微維系進(jìn)度管理系統(tǒng)_公司管理系統(tǒng)軟件_進(jìn)度管理系統(tǒng)
配置管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠支持靈活的理管置配策略和配置管理流程,并實(shí)現(xiàn)過(guò)程自動(dòng)化以提高配置管理效率。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品利用、物質(zhì)實(shí)際與文化需求,以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代利用智能制造資金與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或匯總幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善,及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式構(gòu)建增長(zhǎng),依靠人工越來(lái)越利用難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。
進(jìn)度報(bào)表在圖表上以線條式形顯示計(jì)劃工時(shí)、已完成工時(shí)和剩余工時(shí)。這些內(nèi)容可讓您和利益干系人一目了然地握把項(xiàng)目狀態(tài),并知道項(xiàng)目是否落后于日程。還是早于日程。終端管理咨詢個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)蘋(píng)果APP運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算任務(wù)鏈接、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制銷售渠道管理流程智能化按需生產(chǎn)利用、服務(wù)和交付利用產(chǎn)品成為可能。
產(chǎn)品研發(fā)是復(fù)雜的。因?yàn)楫a(chǎn)品研發(fā)人員須必大功告成成千上萬(wàn)項(xiàng)工作,而這些工作大部分是與他人工作緊密相關(guān)的,因此,協(xié)調(diào)便成為極其復(fù)雜的工作。為了能管理好這些龐大而復(fù)雜的工作,產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程必須成為結(jié)構(gòu)合理、定義楚清的過(guò)程。項(xiàng)目進(jìn)度管理,實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)可查看所有項(xiàng)目任務(wù)的進(jìn)度。軟件實(shí)現(xiàn):件軟功能說(shuō)明、源代碼、源代碼明說(shuō)或者注釋。
按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的公司管理系統(tǒng)軟件是由專業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制開(kāi)發(fā)利用,充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì),按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制匯總開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。進(jìn)度管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng),應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)工程項(xiàng)目,特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處,加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析,同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況,開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用的微維系進(jìn)度管理系統(tǒng),將企業(yè)工程項(xiàng)目管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)進(jìn)度信息管理軟件管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)中,大大提高了進(jìn)度管理系統(tǒng)的使用價(jià)值,給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。
按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞,伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。
整個(gè)層次結(jié)構(gòu)的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)和組織分解構(gòu)結(jié)(SBO)被整合,還可以定義構(gòu)結(jié)次層中不同項(xiàng)目中的活動(dòng)之間的關(guān)系。項(xiàng)目采購(gòu)可以不同于公司采購(gòu),其必須考慮項(xiàng)目的特點(diǎn),項(xiàng)目資源短期的可獲得性以及戶客的具體要求。項(xiàng)目采購(gòu)一般比較偏重獨(dú)家采購(gòu),便于項(xiàng)目采購(gòu)管理和項(xiàng)目實(shí)施的控制,這樣從項(xiàng)目管理角度來(lái)講,可以轉(zhuǎn)移部分管理風(fēng)險(xiǎn),但時(shí)同也增加了一些額外不可控的元素。
復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn)管理Complex。世界上工程項(xiàng)目實(shí)際的事物之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴,無(wú)法簡(jiǎn)單的把他們分解并簡(jiǎn)單對(duì)待。
人們?cè)诠芾碜稍兠鎸?duì)大量高度復(fù)雜的事物時(shí),就像盲人摸象一樣,很難獲得整體上的認(rèn)識(shí),只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來(lái)對(duì)其認(rèn)知。
計(jì)算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)和銷售渠道管理發(fā)展,極大地拓展了人們對(duì)數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強(qiáng)大計(jì)算力的幫助下,人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值資金逼近算法使用線段和三角形這樣簡(jiǎn)單的個(gè)人幾何風(fēng)險(xiǎn)管理基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的曲線和曲面,這些曲線和曲面單位原本可能沒(méi)法使用任何一個(gè)方程式去準(zhǔn)確的表達(dá)、描述、溝通和計(jì)算它們,而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形近似表達(dá),從實(shí)用的角度來(lái)說(shuō),人們的眼睛已經(jīng)分辨不實(shí)際出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)被蘋(píng)果APP大量適用于計(jì)算機(jī)圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計(jì)、3D游戲等等。
通過(guò)項(xiàng)目組合管理可以評(píng)估并化優(yōu)項(xiàng)目組合,以排列計(jì)劃優(yōu)先級(jí)并獲得預(yù)期的結(jié)果。通過(guò)與商業(yè)智能系統(tǒng)無(wú)縫集成,提供高級(jí)分析功能。內(nèi)置報(bào)告讓所有人已在同一頁(yè)面上。SaaS項(xiàng)目管理云平臺(tái),相對(duì)于其他的項(xiàng)目管理軟件又有什么區(qū)別?首先,我們先區(qū)別傳統(tǒng)軟件與SaaS產(chǎn)品:SaaS模式是一種過(guò)通互聯(lián)網(wǎng)為戶用提供軟件服務(wù)的模式,與習(xí)俗軟件相比,SaaS產(chǎn)品不再是用戶向軟件開(kāi)發(fā)商定制軟件或進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),是而服務(wù)商將應(yīng)用軟件部署在自己的服務(wù)器上并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提供在線的軟件服務(wù)。
世界成熟運(yùn)營(yíng)多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團(tuán)隊(duì)和在全球成熟市場(chǎng)幾十年時(shí)間的研發(fā)積累,已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu),與其產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)微結(jié)構(gòu)個(gè)人通常是經(jīng)過(guò)幾百年的歲月洗禮、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸演化單位而發(fā)展起來(lái)的一整套信息管理軟件市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作個(gè)人流程、計(jì)算估值、危機(jī)蘋(píng)果APP事故處理辦法、風(fēng)險(xiǎn)控制、決策、分工等社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系與要素,針對(duì)這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目管理沒(méi)有必要也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織蘋(píng)果APP運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu),而是在吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對(duì)新出現(xiàn)部分進(jìn)行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開(kāi)發(fā),這個(gè)時(shí)候的項(xiàng)目管理需要花費(fèi)大量成本和時(shí)間在分析任何一個(gè)改變對(duì)已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng),來(lái)確保驗(yàn)證這個(gè)改變?cè)谡w上是對(duì)系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。
技術(shù)型企業(yè)資源線的管理活動(dòng)有財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、營(yíng)銷活動(dòng)、產(chǎn)品管理、市場(chǎng)理管自行等。發(fā)開(kāi)團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)工程管理件軟參加項(xiàng)目計(jì)劃會(huì)議,分解任務(wù),領(lǐng)取任務(wù),并每天更新任務(wù),通過(guò)看板和樹(shù)狀圖查看任務(wù),創(chuàng)建版本,申請(qǐng)測(cè)試,解決bug,文檔管理,確認(rèn)gub缺陷等。
公司可能會(huì)有多條進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品線,它們之間基本相互獨(dú)立,并共用公司行政風(fēng)險(xiǎn)管理、法務(wù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、銷售等資源,多條產(chǎn)品線的投資組合,可以是公司運(yùn)營(yíng)更加穩(wěn)健。
雖然對(duì)于進(jìn)度管理系統(tǒng)流程和工具,人和交互更有價(jià)值,但是提煉重復(fù)實(shí)際的手工操作步驟為一個(gè)有用的流程,可以最大化降低操作風(fēng)險(xiǎn)和提高整體效率。這些有用的自動(dòng)化工具的使用,同時(shí)也個(gè)人把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)利用中解放出來(lái),集中更多精力在能夠任務(wù)鏈接創(chuàng)造更多價(jià)值的創(chuàng)新和交互上。
對(duì)于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價(jià)值,將不同的進(jìn)度管理系統(tǒng)服務(wù)分成不同的類別,并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得任務(wù)鏈接好的客戶服務(wù)體驗(yàn),定義服務(wù)質(zhì)量,為每種不同類別的進(jìn)度管理系統(tǒng)服務(wù)設(shè)計(jì)和簽訂正確的合同,分配正確的銷售渠道管理資源,設(shè)計(jì)正確的組織結(jié)構(gòu)非常管理咨詢重要。進(jìn)度管理系統(tǒng)服務(wù)的績(jī)效指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶任務(wù)鏈接數(shù),單位時(shí)間吞吐量匯總、和單個(gè)任務(wù)請(qǐng)求的平均匯總處理時(shí)間來(lái)衡量。對(duì)于進(jìn)度管理系統(tǒng)特別的服務(wù),資源集群、資源備份和容錯(cuò)設(shè)計(jì)可能需要考慮。
該版本推出匯總的目的主要是面向入門(mén)級(jí)用戶銷售渠道管理、簡(jiǎn)單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級(jí)培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途,價(jià)格預(yù)算在5000元左右。
B/S架構(gòu)信息管理軟件簡(jiǎn)化版進(jìn)度單位管理系統(tǒng)租用阿里信息管理軟件云工程項(xiàng)目服務(wù)器約3000元/年。
B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版進(jìn)度管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理功能包括:資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)個(gè)人變更。
B/S架構(gòu)ERP模塊版進(jìn)度管理系統(tǒng)功能面向支持多用戶、多個(gè)單位和部門(mén)、集成多種職能部門(mén)的管理系統(tǒng)ERP,項(xiàng)目管理是其中一個(gè)子功能模塊。
項(xiàng)目合同管理咨詢管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)費(fèi)用報(bào)銷管理包括:項(xiàng)目計(jì)劃與管理、費(fèi)用報(bào)銷登記(增)、費(fèi)用報(bào)銷維護(hù)(刪、改、查個(gè)人)、發(fā)票稅費(fèi)信息(增、刪、改、查)、費(fèi)用報(bào)銷計(jì)劃生成(增、刪、改工程項(xiàng)目、查)、費(fèi)用報(bào)銷對(duì)利用賬單(查)、費(fèi)用報(bào)銷結(jié)轉(zhuǎn)(執(zhí)行構(gòu)建、查)、費(fèi)用報(bào)銷單綜合查詢(查)、費(fèi)用報(bào)銷成本類別的設(shè)置(增、刪、改資金、查)、預(yù)警合理規(guī)則設(shè)置單位(增、刪、改、查)、預(yù)警(執(zhí)行、查)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)匯總。
項(xiàng)目合同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)物資管理包括:項(xiàng)目計(jì)劃與管理、工廠、本部、工地管理(增、刪、改、查)、工廠物資管理(增、刪、改、查)、工廠物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)(增、刪、改工程項(xiàng)目、查)、本部物資管理(增、刪、改管理咨詢、查)、本部物資維護(hù)(增、刪、改、查)、工地物資管理(增、刪、改、查)、工地物資維護(hù)(增、刪、改、查)、物流運(yùn)輸蘋(píng)果APP管理(二維碼)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。
項(xiàng)目協(xié)同管理定制版公司管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目上線運(yùn)營(yíng)包括:安裝配置系統(tǒng),包括測(cè)試版和生產(chǎn)環(huán)境版。
項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)系統(tǒng)維護(hù)與框架管理咨詢包括:項(xiàng)目計(jì)劃與管理、登錄/注冊(cè)/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫(kù)初始設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理(增、鎖個(gè)人、改、查工程項(xiàng)目)、模塊配置(改、查)、公司設(shè)置(增、鎖、改、查)、崗位設(shè)置(增、鎖、改、查)【包括職位等級(jí)】(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)秘書(shū)、部門(mén)經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理(增、鎖、改、查)【用于單位差旅管理】、部門(mén)管理(增、鎖、改、查)、模塊權(quán)限(改、查)、操作權(quán)限(增、刪、改、查)、消息通知、用戶資料(改、查)、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出信息管理軟件)、員工資料維護(hù)(增、刪、改、查)、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)(增、刪、改、查)【城市資金、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺(tái)批量執(zhí)行框架)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。
項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)審批流程包括:項(xiàng)目計(jì)劃與管理、表單類型管理、表單類型管理咨詢樹(shù)管理、表單類型選擇樹(shù)、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點(diǎn)管理、工作流節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)建點(diǎn)維護(hù)、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批,5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理(列表、上傳資金、下載、打開(kāi)、讀改刪權(quán)限配置)、四級(jí)審批流程配置利用【董事長(zhǎng)(總經(jīng)理、副總經(jīng)理等)、財(cái)務(wù)(秘書(shū))、部門(mén)、經(jīng)辦人】、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。
進(jìn)度管理系統(tǒng)研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括:VPN與虛擬局域網(wǎng)合理、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動(dòng)分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)信息管理軟件環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項(xiàng)目管理與匯總分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)。
公司管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目架設(shè)VPN也有好幾種方案,比如在路由器銷售渠道管理硬件層,或者使用開(kāi)源軟件OpenVPN,同時(shí)使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器,具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種任務(wù)鏈接因素,還要考慮方便個(gè)人電腦撥號(hào)連入VPN。如果對(duì)信息安全有管理咨詢進(jìn)一步考慮,還要考慮使用U盤(pán)數(shù)字證書(shū)授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理接入VPN。
公司管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目需求分析是指根據(jù)項(xiàng)目意向制定銷售渠道管理的項(xiàng)目提案通過(guò)甲方審批后,乙方開(kāi)始組織資源進(jìn)行項(xiàng)目利用的需求分析。需求分析完畢后,根據(jù)實(shí)際信息管理軟件情況,可能會(huì)有單獨(dú)的需求分析說(shuō)明書(shū)作為附件同項(xiàng)目計(jì)劃一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后,乙方以此為基礎(chǔ)開(kāi)始后續(xù)信息管理軟件項(xiàng)目計(jì)劃工作。
公司管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目完成接近任務(wù)鏈接結(jié)束時(shí),乙方提交項(xiàng)目總結(jié)文檔,甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶驗(yàn)收測(cè)試。驗(yàn)收測(cè)試過(guò)程中,遇到問(wèn)題,區(qū)分為利用:(a) 缺陷(嚴(yán)重,項(xiàng)目范圍內(nèi),當(dāng)期修改);(b) 缺陷(一般,項(xiàng)目范圍內(nèi),溝通協(xié)商后可后續(xù)修改);(c) 缺陷(項(xiàng)目范圍外,后續(xù)單位修改);(d) 新想法(后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動(dòng));(e) 使用方法、流程或配置(嚴(yán)重,項(xiàng)目范圍內(nèi),當(dāng)期培訓(xùn)解決);(f) 使用方法蘋(píng)果APP、流程或配置(一般,項(xiàng)目范圍內(nèi),后續(xù)培訓(xùn)解決);(g) 使用方法、流程或配置(項(xiàng)目范圍匯總外,后續(xù)制定培訓(xùn)和運(yùn)維計(jì)劃);(h) 不確定的問(wèn)題(不影響單位項(xiàng)目發(fā)布功能使用,后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動(dòng))。驗(yàn)收結(jié)束后,項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔,甲方按項(xiàng)目預(yù)期向乙方支付款項(xiàng)。
項(xiàng)目作業(yè)人員可以了解項(xiàng)目計(jì)劃及現(xiàn)狀、提交項(xiàng)目問(wèn)題與檔文,項(xiàng)目管理人員可以分解任務(wù)、計(jì)劃時(shí)間表、分配資源、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)以戶客及項(xiàng)目為管理重心,規(guī)范并自動(dòng)化項(xiàng)目型公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,包括:商機(jī)管理、同合理管、項(xiàng)目管理、資源管理、財(cái)務(wù)核算、文檔管理、績(jī)效考評(píng)等,幫助企業(yè)規(guī)范關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。采購(gòu)理管:從采購(gòu)申請(qǐng)到采購(gòu)執(zhí)行,詳盡地記錄終最采購(gòu)結(jié)果。可追蹤到過(guò)往的采購(gòu)次數(shù)、報(bào)價(jià)、采購(gòu)價(jià)以及相關(guān)聯(lián)的訂單和合同。一個(gè)結(jié)構(gòu)化開(kāi)發(fā)程流包括幾個(gè)等級(jí)。在階段評(píng)審流程所供提的框架中,一般有15—20個(gè)主要步驟來(lái)定義一個(gè)公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程;每一步又分為10—30項(xiàng)任務(wù),規(guī)定每一個(gè)步驟何如在公司里得以實(shí)施。這些務(wù)任又為每一個(gè)步驟定義出標(biāo)準(zhǔn)周期時(shí)間,因此可以根據(jù)這些基本步驟編制進(jìn)度表、預(yù)估資源需求、定制計(jì)劃及進(jìn)展管理。