度系統(tǒng)開發(fā)機器可以完全取代人，很多復雜的決策與影響項目生存的小概率迭代事件仍然還要依靠管理云平臺系統(tǒng)定制人來決定和工資執(zhí)行，機器集中只是起到一個輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛元素，同時相比較于人類集中步行和使用馬車，專門結構化為汽車設計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員迭代更舒服、汽車元素運維成本更低。

通過進度和資源結合使用，分析資源的強度和資源的使用安排是否滿足要求。很多企業(yè)和項目通過使用項目管理軟件，嘗到了甜頭，望希通過項目管理軟件的資源分析和成本管理的功能，合理配置資源，使得進度計劃更為合理。隨著軟件功能的日趨實用性，項目管理軟件應用也會慢慢廣泛。

一般風險的管理系統(tǒng)項目可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

當云端做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展項目進度系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)意后，需要通過客戶管理精心努力迭代把創(chuàng)意變成工資可工作的管理云平臺系統(tǒng)定制產(chǎn)品。

雖然對于復雜的安慶項目進度系統(tǒng)開發(fā)文檔，可工作的軟件更有價值，但是有用的文檔能夠在項目里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別企業(yè)管理系統(tǒng)是大部分云端涉眾是領域?qū)＜业臅r候。

個人數(shù)據(jù)庫項目維護增強版項目進度系統(tǒng)開發(fā)在“個人單機簡化版項目進度系統(tǒng)開發(fā)”基礎工資上，進一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風暴項目維護的基線無限空間的概念空間成果腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務消耗資源估算與預測，待做任務管理，項目任務運營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權限及用戶登錄管理。該企業(yè)管理系統(tǒng)版本基線價格預算一般在基線5000元到30000元左右。

項目合同管理定制版項目管理云平臺系統(tǒng)定制進度管理軟件系統(tǒng)開發(fā)主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護（增元素、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設置、主合同稅費計劃、主合同收款明細（增、刪、改、查）、主合同開票云端明細（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改管理軟件、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結。

項目合同管理定制版項目進度系統(tǒng)開發(fā)人力管理包括：項目成果計劃與管理、人員信息工資登記（增內(nèi)容）、人員管理云平臺系統(tǒng)定制狀態(tài)維護（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護元素（刪、改內(nèi)容、查）、人力成本報表（查）、績效核算及結轉（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制結構化版項目進度系統(tǒng)開發(fā)基線收支管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護、付款維護【報銷審批結束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶客戶管理資金余額計算更新、收支流水確認后更新其它業(yè)務相關數(shù)據(jù)項目維護、銀行賬戶和流水導入、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗收企業(yè)管理系統(tǒng)測試。

在做管理系統(tǒng)項目計劃、項目總結和階段資產(chǎn)評估時，選擇以下預期和實際質(zhì)量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試工資過，無實際用戶使用經(jīng)驗；(4). 手工測試過，1個迭代以上用戶使用1天以上經(jīng)驗； 有自動化測試，無實際用戶使用經(jīng)驗；(5). 手工測試過，1個以上用戶元素使用1周以上經(jīng)驗；(6). 手工內(nèi)容測試過，1個項目維護以上用戶使用成果1個月以上經(jīng)驗；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(8). 手工測試過，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗；(9). 有自動化測試，1個以上用戶使用1個月以上元素經(jīng)驗；(10).有自動化測試，3個客戶管理以上用戶使用1年以上經(jīng)驗。

管理系統(tǒng)風險投資A投資項目一般管理軟件是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：1,000,000元-100,000,000元；風險客戶管理等級：一般。

配置管理的好處是提高軟件開發(fā)生產(chǎn)率、降低軟件維護費用、確保構建正確的系統(tǒng)、更好的質(zhì)量保證、減少缺陷、使軟件開發(fā)依賴于過程而不是依賴于人。壞處是為配置管理設置專門的員人，并且要有一些軟硬件環(huán)境支持，都增加了開發(fā)的本成、對于簡單系統(tǒng)的開發(fā)沒有實際的意義。高層為項目經(jīng)理提供了越來越多的培訓，提升了項目經(jīng)理的能力。并下放權力，自己再不兼職項目經(jīng)理。項目資料管理、信息管理的網(wǎng)盤功能以可用于企業(yè)資料的管理，網(wǎng)盤分為企業(yè)網(wǎng)盤和人家網(wǎng)盤?？梢栽O置文件夾權限。網(wǎng)盤文件還可以和任務相連。其項目管理功能十分強大，能夠為敏捷開發(fā)團隊提供些許高效的集團協(xié)作服務，包含多項目管理、敏捷迭代、看板協(xié)作、需求管理、缺陷跟蹤、文檔管理、Wiki在線協(xié)作、盤表儀自定制報表等功能。長期支持5人一下團隊免費用使。