項(xiàng)目統(tǒng)系理管可以將項(xiàng)目管理答辯固化成一整套框架、制度和規(guī)范，使得跟項(xiàng)目相關(guān)的一切工作都有據(jù)可依，穩(wěn)步推進(jìn)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)可視化為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化優(yōu)先生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式管理層增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越核心難以管理大量的專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

然而，并非所有明確定義的策決流程都是有效的。有些程流要么設(shè)計(jì)得很糟糕，要么實(shí)施不當(dāng)。在這些情況下，一個(gè)正正規(guī)規(guī)的流程實(shí)際上對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)構(gòu)成了管理障礙?；ㄙM(fèi)大量時(shí)間，卻收效甚微，這樣的決策工藝流程早已不能推進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)優(yōu)先整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需管理系統(tǒng)軟件生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

量度的基本規(guī)則，以確定、改進(jìn)和控制過(guò)程的狀態(tài)。力量包括基準(zhǔn)線(xiàn)，日歷，活動(dòng)代碼，工作產(chǎn)品和文檔。通過(guò)腦力激蕩會(huì)議把??天馬行空的溝通變成求實(shí)圖像的整理。當(dāng)你職在場(chǎng)上遇到需要主持會(huì)議的求需時(shí)，要么怎把大家的想法用有條理的方式組織起來(lái)？思維導(dǎo)圖KI意創(chuàng)王國(guó)工具可以讓多人起一自由地畫(huà)出思維導(dǎo)圖、流程圖，或是任何自由發(fā)揮，可以說(shuō)是腦力激蕩會(huì)議最直接有效的統(tǒng)整工具。加上它可以云端工作，也就是大家不一定要面??對(duì)面會(huì)開(kāi)，同樣能起一腦力激蕩。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)軟件的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目訂單系統(tǒng)作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)信息管理系統(tǒng)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶(hù)實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出項(xiàng)目訂單系統(tǒng)原型并快速上線(xiàn)運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶(hù)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照管理系統(tǒng)軟件客戶(hù)需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能管理層與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

原型法方主要慮考系統(tǒng)的功能需求，很少考慮非功能需求。每個(gè)總?cè)丝诙加袑?duì)應(yīng)的日程和任務(wù)展現(xiàn)，員工可以很好地進(jìn)行個(gè)人的時(shí)刻管理。

傳統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對(duì)復(fù)雜可視化軟件優(yōu)先領(lǐng)域問(wèn)題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的活動(dòng)流程的不同階段，去使用專(zhuān)業(yè)化的工具方法去解決問(wèn)題。

選擇扁平化的水平存儲(chǔ)與管理方法，管理者直接面對(duì)的事物數(shù)量很快會(huì)超過(guò)7個(gè)、49個(gè)、100個(gè)、1000個(gè)乃至更多，當(dāng)超出人類(lèi)認(rèn)知計(jì)劃和專(zhuān)門(mén)管理極限的時(shí)候，這些碎片化的事物分解即可失控而無(wú)法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過(guò)河的階段。

通過(guò)項(xiàng)目管理軟件社交功能完成團(tuán)隊(duì)會(huì)議、部門(mén)聊天、專(zhuān)案談?wù)?、任?wù)公告把嘈雜的即時(shí)溝通變成有效率的深入討論。項(xiàng)目進(jìn)度件軟理管高效的項(xiàng)目計(jì)劃管理與工作、任務(wù)協(xié)同，工作進(jìn)度一目了然。

高層核心應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計(jì)算、審批流程信息管理系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)控制等采用獨(dú)立自主開(kāi)發(fā)或者定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)開(kāi)發(fā)則最具有性?xún)r(jià)比。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)集成辦公軟件，一鍵搭建工作平臺(tái)，企業(yè)理管快速移動(dòng)化，提升效率，降低成本。系統(tǒng)由管理員進(jìn)行限權(quán)分配及設(shè)置后，員工按權(quán)限進(jìn)行操作，同時(shí)系統(tǒng)采用BPM流程管理，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的整合及讓工程業(yè)務(wù)運(yùn)行更加暢順。系統(tǒng)采用的前臺(tái)技術(shù)計(jì)設(shè)面界簡(jiǎn)潔，操作便捷。

通過(guò)培訓(xùn)和討論，能夠幫助團(tuán)隊(duì)事先建立項(xiàng)目?jī)?yōu)先訂單系統(tǒng)開(kāi)發(fā)背景知識(shí)來(lái)幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

除了發(fā)散性地專(zhuān)門(mén)產(chǎn)生更項(xiàng)目管理軟件多項(xiàng)目訂單系統(tǒng)開(kāi)發(fā)創(chuàng)意，小的測(cè)試、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證和對(duì)每個(gè)創(chuàng)意客戶(hù)項(xiàng)目管理進(jìn)行決策來(lái)決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)專(zhuān)業(yè)版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)開(kāi)發(fā)在“個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)計(jì)劃增強(qiáng)版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)開(kāi)發(fā)”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意管理層輸入集成、數(shù)據(jù)庫(kù)備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理（任務(wù)、文檔、績(jī)效、回顧、事件、風(fēng)險(xiǎn)、筆錄、里程碑、成本、時(shí)間、技能、收費(fèi)、交易明細(xì)、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項(xiàng)目?jī)?yōu)先時(shí)間、人力、收入、成本、利潤(rùn)管理，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告、項(xiàng)目子管理系統(tǒng)軟件任務(wù)管理，項(xiàng)目組織日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效管理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)收費(fèi)、交易、交易明細(xì)、股份、資金余額計(jì)算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫(kù)，可以多個(gè)用戶(hù)共享同一個(gè)公共分解數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)軟件目的仍然為以一個(gè)用戶(hù)操作為主，所以未作權(quán)限及用戶(hù)登錄分解管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在3萬(wàn)元到8萬(wàn)元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)開(kāi)發(fā)時(shí)間管理功能包括:任務(wù)組織管理,優(yōu)先級(jí)管理,資源預(yù)測(cè),日程安排,待做事,時(shí)間日志,時(shí)間統(tǒng)計(jì)。

B/S架構(gòu)活動(dòng)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶(hù)注冊(cè)/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

項(xiàng)目客戶(hù)項(xiàng)目管理合同管理定制版在線(xiàn)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)信息管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、客戶(hù)管理（增、刪、鎖、改、查）、市場(chǎng)信息表可視化（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目信息表（增客戶(hù)項(xiàng)目管理、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目收款計(jì)劃（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目開(kāi)票計(jì)劃（增、刪、改、查專(zhuān)門(mén)）、主合同項(xiàng)目狀態(tài)維護(hù)（改、查項(xiàng)目管理軟件）、主合同進(jìn)度計(jì)劃（改、查）、主合同進(jìn)度維護(hù)（改、查）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算管理系統(tǒng)軟件（增、刪、改、查）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表優(yōu)先（查）、主合同收款登記專(zhuān)門(mén)（增、刪、改活動(dòng)、查）、主合同開(kāi)票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢(xún)（計(jì)劃、實(shí)際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢(xún)（查）、主合同收入分解（查-樹(shù)形表格結(jié)構(gòu)）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)專(zhuān)門(mén)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、招標(biāo)管理（申請(qǐng)、修改、審批組織、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動(dòng)、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項(xiàng)目建議書(shū)申請(qǐng)、項(xiàng)目可行性研究活動(dòng)申請(qǐng)、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理、中標(biāo)管理、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目人力資源維護(hù)（包括費(fèi)率）、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行日志活動(dòng)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目績(jī)效考核、項(xiàng)目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告報(bào)表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)開(kāi)發(fā)其它技術(shù)設(shè)計(jì)信息管理系統(tǒng)包括：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告與截圖web api同步接口；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶(hù)管理網(wǎng)站-A(PC版+短信組織)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶(hù)組織管理網(wǎng)站-B(增加移動(dòng)支持)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶(hù)管理網(wǎng)站-C(增加移動(dòng)app封裝)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理計(jì)劃、訂閱與賬戶(hù)管理-D（Native App Android版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理客戶(hù)項(xiàng)目管理、訂閱與賬戶(hù)管理-E（Native App IOS版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶(hù)管理-F（微信消息推送)約估計(jì)；計(jì)劃外項(xiàng)目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費(fèi)用；差旅費(fèi): 按實(shí)報(bào)銷(xiāo)。

由于信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性信息管理系統(tǒng)，應(yīng)此針對(duì)不同類(lèi)型的項(xiàng)目采用不同的流程。風(fēng)險(xiǎn)比較高的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)，一個(gè)階段為一個(gè)周期，一般一個(gè)階段為2周到1.5月，在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行中原則上項(xiàng)目計(jì)劃不做變更管理系統(tǒng)軟件，項(xiàng)目結(jié)束后有個(gè)項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中會(huì)計(jì)劃幾個(gè)產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算客戶(hù)項(xiàng)目管理在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)確定，項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收后支付。風(fēng)險(xiǎn)比較低管理層的新功能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可視化可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照服務(wù)管理已有優(yōu)先框架和經(jīng)驗(yàn)估算開(kāi)發(fā)成本并制定計(jì)劃，項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定，項(xiàng)目中間按預(yù)計(jì)時(shí)間點(diǎn)支付項(xiàng)目費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計(jì)和需求）和純測(cè)試（不包括設(shè)計(jì)計(jì)劃和需求）項(xiàng)目采用固定工時(shí)制，按服務(wù)時(shí)間支付費(fèi)用。

信息管理系統(tǒng)原型投資項(xiàng)目服務(wù)管理（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資服務(wù)管理預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：高。

甘特圖、看板、工作日志、日歷、統(tǒng)計(jì)、源碼集成，迭代更新，專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持。材料報(bào)價(jià)功能通過(guò)供應(yīng)商原材料格價(jià)設(shè)置實(shí)現(xiàn)，在千里駒單據(jù)中可以直接從報(bào)價(jià)中調(diào)入，防止錄錯(cuò)。實(shí)現(xiàn)一個(gè)軟件過(guò)程關(guān)鍵域須必執(zhí)行的任務(wù)和步驟，包括建立計(jì)劃、跟蹤、改進(jìn)等。當(dāng)項(xiàng)目單獨(dú)打開(kāi)或以多項(xiàng)目模式打開(kāi)時(shí)，所有項(xiàng)目星等日歷都包含在相應(yīng)的項(xiàng)目中。