項目經(jīng)理繼續(xù)觸發(fā)需求管理，項目管理的交付五花八門，有的是實現(xiàn)一個新產(chǎn)品，有的是為客戶部署一個產(chǎn)品功能，有的是做企業(yè)內(nèi)部交付，有的甚至只是單單一個流程優(yōu)化。項目管理的方法是一樣的，收集需求的家伙和方法其實大多同相。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與負責(zé)人文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)核算為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種支付或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平子項目管理的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制環(huán)境化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)支付生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

任務(wù)管理是看式板展示任務(wù)，所有任務(wù)以可制定唯一責(zé)任人，添加多個參與人。任務(wù)默認有未開始、待做、進行中、已完成、取消種五狀態(tài)，完成最基本的任務(wù)狀態(tài)流轉(zhuǎn)。另外以可自定義任務(wù)狀態(tài)及其他任務(wù)屬性，例如優(yōu)先級等。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)核算產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照上傳項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和負責(zé)人交付產(chǎn)品成為可能。

數(shù)據(jù)與圖形雙向交互，持支數(shù)據(jù)導(dǎo)入與導(dǎo)出。資源管理支持自定義資源，支持統(tǒng)計和分析。多種報表，一鍵成生，一鍵印打表格。為了簡化在多項目模式下的在潛淆混，所有項目所屬的元素遵循一個簡單的規(guī)則：擁有元素的項目是唯一可以使用該元素的項目。項目質(zhì)量管理不但對該項目本身的交付物進行質(zhì)量管理，還要針對項目管理過程本身。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置其擁有及時預(yù)警的訂單提示功能訂單管理系統(tǒng)開發(fā)對訂單管理特別增設(shè)了一知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品人來很快實施一個可以工作的知識庫管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理利益軟件也同時集成市場目標管理內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理系統(tǒng)市場目標管理的成本和風(fēng)險核心。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理系統(tǒng)，麻雀雖小環(huán)境，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后負責(zé)人其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力利益會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目執(zhí)行過程審計對執(zhí)行程過進行檢查, 目的是確定所得到的訓(xùn)教驗經(jīng), 從而提高組織對這個項目或其他項目的執(zhí)行水平。系統(tǒng)管理功能是管理系統(tǒng)用戶的權(quán)限和密碼，包括用戶管理和改修密碼。要進行用戶權(quán)限設(shè)置，可以在權(quán)限范圍內(nèi)進行用戶的添加、刪除和修改，用戶可以修改自己的密碼，超級管理員可以修改用戶信息，但是不可以修改賬戶金額。

理想當(dāng)中的事物都是簡單系統(tǒng)或者市場目標管理是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認知可管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化以達到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

管項目、管人、管事、管合同，幫助提升企業(yè)項目管理效率，項目管理系統(tǒng)創(chuàng)造性解決企業(yè)內(nèi)部消息通知不及時、工作滯后、管理不暢、管理方式落后等問題。招標代理項目管理平臺為企業(yè)提供招標代理項目管理的平臺和工具，公司所有的招標代理項目音的匯總、相關(guān)的項目告報信息管理，同時系統(tǒng)自動生成招標代理績業(yè)統(tǒng)計表。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計算、審批流程、風(fēng)險控制等市場目標管理采用獨立自主開發(fā)或者定制開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)則最具有性價比。

房地產(chǎn)工程項目管理軟件整體工程項目管理解決方案圍繞房地產(chǎn)工程企業(yè)的項目管理為主從，提供產(chǎn)地房工程企業(yè)管理的難點解決方法，通過軟件的功能信息化管理，從而實現(xiàn)工程項目管理的數(shù)字化和化能智。主焦點管理問題的相關(guān)管理包含題問發(fā)布、問題回答、問題統(tǒng)計與查詢等。以可利用軟件的協(xié)同功能，將問題在最短時間內(nèi)進行解決，并將處理后的精彩問題答案化轉(zhuǎn)為司公的知識庫管理。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的知識庫管理系統(tǒng)行業(yè)背景經(jīng)驗?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

與自上而下行政授權(quán)環(huán)境分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的知識庫管理系統(tǒng)創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)上傳，需要更強的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

項目合同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)主合同管理包括：項目計劃客戶溝通管理與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費計劃決定、主合同收款明細（增、刪核心、改、查）、主合同開票上傳明細（增管理軟件、刪、改、查）、主合同稅費市場目標管理實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

知識庫管理系統(tǒng)其它技術(shù)設(shè)計子項目管理包括：項目運營報告與截圖web api同步接口；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站人-A(PC版+短信)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝)約估計；項目展示支付管理、訂閱與決定賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計；計劃外項目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費用；差旅費: 按實報銷。

知識庫管理系統(tǒng)項目頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何時候有新子項目管理的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能上傳記錄整理上傳相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r候提交給甲方或者通過子項目管理會議篩選環(huán)境整理這些想法。甲方可以市場目標管理選擇某些想法作為項目意向、項目市場目標管理計劃和需求分析的輸入。

知識庫管理系統(tǒng)微型項目一般是無預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗證或核心試驗；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

知識庫管理系統(tǒng)原型投資項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有客戶溝通管理投資目標規(guī)劃環(huán)境；對項目上傳運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作子項目管理結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險等級：高。

一個項目常通會生產(chǎn)個一產(chǎn)品，這個產(chǎn)品可以包含個干若從屬的部分，這些從屬的部分又有其自各獨立又相互依賴的產(chǎn)品范圍。如一個ERP系統(tǒng)一般包括四個從屬部分——硬件、軟件、訓(xùn)培和實施。項目范圍是否完成以項目管理計劃作為衡量標準，而產(chǎn)品范圍是否完成以產(chǎn)品需求作為衡量標準。兩種范圍管理需要很好地集成起來，以擔(dān)保品類辦事能夠產(chǎn)生所規(guī)定的產(chǎn)品并準時交付。隨著工程項目平均利潤率不斷降低，加強施工過程的成本決定越來越被企業(yè)所重視。資源與費用的管理歷來是項目管理需要考慮的要首因素。項目管理軟件系統(tǒng)通過云辦公融合了項目管理、任務(wù)管理、CRM、勤考系統(tǒng)、事務(wù)報告、績效管理、會議助手等諸多功能，讓企業(yè)管理更簡潔、黑白分明。進度管理任務(wù)分配束結(jié)后，管理者很希望能及時了解到每個任務(wù)的進度。管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、個某任務(wù)的進度息信。當(dāng)然，要看到這些信息，需要任務(wù)的執(zhí)行者進行報量（報匯進度）工作，當(dāng)任務(wù)完成或部分完成時，任務(wù)實施者可以通過軟件進行報量，報量單會根據(jù)預(yù)先在研發(fā)項目管理軟件中的設(shè)置，啟動審批流，向相關(guān)人員發(fā)出審批的消息。當(dāng)然，也以可不設(shè)置任務(wù)報量的審批，只要報量就刷新進度。