除了基礎的項目管理、任務管理，還要整合支持代碼關(guān)聯(lián)、持續(xù)集成、持續(xù)構(gòu)建：工程師實現(xiàn)功能，提交代碼，同時在提交日志里關(guān)聯(lián)對應該務任關(guān)聯(lián)信息將在對應的任務的詳情，在呼應的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總顯示提交代碼觸發(fā)CI構(gòu)建，構(gòu)建結(jié)果將自動關(guān)聯(lián)到對應的代碼提交記錄，在對應的迭代概覽、項目概覽、本版管理中匯總顯示自動發(fā)布構(gòu)建到測試環(huán)境，發(fā)布情況將在對應的迭代概覽、項目概覽、本版管理中匯總顯示后最，支持私有部署。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體手機的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟管理系統(tǒng)軟件轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地管理系統(tǒng)軟件生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的責任提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收責任產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

團隊開發(fā)的用戶故事，哪些事故尚未成完，哪些已經(jīng)完成哪些代碼經(jīng)已提交，提交的頻率怎樣，是誰提交了代碼有哪些構(gòu)建正在進行中，哪些構(gòu)建失敗了，造成失敗的因原是什么代碼統(tǒng)計。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能特性BI、工業(yè)項目維護4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算項目維護、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理軟件種類可分為簡單項目管理、盤根錯節(jié)項目管理、多項目管理、項目辦公室管理及項目組合管理通用項目管理、研發(fā)理管目項、工程項目管理、生產(chǎn)項目管理及投資項目管理。項目經(jīng)理對客戶的溝通協(xié)調(diào)工作負責。對軟件的開發(fā)效率、質(zhì)量、費用負責。統(tǒng)系對總體設計、詳細設計文檔質(zhì)量負責。對整個項目的進度，品質(zhì)，成本，風險等負責。功能包括活動表，活動網(wǎng)絡和甘特圖。

軟件工程里定制開發(fā)長三角項目訂單系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的長三角優(yōu)質(zhì)實驗室信息化智能改造按需定制項目訂單系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋手機去顧問逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成長三角優(yōu)質(zhì)實驗室信息化智能改造按需定制項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的長三角優(yōu)質(zhì)實驗室信息化智能改造按需定制項目訂單系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的長三角管理者項目訂單系統(tǒng)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著手機企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化管理系統(tǒng)軟件。

根據(jù)企業(yè)的價值取向，企業(yè)的管理力能、圍范營經(jīng)，承包商可以選取不同的位置，可以做專業(yè)承包，也可以做施工總承包，還可以做工程總承包。承包商要通過提升管理、服務力能，來引導業(yè)主把更大的范圍、更大的承包任務委托其實施。讓工程承包企業(yè)從事的是服務行業(yè)，工程管理構(gòu)成其要主業(yè)務，一切工作都是要以項目管理為中心，圍繞項目管理的不同層面和不同面方來開展工作，通過理管目項成效來實現(xiàn)企業(yè)的管理成效，這是由工程承色行業(yè)特點決定的。業(yè)主承認其供提的務服，才會有市場和利潤。般一項目管理中，各項目實施過程中人員相互通溝少，溝通效率和有效性較低。而多項目管理中，項目組中各項目小組成員在統(tǒng)一的合作體中工作，術(shù)技、識知、信息共享程度較高，易形成和強化統(tǒng)一的合作觀念，溝通效率和有效性較高。

面對大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級顧問化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法和管理組織管理者不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級化樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會消耗大量的成本，這個時候選擇公司管理軟件扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲和管理事物則是最佳選擇。

針對大型，復雜工程項目專業(yè)性強，具有集成化雙全的功能，提供了豐富的報表和視圖功能，需要專業(yè)的人員進行管理和培訓動，購置費用相對較高，使用上環(huán)節(jié)多較復雜。另一個商廠經(jīng)常犯的錯誤是將一些較比先進的開發(fā)工作外包。因為他們老產(chǎn)品的技術(shù)檔案太糕糟和復雜，只有他們自己內(nèi)部開發(fā)人員才能維護這些文檔。結(jié)果導致公司寶貴的研發(fā)資源和團隊被禁錮起來，公司依賴外部伙伴來開發(fā)新的和令人激動的產(chǎn)品，而這些品產(chǎn)正是其競爭力的來源。

項目管理平臺前期運營的時候，機器的人工智能應用主要以線性機械計算的程序化邏輯智能為主，項目訂單系統(tǒng)通過常見的分析圖表指標組合來做出機械判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風險波動指標、質(zhì)量波動指標、變更質(zhì)量沖擊響應分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更條件統(tǒng)計分析等。這些基于指標的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺手機在建設初期具有很大的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像管理系統(tǒng)軟件汽車微商城，相對于人的步行，只是管理者使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠行，起到了相當微商城大的幫助作用。而微商城進一步的條件基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡深度學習的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進步，不確定性更大、要求更高、風險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

項目管理涉及項目立項、項目計劃和監(jiān)控、配置管理。采用主自發(fā)研的柔性平臺，能快速拓展應用，用采工作流技術(shù)、SOA等先進的軟件技術(shù)，采用柔性開發(fā)平臺，快速滿足用戶的需求，具有很好的應用擴展性。

通過培訓和討論，能夠幫助團隊事先建立項目訂單系統(tǒng)模塊背景知識來幫助責任頭腦風暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

雖然對于遵循一個計劃，隨需而變更有價值管理系統(tǒng)軟件，但是有個模塊有用的計劃，項目訂單系統(tǒng)涉眾才能更快地對每公司管理軟件一個變化估計沖擊特性影響和風險，這樣才能真正安全和快地隨需而變。

個人單機簡化版長三角項目訂單系統(tǒng)子公司下面的事務可單獨通過子公司業(yè)務管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東特性分公司、華北分公司、華南分公司微商城、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

C/S架構(gòu)企業(yè)責任版項目訂單系統(tǒng)模塊項目管理功能包括模塊:項目資料維護,WBS樹維護,項目審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務責任管理,任務連接,缺陷管理,資產(chǎn)模塊維護,資產(chǎn)待辦事項處置,資源日志手機,人力統(tǒng)計管理咨詢,資源統(tǒng)計,收款配置管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理,項目運營項目維護總圖,費用管理,交易管理,股份管理,資金余額特性管理,項目計劃書導出文檔。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目訂單系統(tǒng)客戶關(guān)系管理特性功能包括:市場責任細分,市場目標,城市,銷售項目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內(nèi)容管理模塊。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項目訂單系統(tǒng)基礎框架與項目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項目管理、會員管理者管理、在線試卷、調(diào)查研究、財務會計管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項目銷售管理管理者、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財務核算管理、人力資源管理、倉儲物流管理、審批流程、采購管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務與缺陷管理、部署實施與推廣

項目合同管理定制版項目訂單系統(tǒng)預算及進度管理包括：項目計劃人事管理與管理、預算成本—預算直接成本計劃（增、刪、改、查）、預算成本—預算管理費用計劃（增、刪、改、查）、預算成本—預算人力管理成本計劃（增、刪、改、查）、預算成本—預算稅費計劃（增、刪、改、查）、預算成本—預算白條費用計劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實際與計劃對比）、預算支付計劃（增、刪、改、查）、預算資金收支計劃匯總（查）、預算資金收支與實際執(zhí)行對比（查）、驗收測試、項目公司管理軟件總結(jié)。

項目訂單系統(tǒng)特性C/S架構(gòu)項目維護支持擴展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機服務器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務端，方便后續(xù)架構(gòu)的進一步擴展。該項改造需要將原來單機配置服務器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后模塊，服務器端可以為多個客戶端提供服務，但是由于服務器端模塊為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項目中完成了C/S架構(gòu)支持擴展，因此技術(shù)驗證已經(jīng)完成微商城，后續(xù)項目只需要確認使用已有的項目維護或者模塊增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持擴展。

長三角項目訂單系統(tǒng)特別研究團隊包括人工智能、大學研究院合作、法務與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國際合作、國際貿(mào)易進出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

比較適宜的做法應是充分利用自己的內(nèi)部資源來義定和制訂產(chǎn)品規(guī)格，監(jiān)督第三方伴伙作合開發(fā)，后然在內(nèi)部進行測試和驗證。Percival認為，這可能要求OEM廠商的開發(fā)隊伍新重進行能技訓練。材料租入管理對租賃材料進行全面管理。管理者可以通過項目管理軟件系統(tǒng)企業(yè)統(tǒng)系劃規(guī)實現(xiàn)對企業(yè)各門部的統(tǒng)籌化管，便于管理監(jiān)督和管理工作流程，幫助企業(yè)做出更優(yōu)的展發(fā)規(guī)劃，以達到進促企業(yè)的快速發(fā)展。從任務、項目、項目集合（組織）的維度，從人個、項目經(jīng)理、PMO、部門或企業(yè)負責人、質(zhì)量部門等不同的角色視角。