變更請求可具有下列狀態(tài)：(1).提交：變更要提交給配置管理人員；(2).拒絕：變更評審小組或個人拒絕變更請求；(3).接受：變更評審小組或個人受接變更請求；(4).掛起：變更求請被掛起，以后再做決定；(5).已驗證：變更求請求要的更改已執(zhí)行和驗證；(6).閉關(guān)：驗證并歸檔配置項，并將更新的配置項提交給用戶。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和文件數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和文件復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

實現(xiàn)一個軟件過程關(guān)鍵域必須執(zhí)行的任務和步驟，囊括建立計劃、跟蹤、上軌道等。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了信息管理巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能內(nèi)部BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

SCM計劃應包括以下要素：項目要執(zhí)行的SCM活動及規(guī)程，是對SCM規(guī)程的裁剪與具體化。配置管理的組織、人員和職責。明確SCM活動的日程。確定SCM需要的資源，包括人員、工具、計算機設施等。訪問和使用配置管理庫的權(quán)限分配，包括支持組。配置管理庫的簡歷、維護和管理方法等。項目監(jiān)測：實施、跟蹤與控制項目，包括實施項目，跟蹤項目，控制項目。項目管理軟件系統(tǒng)有具與B/S構(gòu)架的多種不同版本，可以支持局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)使用，支持云服務器，支持各版本W(wǎng)indows系統(tǒng)。B/S架構(gòu)版本自適應大哥大、平板訪問，支持安卓、蘋果系統(tǒng)。手機移動B/S架構(gòu)版本數(shù)據(jù)可以與C/S架構(gòu)電腦版同步。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的上海常見房地產(chǎn)財務管理系統(tǒng)報價知識庫管理軟件成本最大的地方在于文件創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置上海常見房地產(chǎn)財務管理系統(tǒng)報價知識庫管理軟件產(chǎn)品來線上線下很快實施線上線下一個可以工作的知識庫管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)制造業(yè)務邏輯，降低子項目管理了企業(yè)實施利用知識庫管理軟件的成本和內(nèi)部風險內(nèi)部。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型要素公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全信息管理，自己內(nèi)部個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關(guān)領(lǐng)域的銷售項目管理業(yè)務流程一個也項目財務管理不能多，否則管理運營日志成本上去要素了，小微延期公司的財力和人力會人力吃不消子項目管理。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的文件項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel知識庫管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)上海公司管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出知識庫管理軟件原型并領(lǐng)域快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求項目財務管理迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程人力中，逐步細化各個要素模塊、功能與設計細節(jié)。

測試流程非常規(guī)范，嚴格遵循著編寫測試計劃并多方面評審，就功能測試而言，編寫功能測試需求并評審，編寫測試用例并評審，執(zhí)行測試（ST兩輪，UAT兩輪），測試總結(jié)。行政管理系統(tǒng)提供發(fā)布管理、物品管理、車輛管理等模塊功能。其中發(fā)布管理可以提供企業(yè)聞新、公告、通知的發(fā)布以及查閱。物品管理針對企業(yè)的證件、檔案、辦公用品進行有效的記錄管理。車輛管理提供車輛信息入錄、派車單等車輛使用功能。

高度復雜的事物通常也項目財務管理是需要從高度軟件開發(fā)維度分別對其進行認知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗及想象里去推理想象，不同的人之間必然會存在不同的認知和誤差。

項目管理軟件一開始首先在國外被開發(fā)應用，國外這類軟件應用以進度計劃的安排管理為主。之后，面向一般企業(yè)和項目的、基于網(wǎng)絡計劃技術(shù)的項目管理軟件開發(fā)出來，能根據(jù)給定的作工邏輯關(guān)系得到最短的進度計劃。進度表的履行情況關(guān)鍵績效度量預期的產(chǎn)品成本，毛利，收益，生命周期成本研發(fā)方案預算和投入時間表重要的市場狀況、競爭態(tài)勢及行業(yè)信息結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程：成功產(chǎn)品的帶全安。

在多項目模式下，還可以將項目的日歷，活動代碼以及工作產(chǎn)品和文檔分配給項目素元。為需求安排迭代將需求分配到對應的迭代，支持多迭代并行開發(fā)。估算版本時間通過故事點或工時來預估迭代時間，調(diào)整版本計劃。檢驗迭代度進提供燃盡圖，助幫團隊檢驗進度。深度整合實現(xiàn)流程自動化，以流程自動化高提署部頻率，快速識別和糾正問題，提高量質(zhì)程工、縮短版本周期。

上海知識庫管理軟件使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售信息管理管理與咨詢管理集成專業(yè)版知識庫管理軟件為公司項目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務利用與支持。這個銷售項目管理版本功能參考和領(lǐng)域整個了上述所有版本在項目管理領(lǐng)域的應用經(jīng)驗，并做了適當篩選、裁剪、細化和擴展。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版上海知識庫管理軟件完整的項目方案包括：基礎框架與項目咨詢、項目管理基礎結(jié)構(gòu)、團隊社交網(wǎng)絡擴展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進、CRM客戶關(guān)系售后服務管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展對預算項目及其它的相關(guān)支持、項目儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件財務管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別）、結(jié)算方式、稅率設置、交易方(業(yè)務項目財務管理結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶內(nèi)部更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷內(nèi)部（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應收款管理、應付款管理、發(fā)票管理、財務入賬日志處理-主合同收入、財務入賬處理-子合同的成本、財務入賬處理-主合同收款、財務入賬處理-主合同付款、財務入賬處理-費用付款、財務入賬處理-稅金實際支付、財務入賬處理-借款（未核銷部分）、財務入賬處理-白條池、財務入賬處理-稅、財務入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結(jié)。

知識庫管理軟件項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預算、實際、進度、風險、質(zhì)量銷售項目管理、預警；客戶項目結(jié)構(gòu)為：根項目->主合同預算項目，子合同預算項目1，子合同預算軟件開發(fā)項目2；人員信息人力維護（內(nèi)部、外包、臨時）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預算項目、實際項目、工作日志；負責人可編輯修改預算項目與實際項目；其它人員可查看預算項目與實際項目，可在子項目管理預算項目與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負責人可文件更新實際項目進度，系統(tǒng)自動更新預算項目進度；負責人、項目經(jīng)理或管理員可編輯預算項目、實際項目分類、標簽；負責人可錄入項目日志；負責人可批量創(chuàng)建預算項目下實際項目；項目經(jīng)理可文件批量創(chuàng)建預算項目；負責人可批量創(chuàng)建實際軟件開發(fā)項目下項目日志；項目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)預算領(lǐng)域項目導出項目運營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)預算項目導出項目合同；項目經(jīng)理可導出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源文件儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤；任務結(jié)點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤-項目風險投資組合基金管理儀表盤。

知識庫管理軟件公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設計(Logo、主標題、登錄注冊、導航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁信息管理6、服務頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查，標題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦要素、Wiki及延期分類訪問統(tǒng)計、頁面訪問日志(增、下載文件)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問要素統(tǒng)計。

公司管理系統(tǒng)項目頭腦風暴是指雙方在任何時候有新的想法時，可以通過會議、對話信息管理、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當?shù)臅r候銷售項目管理提交給甲方或者通過會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目財務管理項目意向、項目計劃和需求分析的輸入項目財務管理。

針對這種情況，通常推薦的做法是建立一個非正式的領(lǐng)導小組，專門負責產(chǎn)品規(guī)劃和各階段的評審。工程項目管理實時監(jiān)控工程項目度進、工時、合同、算預、采購、 成本、施工、題、風險、質(zhì)量、驗收等。在項目管理系統(tǒng)流程中，新產(chǎn)品定奪是通過段階評審流程進行的，這種階段評審需在開發(fā)流程中具體定義的點上作出決策。一個產(chǎn)品開發(fā)項目必須在定預時間內(nèi)達到明確定義的目標，才能獲準進入下一階段。驗收工作準備，按要求整理項目成果物，打印裝訂成冊，并提交客戶方。應用部門及信息技術(shù)部門負責人根據(jù)系統(tǒng)試運行情況簽署驗收意見。