進(jìn)度計劃控制涉及控制和管理項目進(jìn)度計劃的變更。有效進(jìn)度控制的鍵關(guān)是監(jiān)控項目的實際進(jìn)度，及時、定期地將它與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并立即采取必要的改措施。進(jìn)度支配的步驟包括分析進(jìn)度，找出哪些地方需要采取糾正措施；確定應(yīng)采取哪種具體糾正措施；修改計劃，將糾正措施列入計劃；重新計算進(jìn)度，估計計劃采取糾正措施的效果。面對著人們經(jīng)驗日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要組向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的管控制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及信息管理軟件移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)管理軟件定制。

軟件項目要素組成：軟件開發(fā)的過程、軟件開發(fā)的結(jié)果、軟件開發(fā)賴以生存的源資。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)驗的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)幫助4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制信息管理軟件流程智能化經(jīng)驗按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理和陷缺跟蹤工具Redmine是一個開源的、基于Web的項目管理和缺陷跟蹤工具。它用日歷和甘特圖輔助項目及進(jìn)度可視化顯示。同時它又支持多項目管理。試測項目管理工具可以管理測試過程中的所有據(jù)數(shù)，包括要求、用例、件樣、計劃、報告和缺陷等。SaaS項目管理云平臺，相對于其他的項目管理軟件又有么什區(qū)別？首先，我們先別區(qū)傳統(tǒng)軟件與SaaS產(chǎn)品：SaaS模式是一種通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為用戶提供軟件勞動的式模，與傳統(tǒng)軟件相比，SaaS產(chǎn)品不再是用戶向軟件開發(fā)商定制軟件或進(jìn)行二次開發(fā)，而是服務(wù)商將應(yīng)用軟件部署在自己的服務(wù)器上并過通互聯(lián)網(wǎng)提供在線的軟件服務(wù)。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越云端有個性化和管理軟件定制定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動經(jīng)驗的知識庫管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤解決了任務(wù)關(guān)聯(lián)檔案同步、務(wù)任關(guān)聯(lián)云端檔案編輯、跨平臺辦公室、團(tuán)隊協(xié)同合作問題，把復(fù)雜的團(tuán)隊合作變成簡單的多人共用云端作業(yè)系統(tǒng)。日志管理自動拼裝作工容內(nèi)，可導(dǎo)出，方便統(tǒng)計匯報。

從本世紀(jì)八十年代始開，項目管理的應(yīng)用擴(kuò)展到其他工業(yè)領(lǐng)域（行業(yè)），如制藥行業(yè)、電信部門、軟件開發(fā)業(yè)等。項目管理者也不再被認(rèn)為僅僅是項目的執(zhí)行者，求要他們能勝任其它域領(lǐng)個各的更為廣泛的工作，同時具有一定的經(jīng)營技巧。美國項目管理學(xué)會（PMI）已提出了關(guān)于一個有效的專業(yè)項目管理者必須具備的幾個方的基本能力。質(zhì)量計劃編制首先要由識別相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開始，通過參照或者依據(jù)實施項目組織的質(zhì)量策略、項目范圍說明書、品產(chǎn)書明說等作為質(zhì)量計劃編制的依據(jù)，識別出項目相關(guān)的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而達(dá)到或者超過項目用戶以及其他項目干系人的期望和要求。

最佳的項目管理平臺設(shè)計思路不是完全信息管理軟件取代人，而是為知識庫管理系統(tǒng)人機(jī)交互信息管理軟件設(shè)計最佳的體驗，增強(qiáng)平臺組駕乘人員的超控性與里程舒適性，實現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮管控機(jī)器的強(qiáng)力運算能力與項目經(jīng)理及團(tuán)隊成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項目經(jīng)理與項目團(tuán)隊從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策組中去。

Basecamp是一種有效的項目管理工具，可讓您輕松分配任務(wù)，組織團(tuán)隊并跟蹤進(jìn)度。它提供60天免費試用和三種不同的價格套餐。可以打開本地項目文件。該軟件具有成本核算、網(wǎng)絡(luò)圖（PERT圖表）、Gantt圖表、RBS以及WBS圖表等功能。

高風(fēng)險的知識庫管理系統(tǒng)項目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測,資金交易類型,資金交易明細(xì)類型,資金交易,資金交易里程明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

C/S架構(gòu)組企業(yè)管理軟件定制版知識庫管理系統(tǒng)客戶關(guān)系管理功能包括:市場細(xì)分,市場目標(biāo),城市,銷售項目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目項目財務(wù)管理,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理系統(tǒng)客戶管理管控功能包括：客戶資料、溝通管理、項目管控財務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)管理軟件定制ERP模塊版知識庫管理系統(tǒng)信息管理軟件功能面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是項目財務(wù)管理其中一個子功能模塊。

項目協(xié)同管理定制版知識庫信息管理軟件管理系統(tǒng)合同管理包括：項目計劃與里程管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險事件或違約云端管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結(jié)。

知識庫管理系統(tǒng)總部運營團(tuán)隊

知識庫管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶信息管理軟件線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進(jìn)表。

知識庫管理系統(tǒng)項目財務(wù)管理項目需求分析是指根據(jù)項目公司管理軟件意向制定的項目提案通過甲方審批后，乙方開始多項組織資源進(jìn)行項目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實際情況，可能會有單獨的需求分析說明書作為附件同項目計劃一起管理軟件定制提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開始后續(xù)項目計劃工作。

知識庫管理系統(tǒng)中型項目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃組確定。1~7人小團(tuán)隊，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

設(shè)置項目專職管理人員，對項目進(jìn)行專職管理。有些項目的規(guī)模較小，工作不太復(fù)雜，時間也不太緊迫，種類的不確定因素不多，涉及的位單和部門也不多，但前景不確定，仍需要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，對于這樣的檔次，可只委派專職人員：進(jìn)行協(xié)調(diào)掌管，助協(xié)企業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員對各有關(guān)部門和單位分管的任務(wù)進(jìn)行聯(lián)系、督促和檢查，必要時，也可以為專職人員配備助手。私有化署部數(shù)據(jù)與外網(wǎng)完全隔離，高度全安可控，隨時可訪問完整數(shù)據(jù)。采用自主研發(fā)的柔性平臺，能快速拓展用應(yīng)，采用工作流技術(shù)、SOA等先進(jìn)的軟件技術(shù)，采用柔性發(fā)開平臺，快速滿足用戶的需求，具有很好的應(yīng)用擴(kuò)展性。實現(xiàn)一個軟件過程鍵關(guān)域必須執(zhí)行的任務(wù)和步驟，包括建立計劃、跟蹤、改進(jìn)等。