任務(wù)分解將項(xiàng)目分解為更多的工作細(xì)目和子項(xiàng)目，使項(xiàng)目更小，更易管理，易作操。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以項(xiàng)目合同管理傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)項(xiàng)目合同管理來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化任務(wù)標(biāo)簽生活水平的提升與項(xiàng)目經(jīng)理改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品項(xiàng)目合同管理及服務(wù)的個(gè)性化定制項(xiàng)目合同管理需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

在項(xiàng)目管理軟件中，企業(yè)可以根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)，自定義項(xiàng)目流程模板，設(shè)置不同的項(xiàng)目流程，盡可能的滿(mǎn)足每個(gè)項(xiàng)目的需求，從根本上，幫助企業(yè)解決項(xiàng)目流程優(yōu)化的問(wèn)題。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)相互生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)任務(wù)標(biāo)簽定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

在由《項(xiàng)目管理評(píng)論》全媒體平臺(tái)發(fā)起的的2017年企業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀調(diào)研中，有一個(gè)問(wèn)題是專(zhuān)門(mén)針對(duì)PMIS的，即是否采用了信息系統(tǒng)來(lái)輔助管理項(xiàng)目，信息系統(tǒng)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。調(diào)查結(jié)果顯示，被調(diào)查者中92%的項(xiàng)目應(yīng)用了不同類(lèi)型的信息系統(tǒng)輔助管理目項(xiàng)，僅有8%的項(xiàng)目不使用任何信息系統(tǒng)。%9選擇使用其他信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)具體包括Tower、SMDR、Wiki、Redmine、Wrike等。根據(jù)本次調(diào)查結(jié)果分析，采用信息系統(tǒng)輔助理管項(xiàng)目的被調(diào)查者中，項(xiàng)目可以順利驗(yàn)收的比率是92.5%，不使用細(xì)信息系統(tǒng)的項(xiàng)目，項(xiàng)目成功率只有72.7%。而在軟件研發(fā)項(xiàng)目中，采用信息系統(tǒng)的順利驗(yàn)收率高達(dá)97.3%，不使用統(tǒng)系息信的順利交付率為75%。因調(diào)查中發(fā)現(xiàn)20%企業(yè)都使用自己研發(fā)的統(tǒng)系息信輔助管理項(xiàng)目，所以我們針對(duì)自己發(fā)研系統(tǒng)的企業(yè)的檔次成功率做了分析，現(xiàn)發(fā)其中利順驗(yàn)收的比率為96%，這不單表明企業(yè)在家常生產(chǎn)中對(duì)項(xiàng)目管理的垂青度程很高，并且使用自研的信息系統(tǒng)更加符合企業(yè)特性。MS Project是一款業(yè)專(zhuān)的項(xiàng)目管理軟件?？梢院茌p松的創(chuàng)建甘特圖來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃、資源分配和預(yù)算管理等，使用起來(lái)也十分的簡(jiǎn)單容易上手。Excel是迄今為止我最喜歡的一個(gè)項(xiàng)目管理軟件了，因?yàn)橐话阒行偷捻?xiàng)目，尤其是只有一個(gè)人責(zé)負(fù)項(xiàng)目進(jìn)度的時(shí)候，可以很方便的使用，但是大部分況情下也是個(gè)人工作的規(guī)劃、進(jìn)跟、同步用的多一點(diǎn)，整個(gè)公司級(jí)項(xiàng)目還是用Project多一點(diǎn)，畢竟多人協(xié)助的情況下，Excel還是沒(méi)辦法好好的完成的。

產(chǎn)品化的長(zhǎng)三角知識(shí)庫(kù)管理軟件套件或者跟蹤成熟的長(zhǎng)三角靠譜的進(jìn)銷(xiāo)存帶發(fā)票管理軟件二次開(kāi)發(fā)知識(shí)庫(kù)管理軟件產(chǎn)品為了滿(mǎn)足大部分行業(yè)跟蹤客戶(hù)需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶(hù)在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化相互的結(jié)點(diǎn)核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了項(xiàng)目合同管理系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)跟蹤成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

通常來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的工程管理有兩種方法：傳統(tǒng)的方法需要識(shí)別一系列需要完成的步驟。相對(duì)的是捷敏軟件開(kāi)發(fā)方法，項(xiàng)目被看作一些相對(duì)小的任務(wù)，而不是一個(gè)完整的過(guò)程?；鹚佘浖_(kāi)發(fā)的的目是盡量小的管理費(fèi)用來(lái)制定標(biāo)準(zhǔn)、審核、文檔、報(bào)告、會(huì)議和許可。系統(tǒng)配置化在系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫(kù)架構(gòu)方面，充分體現(xiàn)了搭積木的理念。依據(jù)項(xiàng)目管理理念，將一些管理素盡可能以積木塊功能組件方式實(shí)現(xiàn)，并且將這些要素對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)信息也規(guī)劃成為對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)單元存放在數(shù)據(jù)中心里，然后根據(jù)具體的業(yè)務(wù)表單以及工作流程的要需，將這些積木塊配置組合成為不同的式樣。

任何一個(gè)已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營(yíng)多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來(lái)的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外潛在客戶(hù)管理，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來(lái)的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)信息，對(duì)于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分跟蹤，一部分是明確文字記載表達(dá)出來(lái)的已經(jīng)分解的線性潛在客戶(hù)管理結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

Rationan計(jì)劃是項(xiàng)目管理，用于為目項(xiàng)組合管理，資源管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作提供解決方案。它允許您按計(jì)劃，按時(shí)并在預(yù)算范圍內(nèi)成完項(xiàng)目。開(kāi)發(fā)活動(dòng)是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)性作工。在產(chǎn)品審批委員會(huì)中，結(jié)構(gòu)化的開(kāi)發(fā)流程明確了應(yīng)做什么開(kāi)發(fā)工作、理應(yīng)的先后次序、其間的關(guān)聯(lián)性以及用于開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目投資流動(dòng)性運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，從頭開(kāi)始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建任務(wù)標(biāo)簽出一個(gè)大概可以工作的知識(shí)庫(kù)管理軟件系統(tǒng)公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制，投資資本也至少需要上百萬(wàn)元人民幣以上。

在后續(xù)演化定制長(zhǎng)三角知識(shí)庫(kù)管理軟件的過(guò)程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺(tái)包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫(kù)、C++/C#編程語(yǔ)言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)潛在客戶(hù)管理結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)行業(yè)框架、前端界面框架、通訊消息隊(duì)列等環(huán)境。這些技術(shù)在項(xiàng)目經(jīng)理全球范圍內(nèi)已經(jīng)相互有大量企業(yè)和公司在使用，同時(shí)它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全項(xiàng)目合同管理全球化，產(chǎn)品的使用和運(yùn)維比較成熟，一般很難因?yàn)槟硞€(gè)政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過(guò)直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時(shí)間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開(kāi)發(fā)，可能隨便一個(gè)都項(xiàng)目合同管理需要上億資金、上千人力和幾十年的時(shí)間開(kāi)發(fā)穩(wěn)定。

項(xiàng)目管理平臺(tái)前期運(yùn)營(yíng)的潛在客戶(hù)管理時(shí)候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要以線性機(jī)械計(jì)算的程序化邏輯跟蹤智能為主，知識(shí)庫(kù)管理軟件通過(guò)常見(jiàn)的分析圖表指標(biāo)組合來(lái)做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項(xiàng)目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流任務(wù)標(biāo)簽表、項(xiàng)目趨勢(shì)分析、資源波動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)指標(biāo)、質(zhì)量波動(dòng)指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動(dòng)化測(cè)試后質(zhì)量等級(jí)變更統(tǒng)計(jì)分析等。這些基于指標(biāo)的簡(jiǎn)單程序流程化基本上項(xiàng)目合同管理可以完成80%的自動(dòng)化問(wèn)題，剩下的20%由人決策并通過(guò)參數(shù)項(xiàng)目合同管理與操控開(kāi)關(guān)來(lái)駕駛項(xiàng)目管理平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法可以讓項(xiàng)目管理平臺(tái)在建設(shè)初期具有很大的性?xún)r(jià)比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車(chē)，相對(duì)于人的步行，只是使用機(jī)械的物理原理，已經(jīng)幫助人項(xiàng)目合同管理的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用結(jié)點(diǎn)。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無(wú)人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)更大。同時(shí)，如果沒(méi)有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

金蝶、用友國(guó)內(nèi)的大型ERP企業(yè)管理軟件商通過(guò)鑒借國(guó)外軟件公司規(guī)范的實(shí)施方法，也結(jié)總公司本身的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。從而設(shè)計(jì)出有具自身特色且符合當(dāng)前現(xiàn)狀的PRE實(shí)施方法。項(xiàng)目會(huì)有有體實(shí)或軟件系統(tǒng)，以及其他結(jié)果的產(chǎn)生。項(xiàng)目的例子有：上到古代修建長(zhǎng)城，近到港珠澳大橋的建設(shè)，小到一個(gè)手機(jī)APP的開(kāi)發(fā)、一次搬家等，都可以稱(chēng)之為項(xiàng)目。

知識(shí)庫(kù)管理軟件基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計(jì)的B/S架構(gòu)，同時(shí)支持PC和手機(jī)，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制長(zhǎng)三角知識(shí)庫(kù)管理軟件創(chuàng)意，小的測(cè)試、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證和對(duì)每個(gè)創(chuàng)意進(jìn)行決策來(lái)決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

在知識(shí)庫(kù)管理軟件創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險(xiǎn)。更多的背景經(jīng)驗(yàn)、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶(hù)交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

在知識(shí)庫(kù)管理軟件培育階段，風(fēng)險(xiǎn)主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯(cuò)誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個(gè)小測(cè)試、實(shí)驗(yàn)和概念驗(yàn)證，或者從專(zhuān)家那里獲得咨詢(xún)服務(wù)來(lái)幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來(lái)做項(xiàng)目合同管理決策。制定一個(gè)好的測(cè)量方法來(lái)決定哪個(gè)創(chuàng)意更有價(jià)值，這樣來(lái)更好地做決定。

C/S架構(gòu)企業(yè)版行業(yè)知識(shí)庫(kù)管理軟件進(jìn)銷(xiāo)存功能包括:倉(cāng)庫(kù)維護(hù),容器維護(hù),庫(kù)存維護(hù),物品維護(hù)管理,出入庫(kù),庫(kù)存變化流水,庫(kù)存清點(diǎn),移庫(kù)管理,二維碼和環(huán)境條形碼生成、打印,安卓手機(jī)掃碼登記,掃碼查詢(xún)。

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理軟件人力管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力結(jié)點(diǎn)成本報(bào)表（查）、績(jī)效相互核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收結(jié)點(diǎn)測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫(kù)公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制管理軟件軟件系統(tǒng)平臺(tái)用于公司內(nèi)部多個(gè)任務(wù)標(biāo)簽部門(mén)之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?；诤?jiǎn)單列表工作流引擎或2維圖形流程工作流引擎的多級(jí)審批與工作流流程聯(lián)網(wǎng)，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購(gòu)資產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個(gè)職能部門(mén)之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門(mén)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版長(zhǎng)三角知識(shí)庫(kù)管理軟件項(xiàng)目聯(lián)網(wǎng)建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購(gòu)、系統(tǒng)集成、軟件開(kāi)發(fā)、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理軟件項(xiàng)目上線運(yùn)營(yíng)包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測(cè)試版和生產(chǎn)環(huán)境環(huán)境版。

知識(shí)庫(kù)管理軟件C/S多層級(jí)聯(lián)集群潛在客戶(hù)管理分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶(hù)同時(shí)潛在客戶(hù)管理使用的時(shí)候，就需要通過(guò)增加更多潛在客戶(hù)管理的物理服務(wù)器來(lái)構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平項(xiàng)目經(jīng)理擴(kuò)展服務(wù)支持的容量項(xiàng)目經(jīng)理。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等行業(yè)在內(nèi)的成本預(yù)算在聯(lián)網(wǎng)15萬(wàn)元左右。

另外，項(xiàng)目經(jīng)理缺乏必要的控制權(quán)利，無(wú)法對(duì)類(lèi)目成員的工作進(jìn)度和效果進(jìn)行有效的控制和評(píng)估，在進(jìn)程管理和人員管理等諸多方面造成混亂。解決這些問(wèn)題比較好的方法是在軟件工程項(xiàng)目中建立協(xié)調(diào)陣矩型組織。項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目，職能部門(mén)經(jīng)理輔助分派人員。理經(jīng)目項(xiàng)對(duì)所需跨職能部門(mén)人員實(shí)行聘任，項(xiàng)目成員的績(jī)效由項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估，向不原屬職能部門(mén)負(fù)責(zé)。這樣減小了職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的影響，項(xiàng)E1經(jīng)理可以更有效地控制項(xiàng)目。業(yè)務(wù)需求完成業(yè)務(wù)使命所需要的信息、務(wù)業(yè)活動(dòng)、務(wù)業(yè)則規(guī)和外部互交，編寫(xiě)產(chǎn)品需求文檔。在跨部門(mén)溝通協(xié)作中，資了很強(qiáng)大的敲邊鼓，支持在同一個(gè)企業(yè)內(nèi)部，創(chuàng)建不同的項(xiàng)目。如果有新的品類(lèi)需要執(zhí)行，只需要把相關(guān)的責(zé)任人拉到新建的項(xiàng)目中，可以針對(duì)每個(gè)人設(shè)定任務(wù)和目標(biāo)，把OKR工作法完全落地。Roadmunk是一個(gè)有助于項(xiàng)目管理的視覺(jué)圖線路軟件。它供提高級(jí)數(shù)據(jù)保護(hù)，以滿(mǎn)足全球企業(yè)客戶(hù)的需求。