最好的軟件，就是自己公司定制，這樣才更加符合公司的管理需求，因為每個公司不一樣，難有很符合每個公司的管理軟件，有些也是要進(jìn)行二次開發(fā)的。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和銷售多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息國內(nèi)和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展計算，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

工程承包企業(yè)是按照業(yè)主意圖、合同條件，在與業(yè)主互動的條件下為其提供服務(wù)的，這是工程承包項目管理的主要特點。終端個性化與定制化的需求會議對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)會議，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

正確的決策是產(chǎn)品研發(fā)過程的助推器。多項目管理是降低成本，逃脫風(fēng)險的需要。為所有目項配備一個全天候工作的項目經(jīng)理所耗費(fèi)的本成將攀可不高。面向項目型公司的管理解決方案針對藥醫(yī)研發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、科學(xué)研究、能源保環(huán)等工程項目類公司，提供項目云管理管理、項目成本核算、項目文檔理管等功能。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場企業(yè)管理系統(tǒng)由訂單驅(qū)動的項目跟蹤軟件來輔助人員項目財務(wù)管理管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與材料實際材料業(yè)務(wù)流程的嘉興項目管理信息系統(tǒng)軟件開發(fā)項目跟蹤軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置嘉興項目管理信息系統(tǒng)軟件開發(fā)項目跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目跟蹤軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成計算內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目項目財務(wù)管理跟蹤軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更企業(yè)管理系統(tǒng)需要專門定制的精簡版項目跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能項目財務(wù)管理少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)客戶拜訪管理運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代會議和演化。

WBS提供了項目范圍基線，是范圍變更的重要輸入，WBS為開發(fā)項目提供了一個實施框架，為評估和分配任務(wù)提供具體的工作包，是進(jìn)行估算和編次項目速度的基礎(chǔ)。更進(jìn)一步的，在項目管理軟件維基百科加入待辦清單功能、隊團(tuán)即時通訊功能后，這個云端的第二大腦也可以成為團(tuán)隊合作的平臺，尤其是任務(wù)的討論、靈感的激蕩、資料的交換上，發(fā)揮不同尋常有效率的效果。

人力資源提供員工關(guān)系管理、組織規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)管理、休假及考勤、薪資福利計算、績效考評等人力資源管理的所有功能。當(dāng)然，第一個進(jìn)入市場并不能永遠(yuǎn)保證成功，一個新品產(chǎn)的推出，由于其技術(shù)的性新創(chuàng)，往往需要配套的技術(shù)支援和完善的服務(wù)體系。典型的案例是EMI最早研發(fā)出了CAT掃描儀，并因此獲得了諾貝爾獎，但該公司卻需要被人收購才能獲救。

世界成熟運(yùn)營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團(tuán)隊和在全球成熟市場幾十年時間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了項目財務(wù)管理大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品開發(fā)人員結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對應(yīng)的市場微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過幾百年的歲月洗禮、市場競爭公司、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸演化而發(fā)展起來的一整套市場運(yùn)行規(guī)則、協(xié)作要求協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計算估值、危機(jī)事故處理辦法、風(fēng)險控制、決策、分工等社會生產(chǎn)關(guān)系與要素任務(wù)鏈接，針對這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項目管理沒有必要也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)，而是在吸收和企業(yè)管理系統(tǒng)繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的公司管理軟件基礎(chǔ)上針對人新出現(xiàn)部分進(jìn)行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā)，這個時候的項目管理需要花費(fèi)大量成本和時間在分析任何一個改變對已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來確保驗證這個改變在整體上是對系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

務(wù)業(yè)需求完成業(yè)務(wù)使命所需要的信息、務(wù)業(yè)活動、業(yè)務(wù)規(guī)則和外部交互，編寫產(chǎn)品需求文檔。項目管理的范圍五要素：技術(shù)，方法，團(tuán)隊建設(shè)，信息，溝通。

對于項目跟蹤軟件業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認(rèn)識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

對于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價值，將不同的項目跟蹤軟件服務(wù)分成不同的類別，并人使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的項目跟蹤軟件服務(wù)設(shè)計和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計正確的組織會議結(jié)構(gòu)非常重要。項目公司管理軟件跟蹤軟件服務(wù)的績效指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位要求時間吞吐量、和單個任務(wù)請求的平均處理時間來衡量。對于項目跟蹤軟件特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯設(shè)計可能需要考慮。

C/S架構(gòu)企業(yè)版嘉興項目跟蹤軟件項目管理功能包括:項目資料維護(hù)公司,WBS樹維護(hù),項目審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計開發(fā)人員,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件銷售管理,里程碑管理,技能要求管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理,項目運(yùn)營總圖,費(fèi)用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目計劃書導(dǎo)出文檔。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目跟蹤軟件客戶關(guān)系管理功能包括客戶拜訪管理:市場細(xì)分,市場目標(biāo),城市,銷售項目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目跟蹤軟件為公司項目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務(wù)與支持。這個版本功能參考和整個了上述所有版本在項目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化項目財務(wù)管理和擴(kuò)展。

項目合同管理定制版項目跟蹤軟件軟件要求開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定企業(yè)管理系統(tǒng)：0.5個月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個國內(nèi)月，上線部署：1個星期，驗收測試、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個月，總周期約3個月。

項目合同管理定制版嘉興項目跟蹤軟件預(yù)算及進(jìn)度管理包括：項目計劃會議與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計劃（增、刪要求、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費(fèi)用計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算客戶拜訪管理稅費(fèi)計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費(fèi)用計劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實際與企業(yè)管理系統(tǒng)計劃對比）、預(yù)算支付計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計劃匯總（查）、預(yù)算資金收支銷售與實際執(zhí)行對比銷售（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版項目跟蹤軟件子合同管理包括：項目計劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計劃（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪客戶拜訪管理、改公司管理軟件、查）、子合同付款登記（增、刪、改企業(yè)管理系統(tǒng)、查）、子合同來票要求登記（增企業(yè)管理系統(tǒng)、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本人分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細(xì)國內(nèi)（增公司管理軟件、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制計算版企業(yè)管理系統(tǒng)項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會公司提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項目協(xié)同管理定制版嘉興項目跟蹤軟件系統(tǒng)維護(hù)與框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括公司管理軟件職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖計算、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行客戶拜訪管理退出）、員工資料國內(nèi)維護(hù)（增、刪、改、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)要求（增、刪、改計算、查會議）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架公司管理軟件）、驗收測試、項目總結(jié)。

嘉興項目跟蹤公司管理軟件軟件擴(kuò)展對預(yù)算項目及其銷售它的相關(guān)支持包括：擴(kuò)展任務(wù)分解結(jié)點為預(yù)算項目要求、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預(yù)算項目會議與實際項目的多對多關(guān)系、預(yù)算項目和實際任務(wù)之間企業(yè)管理系統(tǒng)互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項目與實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時日志到預(yù)算項目，更新預(yù)算開發(fā)人員項目國內(nèi)進(jìn)度（預(yù)算內(nèi)實心和空心，超支為右突出）、擴(kuò)展工作日志功能任務(wù)鏈接為成本支出、人力成本換算匯率維護(hù)、計算合計成本流水表、擴(kuò)展預(yù)算項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、擴(kuò)展實際項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、預(yù)算項目負(fù)責(zé)人維護(hù)、實際項目負(fù)責(zé)人維護(hù)、增加客戶維護(hù)，客戶預(yù)付款、客戶累計國內(nèi)凈值人、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項目取消功能。

項目管理軟件系統(tǒng)可采用阿里云、騰訊云云服務(wù)器部署。具有獨(dú)立公網(wǎng)PI和域名，使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫用使SQL Server 2012/2014/2016。云服務(wù)器可以支持防火墻和數(shù)據(jù)自動備份。推薦2核4G、40G系統(tǒng)盤和60G數(shù)據(jù)清的基礎(chǔ)布局，支持10人模規(guī)年均2000左右的類目與任務(wù)卓卓有余。項目統(tǒng)計分析為財務(wù)管理人員和企業(yè)決策人員供提了時實、動態(tài)的務(wù)財分析和監(jiān)控功能。往來單位管理方便管理往來單位與供應(yīng)商信息。即使是差出的路上或者是外在吃飯，也可以很方便地處理事情。對于一個時常要外出的人來說，這一點功能的真很重要。