客戶信息管理：商機、合約、收付、聯(lián)系人、項目等。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或優(yōu)化幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著材料物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及優(yōu)化移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化項目報價管理產(chǎn)品與服務(wù)對Web傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理方便運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

基于Web的理管目項工具適合各種復雜度的項目規(guī)劃，可用來管理每天的項目事務(wù)、任務(wù)分配、時間安排，并對進度展開跟蹤。供的功能包括：項目管理，即時聊天工具，任務(wù)、文件管理，時間蹤跟，多語言支持。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

理管目項特性：問題理管、IT項目管理、里程碑跟蹤、完成百分比釘住、目項組合管理、項目計劃、需求管理、狀態(tài)跟蹤、任務(wù)理管。提高件軟過程力能的實踐通稱為軟件經(jīng)過改進，軟件過程改進的根本目的是：量質(zhì)高提、提高生產(chǎn)率并且降低開發(fā)成本。成本管理是貫徹企業(yè)財務(wù)目標和利潤最大化的主要手段之一，成本核算與成本預測、成本計劃、本成控制、成本分析和成本考核有機構(gòu)成了成本管理系統(tǒng)。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越項目管理有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和項目報價管理業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的任務(wù)鏈接項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的資金管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的項目管理業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的邑泊輕靜投資倉庫盤點軟件二次開發(fā)資金管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)資金管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊輕靜投資倉庫盤點軟件二次開發(fā)資金管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個材料可以工作的項目管理軟件平臺可以Web用起來優(yōu)化，上線后再根據(jù)優(yōu)化用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成邑泊輕靜投資倉庫盤點軟件二次開發(fā)資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品任務(wù)鏈接的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于項目報價管理很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊輕靜投資倉庫盤點軟件二次開發(fā)資金管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的資金管理系統(tǒng)。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel資金材料管理系統(tǒng)作為項目鏈接需求輸入定制開發(fā)管理咨詢。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代采購開發(fā)出資金管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新項目報價管理的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代前期演化系統(tǒng)。在迭代項目鏈接開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

用戶消費后實時將消費記錄明細計入卡中。費用疊加按項目分組項目可在多項目模式下分組費用。

理想當中的事物都是簡單系統(tǒng)采購或者是可分解的復雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級Web分解將系統(tǒng)或者復雜系統(tǒng)分解成上傳多層結(jié)構(gòu)，每層項目鏈接數(shù)量都是在人內(nèi)心里認知可管理范圍內(nèi)的（比如7個上傳），通過多層分解的方式將復雜問題簡單化以達到可以在預期心理、工期、預算內(nèi)解決問題的目的。

選擇扁平化的水平方便存儲與管理方法，管理者直接面對的事物數(shù)量很快會超過7個、49個、100個、1000個乃至更多，當超出人類認知和管理極限的時候，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理，又上傳回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

相比較于傳統(tǒng)的項目管理過程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項目管理方法采用優(yōu)化了類似的原理，在Web相關(guān)項目管理云平臺的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復雜得不可分解的曲面事物、分數(shù)維度事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒Web完成分解的曲面事物或者折線段事物。

網(wǎng)絡(luò)圖展示項目中的各個活動以及活動之間的邏輯關(guān)系，表示項目務(wù)任如何和以什么順序進行。在運用這些理念指導測試的同時，測試組應(yīng)不斷關(guān)注于基于度量和分析的過程的改進活動，不斷提高測試平水理管，更好的高提測試效率。

通過資金管理系統(tǒng)開發(fā)電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計，一方面有了可實際落地的應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學徒項目分析員提供了低成本的訓練成長與前期方便職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實際上傳項目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的項目報價管理電腦游戲安全與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學徒項目分析員與團隊成員做出的項目運營決策數(shù)據(jù)可以項目鏈接被收集處理后作為實際項目運營的參考價值數(shù)據(jù)。

項目進度的全局管控清晰兆示項目包含的任務(wù)、動態(tài)、文檔、文件和進度。測試流程非常規(guī)范，嚴格遵循著編寫測試計劃并多方面評審，就功能測試而言，編寫功能測試需求并評審，編寫測試用例并評審，執(zhí)行測試（ST兩輪，UAT兩輪），測試總結(jié)。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理系統(tǒng)開發(fā)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理系統(tǒng)采購開發(fā)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

B/S架構(gòu)簡化版資金任務(wù)鏈接管理系統(tǒng)開發(fā)報價材料為2萬元起步項目報價管理，對于額外定制的功能另需額外報價技術(shù)，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足項目鏈接80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)開發(fā)項目鏈接綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項目運行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應(yīng)商對任務(wù)鏈接賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)開發(fā)資產(chǎn)管理包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機）、驗收測試、項目總結(jié)。

公司團隊發(fā)展5年規(guī)劃在資金任務(wù)鏈接管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品線穩(wěn)定后預計會組建安全完畢7個團隊：總部運營團隊、產(chǎn)品研發(fā)團隊、項目咨詢團隊、項目實施支持團隊、客戶服務(wù)支持團隊、市場營銷團隊和特別研究團隊。

管理咨詢項目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸安全的信息加密、安全。

管理咨詢大型項目一般是有階段大致預算材料；通常材料跨年完成；對項目具體細節(jié)運作負責；預算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑價值，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，可能項目報價管理會有產(chǎn)品管理采購，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復合團隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負責。風險Web等級：（微小，小，一般，高）。

管理咨詢天使A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：10,000元-1,000,000元；風險等級：一般。

管理咨詢風險投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作前期細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：10,000,000元-500,000,000元；風險材料等級：一般。

計劃理管：項目管理系統(tǒng)軟件多層次計劃管理、支持多級協(xié)同計劃管理模式、項目計劃管理的閉環(huán)管控。公司所有項目信息進行產(chǎn)值匯總統(tǒng)計；普通項目管理假定項目資源得到保障的，以固定資源現(xiàn)實既定目標。多項目管理則是假定存在多個項目，通過協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有項目資源，獲得最佳部類實施組合，通過對固定資源的最佳配置獲取最大益利。里程碑圖顯示項目進展中的重大工作完成，不同于活動，活動需要消耗資源且需要時間完成，里程碑表示事件的標志，不消耗資源和間時。