需求是指用戶對件軟的功能和性能的要求。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據驅動的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高研究和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理系統(tǒng)集成運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

建立你的待做事項系統(tǒng)，讓任務井井有條。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

根據公司目前的開發(fā)過程主要分為分析、開發(fā)、測試三個階段。在線討論、細分任務、享共件文、在線文檔，在線協(xié)同辦公件軟是集成在項目管理件軟里的，也就是說周報可以在里面寫、打卡可以在里面打、有什么問題直接拉群就說了，而且有了問題是可以直接指派任務到對應的人，并且還可以時實跟進的。項目管理軟件一開始首先在國外被開發(fā)應用，國外這類軟件應用以進度計劃的安排管理為主。之后，面向般一企業(yè)和項目的、于基網絡計劃技術的項目管理軟件開發(fā)出來，能根據給定的工作邏輯關系得到最短的進度計劃。

按照高效項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型系統(tǒng)集成企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個服務管理面向市場由訂單驅動的項目進度管理軟件來輔助人員管理系統(tǒng)軟件定制管理公司的業(yè)務和數據。

軟件工程里定制開發(fā)項目進度管理軟件資源管理的方法有很多，雖然拿現成的單位培訓項目進度管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成單位培訓項目進度管理軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在項目合同管理性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的單位培訓項目進度管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目進度管理軟件服務管理。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞資源管理，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

團各個人的任務展進情況會實時同步，再也不用一個一個去問員工的工作進度和目標完成情景，看板上就能一目了然。增加作業(yè)并估算工期，作業(yè)活動是品種快慢編排的最小組成單元，是對目項中實際要執(zhí)行工作的具體描述。

研發(fā)項目管理普遍存在下列缺陷：無章可循的開發(fā)活動導致產品不斷更新。缺乏通用術語以及由此引起的理解問題，引致開發(fā)工作不理想。產品開發(fā)定義過于詳細，其尤是乏缺結構化的定義，使得開發(fā)效率不高。每一步都要需多個簽字蓋章的官僚流程延緩了開發(fā)工作。缺乏并行工程，因為它沒有被計設到結構化開發(fā)流程里。乏缺開發(fā)活動的周期時間指導，導致項目進度不準確。由于沒有將任責落實下來，導致未能不斷地改進產品開發(fā)流程。軟件實現：軟件功能明說、碼代源、源代碼說明或者注釋。

初級項目分析員的工作已經被機器代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作機器無法代替，高級項目分析員合理與資深項目分析員可以不在依賴于管理軟件初級項目分析員的系統(tǒng)集成輔助工作，而直接通過項目進度管理軟件人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的知識庫職業(yè)發(fā)展云平臺定制路徑直接被砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才維度成長仍然資源管理是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網絡游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經理進階的經驗積累過程，電腦游戲與網絡游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心并設計大量的人工智能AI分析員、AI團隊成員、AI項目事件，作為學徒項目分析員的訓練案例。

成功實施項目管理軟件系統(tǒng)通常包括很多前期調研與咨詢，比如：信息化規(guī)劃咨詢，信息化程度評估，業(yè)務流程調研，項目管理系咨詢，數據分布、傳播、存儲、制造與消費調研等。配置管理系統(tǒng)應該能夠支持靈活的配置管理策略和配置管理流程，并實現過程自動化以提高理管置配效率。

除了服務管理發(fā)散性地產生更多項目進度管理軟件創(chuàng)意，小的測試、實驗、概念驗證和對每個創(chuàng)意進行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現有合規(guī)或法律沖突。了解相關合規(guī)和法律很重要，這樣系統(tǒng)集成最終項目進度管理軟件知識庫創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的市場的時候，就不會維度遇到因為法規(guī)原因而不能項目合同管理實現預期商業(yè)價值的風險。

對于項目進度管理軟件業(yè)務架構有個整體認識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確研究決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產的沖擊影響能被控制到最小。

對于一個成功的云平臺定制項目交互，功能界限、時間和管理系統(tǒng)定制成本的平衡非常重要項目合同管理。

B/S架構項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目進度管理軟件完整的項目方案包括：基礎框架與項目咨詢、項目管理基礎結構、團隊社交網絡擴展支持、CRM客戶關系管理系統(tǒng)基礎版本、CRM客戶關系管理銷售跟進、CRM客戶關系售后服務管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展對預算項目及其它的相關支持、項目儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調查研究、公網發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)定制管理軟件項目管理包括：項目計劃與管理、招標管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項目合理建議書申請、項目可行性研究申請、項目初步設計管理、中標管理、項目任務維護（增、刪、改、查）、項目人力資源維護（包括費率）、項目績效目標（增、刪、改、查管理系統(tǒng)定制）、項目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項目績效考核、項目資產、物資、資源消耗管理（增系統(tǒng)集成、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告報表導出(查看、Word、pdf)、驗收測試服務管理、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理軟件會議合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同會議履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風險事件或維度違約管理云平臺定制、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結。

項目進度管理軟件產品研發(fā)管理系統(tǒng)軟件定制團隊包括創(chuàng)意、試驗、設計、產品開發(fā)、產品管理、技術研究、業(yè)務研究、各類創(chuàng)新等系統(tǒng)集成，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式會議分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境會議與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數可以讓產品研發(fā)團隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長高效壯大。

云平臺定制項目虛擬機與遠程桌面可以在托管機房部署Dell 730或類似型號服務器集群，每臺服務器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務器上可以安裝部署20到40臺虛擬機。按照管理軟件每臺虛擬機平均大概2核8G內存會議500G硬盤配置的話，如要支持20臺虛擬機，則要約40核160G內存10T硬盤的單臺服務器（具體配置要根據開發(fā)場景需求實際上系統(tǒng)集成下調整），然后根據1個高效開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機計算實際需要的服務器數量，一臺高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時需要速度快，另一臺低配，主要用于測試和適當調試。

多層C/S架構項目進度管理軟件生產高效環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級?；蛘哂蓪嵤┕こ處熯h程登錄到客戶生產環(huán)境去升級服務器端和客戶端。

項目進度管理軟件團隊社交網絡擴展支持包括：項目及用戶訪問權限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本服務管理消息、登錄后啟動社交網絡即時消息服務、懸浮框，電腦，手機版、表情包維護、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個其它用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點IP數據庫維護、用戶離線狀態(tài)設置、查詢、更新、用戶端根據對方狀態(tài)自動切換合理在線溝通與留言、用戶社交網絡儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬項目合同管理幣結算。

項目進度管理系統(tǒng)定制管理軟件項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預算、實際、進度、風險、質量、預警；客戶項目結構為：根項目->主合同預算項目，子合同預算項目1，子合同預算項目2；人員信息維護（內部管理系統(tǒng)軟件定制、外包、臨時）；關聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預算項目、實際項目、工作日志；負責人可編輯知識庫修改預算項目與實際項目；其它人員可查看預算項目與實際項目，可在預算項目與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負責人可更新實際項目進度，系統(tǒng)高效自動更新預算項目進度；負責人、項目經理或管理員可編輯預算項目、實際項目分類、標簽；負責人可錄入項目日志；負責人可批量資源管理創(chuàng)建預算項目下實際項目；項目經理可批量創(chuàng)建預算項目；負責人可批量系統(tǒng)集成創(chuàng)建實際項目下資源管理項目日志；項目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動會議；項目經理可根據預算會議項目導出項目運營提案書；項目經理可根據預算項目導出項目合同；項目經理可導出項目運營知識庫報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤知識庫-訂單與合同簽約儀表盤研究；儀表盤-項目運營儀表盤；任務結點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤-項目風險投資組合基金管理儀表盤。

項目進度管理軟件項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經理；模板報價維護（類管理系統(tǒng)軟件定制文本html格式，可分簡化版、基礎版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工編輯選擇明細項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目進行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關聯(lián)項目，按關聯(lián)復雜度調整報價；咨詢支持-商業(yè)服務管理需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念研究空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件知識庫管理；咨詢支持-業(yè)務邏輯管理；咨詢支持項目合同管理-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務邏輯->測試用例關聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預算合理項目管理，及與路線圖中各部分會議關聯(lián)；商品列表與維度報價計算；導出咨詢支持方案規(guī)劃；導出系統(tǒng)集成訂單報價單；導出合同；導出版本發(fā)布計劃；導出驗收服務管理清單(版本、迭代關聯(lián)的項目任務及子任務、關聯(lián)實際任務)。

項目進度管理軟件硬件、服務器與網站云平臺定制域名包括云平臺定制：客戶端高效PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的服務管理均價費用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變云平臺定制；阿里云短信套餐小包高效5000條24個月；阿里管理系統(tǒng)定制云短信套餐中包5萬條24個管理軟件月；阿里云短信套餐合理大包50萬條24個月。

在做云平臺定制系統(tǒng)集成項目計劃、項目總結和階段資產評估時，選擇以下預期和實際質量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無資源管理實際用戶使用經驗；(4). 手工測試過，1個以上用戶項目合同管理使用1天以上經驗； 有自動化測試，無實際用戶使用經驗；(5). 手工云平臺定制測試過，1個以上用戶使用1周以上經驗；(6). 手工測試過，1個以上用戶使用1個月以上經驗；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用1個維度月高效以上經驗；(8). 手工測試過，3個以上用戶使用1年以上經驗；(9). 有自動化測試，1個以上用戶使用1個月以上經驗；(10).有自動化測試，3個以上用戶使用1年以上經驗。

云平臺維度定制小型項目一般是有具體預算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預算在10萬元內；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目計劃管理系統(tǒng)軟件定制不會調整，變更或新增管理系統(tǒng)軟件定制則有補充協(xié)議、新增預算與新增計劃確定。1~3個人小團隊，組長負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

云平臺定制巨型項目一般是有階段規(guī)劃；通常云平臺定制跨年完成；對項目整體運作負責；預算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質性合同、連續(xù)的項目管理、多個云平臺定制里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)管理系統(tǒng)軟件定制產品管理，可能會有一條產品線運營管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司知識庫董事會負責。風險等級：（小，一般，高，非常高）。

配置管理至少要包括對基線的控制，軟件基線控制是軟件配置管理的一個關鍵活動。從本世紀八十年代開始，項目管理的應用擴展到其他工業(yè)領域（行業(yè)），如制藥行業(yè)、電信部門、軟體開發(fā)業(yè)等。項目管理者也不再被認為僅僅是項目的實施者，要求他們能勝任其它域領個各的更為廣泛的工作，同時具有一定的經營技巧。美國項目管理學會（IMP）已提出了關于一個有效的專業(yè)項目管理者必須具備的幾個方面的基本能力。項目執(zhí)行過程審計對執(zhí)行過程進行檢查, 目的是確定所得到的經驗教訓, 從而提高機構對這個項目或其他項目的執(zhí)行水平。項目管理中團隊組建完成并不等于團隊建設的完成，團隊建設是伴隨項目團隊的整個生命周期的活動，團隊建設活動包括為提高團隊運作水平而進行的管理和動用的措施。