項目管理九大體系項目管理體系是一個系統(tǒng)性的概念，不論是在信息項目管理還是程工項目管理，都會涉及該體系的運用。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和行業(yè)多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)行政制造業(yè)為主體的經(jīng)濟商業(yè)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)。傳統(tǒng)行政的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或行業(yè)幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和行業(yè)復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品行業(yè)與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)行業(yè)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式WBS增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

一個有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略能夠激勵人們研發(fā)出功成的產(chǎn)品，相反，使即是再好的研發(fā)努力也會因低效的產(chǎn)品戰(zhàn)略而付諸東流。無論是杰出的還是低效的產(chǎn)品戰(zhàn)略，它們都是產(chǎn)品研發(fā)的起點，都在許多重要的方面響影產(chǎn)品的研發(fā)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)公司管理軟件產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

客戶信息管理：商機、合同、收付款、聯(lián)系人、項目等。企業(yè)項目管理信息化，將業(yè)務(wù)與IT技術(shù)深度融合，簡單、實用、高效，大大降低了聯(lián)營項目的資金風(fēng)險，有效管控直營項目的實際成本，提升企業(yè)的日常辦公效率。高效率和高質(zhì)量似乎永遠是一對解不開的矛盾。以業(yè)企的發(fā)研環(huán)節(jié)為例，技術(shù)紛繁復(fù)雜，更新變幻莫測，如何決策？如何投資？如何預(yù)算制控、進程控制？新舊產(chǎn)品如何更替？時何市上、日何退出？有人說，為保證質(zhì)量需要建立一套嚴格的研發(fā)管理體系和流程，于是，又有人不理解了，研發(fā)項目本身就是一個需要長期見效的工程，再限定局面條條，豈不是會讓這個本原快不的過程愈加緩慢？大家心里都清楚，如果不能趕在競爭對手前面研發(fā)出新的技術(shù)，推出新的產(chǎn)品，但不會讓前期的投資血本無歸，甚至可以使企業(yè)從此在這個市場上消失。魚和熊掌是否真的難以兼得？

對于大中型企業(yè)，可以通過配置舟山條碼進銷存系統(tǒng)二次開發(fā)項目跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作狀態(tài)的項目跟蹤軟件，成熟的套裝項目管理行政軟件也同時集成狀態(tài)內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目跟蹤軟件的成本和風(fēng)險。但是商業(yè)對于創(chuàng)業(yè)型小微公司W(wǎng)BS及創(chuàng)新型公司，套裝公司管理軟件項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能管理系統(tǒng)完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己客戶溝通管理個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程公司管理軟件一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目潛在客戶管理跟蹤軟件作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目微商城跟蹤軟件原型并信息管理云平臺系統(tǒng)快速變更上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)信息管理云平臺系統(tǒng)。

選擇項目，設(shè)置默認項目，從要使用的那些打開的項目中選擇項目。標記要用作默認項目的項目名稱旁邊的復(fù)選框。項目成員填報完專業(yè)清單及相關(guān)項目資料之后，由項目經(jīng)理發(fā)起項目報告的復(fù)核流程。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進行分解后才能業(yè)務(wù)劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

相比較于傳統(tǒng)的項目管理過程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項目管理方法采用了類似的原理，在相關(guān)項目管理云平臺的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模變更迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分數(shù)維度事物或者高維度事物管理系統(tǒng)，或者可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者折線段事物。

項目管理系統(tǒng)OKR務(wù)可量化。比如健身時設(shè)定鍛煉目標，如果只是定義成“我們要努力提高身體素質(zhì)”，肯定不是一個好的OKR，因為無法衡量，好的OKR是“今年的步跑時間較去年增加一倍”。項目管理指在項目活動中用運專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過項目干系人的需要和期望，一定主體，為實現(xiàn)其目標，利用各種有效的手段，對執(zhí)行中的項目周期的各階段工作進行計劃，組織，協(xié)調(diào)，指揮，控制，以取得良好經(jīng)濟效益的各項活動總和。

對于項目獨特性或者沒有類似參考的公司管理軟件創(chuàng)新型企業(yè)管理軟件項目只能采用模型定價投資分析，這些項目管理方法只能依靠項目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項目狀態(tài)領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、項目運行、財務(wù)報表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析商業(yè)等，這類量化的項目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理的人工智能機器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費大量投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風(fēng)險很大，因此在項目管理平臺建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實在需要，還是主要靠人工處理后輸入項目管理平臺一些運行參數(shù)比較具有性價比。

進度是項目管理的核心要素之一，是者理管非常心關(guān)的一個核心業(yè)務(wù)，進度管理的好壞直接關(guān)系到項目是否能按期完工、項目成本是否在預(yù)算之內(nèi)。市面上有很多工程項目管理軟件，基本上都是基于程工中的部分內(nèi)容建立系統(tǒng)幫助管理，有流程引擎管理對相較少，流程引擎為何重要呢？比如說，一個工程項目進展到什么地方，需要么什人去進行管理者或操作，負責(zé)人怎么能快速了解到這些信息呢？不可能每個人都實時向負責(zé)人報匯信息。當(dāng)負責(zé)人想知道信息時，就可以通過流程引擎快速了解到信息。

項目質(zhì)量跟蹤軟件建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行小規(guī)模服務(wù)。

并不是5000個項目跟蹤軟件創(chuàng)意都會成為產(chǎn)品的一部分，很多在進入開發(fā)之前公司管理軟件就被舍棄，建立一個行業(yè)從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價值的過程，是整個系統(tǒng)正常運作的基礎(chǔ)。縮短整個鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來加速演化。每個環(huán)節(jié)的持續(xù)改進和專業(yè)化可以通過選擇更好行業(yè)的創(chuàng)意進入下一節(jié)來節(jié)省篩選管理系統(tǒng)成本和明確迭代客戶溝通管理方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價值。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版舟山項目跟蹤軟件在“個人數(shù)據(jù)庫增強版小組舟山項目跟蹤軟件”基礎(chǔ)商業(yè)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務(wù)票證管理潛在客戶管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運營管理（任務(wù)、文檔、績效、回顧商業(yè)、事件、風(fēng)險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易明細、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告、項目子任務(wù)管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險、績效商業(yè)管理，項目財務(wù)收費、交易、交易明細、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在3萬元到8萬元左右。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項目跟蹤軟件基礎(chǔ)框架與項目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項目管理、會員管理狀態(tài)、在線試卷、調(diào)查研究、財務(wù)會計管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項目銷售狀態(tài)管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財務(wù)核算管理、人力資源管理、倉儲物流管理、審批流程、采購管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實施與推廣

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目跟蹤軟件為公司項目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務(wù)與支持。這個版本功能參考和整個了上述所有版本在項目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細化和擴展。

項目協(xié)同管理定制版舟山企業(yè)信息管理云平臺系統(tǒng)管理軟件項目建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)質(zhì)量、上線微商城運營微商城、培訓(xùn)支持。

項目跟蹤軟件產(chǎn)品研發(fā)團隊包括小組創(chuàng)意、試驗、設(shè)計公司管理軟件、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類質(zhì)量創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角微商城城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數(shù)可以讓微商城產(chǎn)品研發(fā)團隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

傳統(tǒng)企業(yè)管理軟件項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有質(zhì)量性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更公司管理軟件多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率行業(yè)、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)客戶溝通管理。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)管理系統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計微商城、人口交通WBS密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務(wù)支持與財務(wù)支持可以放在狀態(tài)傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)模化的技術(shù)支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動商業(yè)合作（1個月內(nèi)）可以放在商業(yè)山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

項目跟蹤軟件質(zhì)量項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)微商城包括：項目維護(增、刪、改、查)、項目任務(wù)維護(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項目樹維護、任務(wù)樹維護、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計、導(dǎo)出Excel項目行業(yè)資料、客戶管理、銷售機會管理復(fù)用。

舟山項目跟蹤軟件硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務(wù)器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器小組初始配置WBS，每年租金，2核4G/華東杭州或微商城上海機房信息管理云平臺系統(tǒng)/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配業(yè)務(wù)；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同微商城域名會略有差別變更。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個信息管理云平臺系統(tǒng)月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

企業(yè)管理軟件項目意向指甲方有新的項目想法時業(yè)務(wù)，乙方和甲方溝通確認初始預(yù)算、目標、風(fēng)險容忍度、質(zhì)量需求級別、項目流程，并制定最終項目提案供甲方審批，審批通過后制定項目計劃。

在客戶溝通管理做舟山企業(yè)管理軟件項目計劃、項目總結(jié)和階段資產(chǎn)評估時，選擇以下預(yù)期和實際質(zhì)量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無實際用戶使用經(jīng)驗；(4). 手工管理系統(tǒng)測試過，1個以上用戶使用1天以上經(jīng)驗； 有自動化質(zhì)量測試，無實際用戶商業(yè)使用經(jīng)驗；(5). 手工測試過管理系統(tǒng)，1個以上用戶使用1周以上經(jīng)驗；(6). 手工測試過，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗質(zhì)量；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用業(yè)務(wù)1個月以上經(jīng)驗；(8). 手工質(zhì)量測試過，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗；(9). 有自動化測試，1個以上用戶使用1個月客戶溝通管理以上經(jīng)驗；(10).有自動化測試，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗。

舟山企業(yè)管理軟件微商城風(fēng)險投資A投資項目一般是管理系統(tǒng)有WBS投資目標規(guī)劃；通?？蛻魷贤ü芾韺椖窟\作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：一般公司管理軟件。

工資計算公式提供了用戶自定義功能，可自定義量變、編寫計算公式等。項目管理（Project Management）運用各種關(guān)相技能、方法與工具，為滿足或超越項目有關(guān)各方對項目的要求與期望，所開展的各種計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動。材料報價功能通過供應(yīng)商料材原價格設(shè)置實現(xiàn)，在材料單據(jù)中可以直接從報價中調(diào)入，防止錄錯?，F(xiàn)在直線經(jīng)理和項目經(jīng)理齊聲承擔(dān)功成成完項目的任責(zé)。項目經(jīng)理就有了更多的時間進行多項目管理。