目前，國(guó)內(nèi)使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理的項(xiàng)目和企業(yè)已有上千家。綜合國(guó)內(nèi)的應(yīng)用情況，可分為以下幾種：(1).用應(yīng)項(xiàng)目管理軟件編排進(jìn)度計(jì)劃；(2).通過(guò)進(jìn)度和資源結(jié)合使用，分析資源的強(qiáng)度和源資的使用安排是否滿足要求；(3).根據(jù)工施組織措施來(lái)編制進(jìn)度和源資計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃來(lái)安排生產(chǎn)，通過(guò)計(jì)劃對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制；(4).項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)集成，通過(guò)數(shù)據(jù)共享，減少重復(fù)輸入；(5).通過(guò)Internet和tenartnI 對(duì)遠(yuǎn)程項(xiàng)目進(jìn)行控制。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體完成的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的微商城現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)迭代轉(zhuǎn)型管理系統(tǒng)軟件。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活管理系統(tǒng)軟件水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品微商城與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

作為公司信息運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施，項(xiàng)目管理系統(tǒng)常通還會(huì)和其它相關(guān)軟件集成，如比：概預(yù)算軟件、工程預(yù)結(jié)算軟件、工程量清單計(jì)價(jià)軟件、工程資料管理軟件、預(yù)算軟件、工程造價(jià)件軟、資料管理系統(tǒng)、工程物資集采平臺(tái)等。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈一體化的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)獨(dú)立、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展完成，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理工具幫助用戶編制任務(wù)進(jìn)度計(jì)劃、管理各種資源（人力、設(shè)備等）、管理費(fèi)用；可以繪制ttnaG圖、各種統(tǒng)計(jì)圖形、生成圖文并茂的表報(bào)。產(chǎn)品類項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理需要有敏銳的用戶角視，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的好壞會(huì)徑直影響到用戶的購(gòu)買。所以，得獲需求的樣本量越大，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)越是有幫助。而這時(shí)要知道，產(chǎn)品設(shè)計(jì)多少是王道，所以需要大量問(wèn)卷調(diào)查行進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析，跟團(tuán)隊(duì)進(jìn)行腦頭風(fēng)暴，抽取樣本開焦點(diǎn)小組及引導(dǎo)式研討會(huì)等，甚至還需要慮考到發(fā)起人可能會(huì)有私人想法，然后對(duì)其運(yùn)用訪談技術(shù)。內(nèi)部交付類、流程優(yōu)化類項(xiàng)目的用戶群可能就是司公的某一些業(yè)務(wù)部門，需求樣本量相對(duì)較區(qū)區(qū)，也不一定需要類似問(wèn)卷這種生樣本工具，建議使用：頭腦風(fēng)暴、焦點(diǎn)小組、引導(dǎo)式研討會(huì)等，去觸發(fā)用戶對(duì)于需求的表明。無(wú)論在哪種模式下，這時(shí)候的項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)開始頭大了，需求越來(lái)越多，他們又不懂，個(gè)個(gè)考慮自己的利私以己自為中心，而不是項(xiàng)目產(chǎn)品為心跡了。這時(shí)可以用親和圖、名義小組、引導(dǎo)等方式給需求行進(jìn)排序和分類，這樣不至于使用戶們提出的各種需求都納入到項(xiàng)目限量。

用實(shí)際成本起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel蘇州知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺(tái)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出蘇州知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)實(shí)際成本中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和經(jīng)營(yíng)持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

個(gè)人工作平臺(tái)發(fā)起項(xiàng)目流程、處理待辦事宜、我的計(jì)劃、我的任務(wù)、工作日志。項(xiàng)目經(jīng)理主要工作是通溝戰(zhàn)術(shù)上，關(guān)注產(chǎn)品規(guī)格，滿足質(zhì)量要求，成本、進(jìn)度戰(zhàn)略上，關(guān)注3P：人口，問(wèn)題，程過(guò)。

在逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過(guò)程中，也實(shí)際成本需要計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的項(xiàng)目前期算力輔助記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項(xiàng)目數(shù)據(jù)，作為后完成一步加大迭代精度與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)基石。同時(shí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)也是用戶項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的一個(gè)活的地圖，幫助用戶實(shí)時(shí)掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況，為后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃給出依據(jù)。

合同理管：項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件合同的錄入登記、審批、履約管理、監(jiān)控執(zhí)行、評(píng)估、查詢、統(tǒng)計(jì)等。多團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)隔離撐持織組統(tǒng)一管理人員名單，組織下的集體數(shù)據(jù)互相隔離。

我國(guó)國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期依據(jù)職位配備人員，對(duì)個(gè)體的重視程度不足。大部分企業(yè)還沿用傳統(tǒng)技術(shù)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化流程的管理模式，這不利于職工發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng)造性，并在錨固程度使得企業(yè)難以留住軟件開發(fā)人才，造成項(xiàng)目無(wú)法延續(xù)。為了避免類似情況頻繁發(fā)生，從根本上企業(yè)必須真正樹立起以人為中心的代現(xiàn)管理思想，從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)人力資源的用作。項(xiàng)目管理是指點(diǎn)把各種統(tǒng)系、方法和人員結(jié)合在起一,在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的程過(guò)全進(jìn)行計(jì)劃、組織、揮指、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以落實(shí)項(xiàng)目的目標(biāo)。在項(xiàng)目管理方法論上主要有：階段化管理、量化管理和優(yōu)化管理三個(gè)方面。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C(jī)房企業(yè)管理系統(tǒng)/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時(shí)會(huì)遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

通過(guò)培訓(xùn)和討論，能夠幫助團(tuán)隊(duì)事先建立知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)背景知識(shí)迭代來(lái)幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理迭代功能匯報(bào)包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易項(xiàng)目前期管理、入賬流水、入賬處理。

項(xiàng)目合同經(jīng)營(yíng)管理定制版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)市場(chǎng)信息管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場(chǎng)信息表（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目信息表（增人力、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目收款計(jì)劃（增、刪、改、查一體化）、主合同匯報(bào)項(xiàng)目開票計(jì)劃（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目狀態(tài)維護(hù)（改、查）、主合同進(jìn)度計(jì)劃（改、查）、主合同進(jìn)度維護(hù)完成（改、查）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算（增、刪、改、查客戶溝通管理）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查迭代）、主合同開票登記（增、刪迭代、改、查）、收款綜合查詢（計(jì)劃、實(shí)際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版蘇州企業(yè)管理云平臺(tái)項(xiàng)目基礎(chǔ)采購(gòu)包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營(yíng)（或托管獨(dú)立、或整體采購(gòu)人力云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項(xiàng)目、后續(xù)服務(wù)等。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理云平臺(tái)項(xiàng)目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運(yùn)維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫(kù)安裝迭代配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版蘇州企業(yè)管理云平臺(tái)項(xiàng)目上線運(yùn)營(yíng)包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測(cè)試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

蘇州知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行時(shí)，可以通過(guò)命令激活打開路由單元的控制面板，可以查看和合理安排查看路由單元的通訊實(shí)際成本包、負(fù)載和計(jì)算機(jī)資源使用情況?？梢酝瓿蓜?dòng)態(tài)調(diào)整路由單元參數(shù)，比如下掛下級(jí)路由單元的數(shù)量或者下掛服務(wù)處理單元的數(shù)量。參數(shù)調(diào)整完畢應(yīng)用后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)關(guān)閉多余的進(jìn)程或者開啟更多的進(jìn)程服務(wù)。

對(duì)于蘇州知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫(kù)里自動(dòng)下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建為發(fā)布包，并自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動(dòng)獲取最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時(shí)獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始迭代可能還不能完全做到全自動(dòng)每日更新，可以先手動(dòng)做，比如半個(gè)月到1個(gè)月做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來(lái)后，將其自動(dòng)化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加頻次，直到1天或接近實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動(dòng)到企業(yè)管理系統(tǒng)自動(dòng)的過(guò)程中，可能需要考慮加入自動(dòng)化測(cè)試，保證每次微商城發(fā)布升級(jí)不破壞已有功能。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目微商城儀表盤與批量操作支持包括：客戶項(xiàng)目?jī)x表盤：預(yù)算、實(shí)際、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項(xiàng)目結(jié)構(gòu)為：根項(xiàng)目->主合同預(yù)算項(xiàng)目，子合同預(yù)算項(xiàng)目1，子合同預(yù)算項(xiàng)目2；人員信息維護(hù)（內(nèi)部、外包管理系統(tǒng)軟件、臨時(shí)）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項(xiàng)目、預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目、工作日志經(jīng)營(yíng)；負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目；其它人員可查看預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目，可在預(yù)算項(xiàng)目客戶溝通管理與實(shí)際項(xiàng)目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負(fù)責(zé)人可更新實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度一體化，系統(tǒng)自動(dòng)更新預(yù)算項(xiàng)目項(xiàng)目前期進(jìn)度；負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目分類、標(biāo)簽；負(fù)責(zé)人可錄入項(xiàng)目日志；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目下實(shí)際管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目；項(xiàng)目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目；負(fù)責(zé)人可項(xiàng)目前期批量創(chuàng)建實(shí)際項(xiàng)目下項(xiàng)目日志；項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件日志可按時(shí)間段人力合計(jì)值列出表格，左右上下拖動(dòng)；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)提案書客戶溝通管理；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目合同；項(xiàng)目經(jīng)理可導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告書經(jīng)營(yíng)(word/pdf)；儀表盤客戶溝通管理-品牌團(tuán)隊(duì)發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項(xiàng)目合理安排運(yùn)營(yíng)儀表盤；任務(wù)結(jié)點(diǎn)、鏈接、時(shí)間統(tǒng)計(jì)；儀表盤-項(xiàng)目市場(chǎng)銷售儀表盤；儀表盤-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資組合基金管理儀表盤。

企業(yè)管理云平臺(tái)匯報(bào)項(xiàng)目獨(dú)立頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何時(shí)候有新的想法時(shí)，可以通過(guò)會(huì)議、對(duì)話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提交給甲方或者通過(guò)會(huì)議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些一體化想法作為項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃和需求分析的輸入。

蘇州企業(yè)管理云平臺(tái)大型項(xiàng)目一般是有階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿?；對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)具體細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬(wàn)元到1000萬(wàn)元； 有框架合作合同、簡(jiǎn)單商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理人力、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，可能會(huì)有產(chǎn)品管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品以成本管理為中心，過(guò)程管理為手段，以成本、進(jìn)度、質(zhì)量為主要控制點(diǎn)，收集項(xiàng)目進(jìn)度、設(shè)備管理、物資管理、分包管理、勞務(wù)管理等模塊的實(shí)際數(shù)據(jù)，構(gòu)架一個(gè)跨地域、跨層級(jí)、跨部門的種類心中據(jù)數(shù)，為用戶構(gòu)架略戰(zhàn)管控和經(jīng)營(yíng)管控網(wǎng)供提有效支撐手段。討論項(xiàng)目的技術(shù)架構(gòu)和可能存在的技藝難點(diǎn)，梳理業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一開發(fā)規(guī)則和風(fēng)格等。多級(jí)子任務(wù)任務(wù)可以分解成多級(jí)子務(wù)任，并關(guān)聯(lián)相關(guān)務(wù)任。成本預(yù)算。將總的成本估算分配到各項(xiàng)動(dòng)活和工作包上，建立成本基線。