云上開發(fā)一切研發(fā)活動(dòng)都在云上，支持資源的彈性伸縮、并發(fā)加速，提供社交化協(xié)作的工作方式。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量項(xiàng)目管理軟件的生產(chǎn)租賃服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

需求定義，闡述業(yè)務(wù)范圍及內(nèi)容，開發(fā)組負(fù)責(zé)制定最優(yōu)技術(shù)設(shè)計(jì)方案。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能項(xiàng)目管理軟件BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算企業(yè)管理云平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈人才按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

WBS任務(wù)分解是一個(gè)分級(jí)的樹型結(jié)果，是對(duì)目項(xiàng)由粗到細(xì)的分解過程。論討項(xiàng)目的技術(shù)架構(gòu)和可能存在的技術(shù)難點(diǎn)，梳理業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一開發(fā)規(guī)則和風(fēng)格等。量度的基本規(guī)則，以定確、改進(jìn)和控制過程的狀態(tài)。

用項(xiàng)目管理軟件起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)項(xiàng)目管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理軟件。這個(gè)就團(tuán)隊(duì)需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊類型快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目管理軟件原型項(xiàng)目管理軟件并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

整個(gè)層次結(jié)構(gòu)的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）被整合，還可以定義層次結(jié)構(gòu)中不同項(xiàng)目中的活動(dòng)之間的關(guān)系。產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理流程一般分個(gè)六階段：第一階段是項(xiàng)目前期，主要是做市場(chǎng)調(diào)研之類的；第二個(gè)階段是項(xiàng)目概念建造（項(xiàng)目開始節(jié)點(diǎn)）；第三個(gè)階段是尺寸結(jié)構(gòu)（選擇主題節(jié)點(diǎn) ）；個(gè)四第階段是具體計(jì)設(shè)（實(shí)施工裝節(jié)點(diǎn)） ；第五個(gè)階段是產(chǎn)品調(diào)整（上線節(jié)點(diǎn)）；第六個(gè)段階是工業(yè)化生產(chǎn)。

軟件過程的質(zhì)量因素包括：項(xiàng)目計(jì)劃過程、項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程、項(xiàng)目實(shí)施過程、軟件維護(hù)過程、軟件商業(yè)環(huán)境過程?？傮w設(shè)計(jì)：概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書或功能模塊描述。

中層的基礎(chǔ)算法、管理類型計(jì)算、數(shù)據(jù)模型等，可以類型通過購(gòu)買或引進(jìn)現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫(kù)、開源技術(shù)來(lái)搭建項(xiàng)目管理軟件降低成本，公用的基礎(chǔ)計(jì)算區(qū)別不大。

初級(jí)項(xiàng)目分析員的工作已經(jīng)被解決方案機(jī)器代替，但是高級(jí)項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員的工作機(jī)器無(wú)法代替，高級(jí)項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員可以不在依賴于初級(jí)項(xiàng)目租賃分析員團(tuán)隊(duì)的輔助團(tuán)隊(duì)工作類型，而直接通過項(xiàng)目管理軟件人機(jī)交互由團(tuán)隊(duì)量化項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI平臺(tái)績(jī)效幫助其完成原來(lái)由初級(jí)項(xiàng)目績(jī)效分析員完成的工作。這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來(lái)也不項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理一樣了，原來(lái)“入門項(xiàng)目分析員->初級(jí)項(xiàng)目分析員->中級(jí)項(xiàng)目分析員客戶溝通管理->高級(jí)項(xiàng)目完成分析員->資深項(xiàng)目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級(jí)項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”，但是自動(dòng)化人才成長(zhǎng)仍然是需要一級(jí)一級(jí)的成長(zhǎng)起來(lái)的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來(lái)模擬傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)請(qǐng)求積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項(xiàng)目管理平臺(tái)作為核心并設(shè)計(jì)大量項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊(duì)人才成員、AI項(xiàng)目事件，作為學(xué)徒項(xiàng)目分析員的訓(xùn)練案例。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)便于各部門快捷溝通，項(xiàng)目的進(jìn)行，需要多個(gè)部門協(xié)同完成，這就必然臨面著大量的溝通，無(wú)疑會(huì)增加企業(yè)的成本，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一大難題，那怎樣來(lái)少減溝通，提高企業(yè)工作效率呢？在項(xiàng)目管理軟件內(nèi)，項(xiàng)目執(zhí)行中，每個(gè)環(huán)節(jié)的作工信息和內(nèi)容能夠在系統(tǒng)內(nèi)自動(dòng)化流轉(zhuǎn)，每個(gè)部門都能夠清晰看到單位權(quán)限內(nèi)的工作內(nèi)容，各項(xiàng)目通聯(lián)部門能夠現(xiàn)實(shí)無(wú)障礙辦公，大大節(jié)省了項(xiàng)目?jī)?nèi)部的溝通時(shí)間，進(jìn)而上揚(yáng)了幫助項(xiàng)目提升了實(shí)施效率。程流被文檔化了，但是并沒有得到執(zhí)行。典型的況情是，某個(gè)職員在程序冊(cè)手里定義開發(fā)流程，然后把手冊(cè)散發(fā)出去，天真地期待每個(gè)人曾經(jīng)會(huì)恪守它，結(jié)果當(dāng)然是他們并不遵守。多數(shù)情況下，他們不遵守反而好一點(diǎn)。項(xiàng)目小組又各自將己自的那一套流程搬了出來(lái)。

項(xiàng)目管理軟件后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

在項(xiàng)目管理軟件創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險(xiǎn)。更企業(yè)管理云平臺(tái)多的背景經(jīng)驗(yàn)、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

項(xiàng)目管理軟件技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來(lái)由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的項(xiàng)目管理軟件通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于解決方案技術(shù)開發(fā)。項(xiàng)目管理軟件技術(shù)開發(fā)不能直接從市場(chǎng)上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

該版本推出的目的績(jī)效主要是企業(yè)管理云平臺(tái)面向入門級(jí)用戶、簡(jiǎn)單完成項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級(jí)培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價(jià)格預(yù)算在5000元左右。

項(xiàng)目管理軟件C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時(shí)使用的時(shí)候，就需要團(tuán)隊(duì)通過增加更多的物理服務(wù)器來(lái)構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展企業(yè)管理云平臺(tái)服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括績(jī)效技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬(wàn)元左右。

項(xiàng)目管理軟件其它技術(shù)租賃設(shè)計(jì)包括類型：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告與截圖解決方案web api同步接口；項(xiàng)目項(xiàng)目管理軟件展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站類型-B(增加移動(dòng)支持)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與解決方案賬戶管理網(wǎng)站-C(增加項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理移動(dòng)app封裝)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理人才、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信客戶溝通管理消息推送)約估計(jì)；計(jì)劃外項(xiàng)目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費(fèi)用企業(yè)管理云平臺(tái)；差旅費(fèi): 按實(shí)報(bào)銷。

項(xiàng)目管理類型軟件小型績(jī)效項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項(xiàng)目計(jì)劃；周期小于3個(gè)月；預(yù)算在項(xiàng)目管理軟件10萬(wàn)元內(nèi)；有紙面合同與溝通簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理，確定下來(lái)的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與自動(dòng)化新增計(jì)劃請(qǐng)求確定。1~3個(gè)人小團(tuán)隊(duì)，組長(zhǎng)請(qǐng)求負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無(wú)，微小，小，一般）。

產(chǎn)品修改軟件質(zhì)量因素同影響全范圍軟件維護(hù)活動(dòng)的求需有關(guān)，如改正性維護(hù)、適應(yīng)性維護(hù)和完善性護(hù)維，考慮可維護(hù)性、靈活性、可測(cè)試性。軟件項(xiàng)目管理為指使軟件項(xiàng)目能按預(yù)定本成、進(jìn)度、質(zhì)量要求順利完成，而對(duì)本成、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析和理管的活動(dòng)。項(xiàng)目管理是為了現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目的目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的工作內(nèi)容進(jìn)行控制的管理過程。它包括圍范的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。文檔管理研發(fā)項(xiàng)目過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照項(xiàng)目的關(guān)系，分門別類的進(jìn)行歸檔，并執(zhí)行相應(yīng)的文檔授權(quán)管理。