需求分析：軟件需求報(bào)告或案方計(jì)設(shè)、需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化重點(diǎn)的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)微商城越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理及服務(wù)重點(diǎn)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)職能部門(mén)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

目項(xiàng)基礎(chǔ)庫(kù)通過(guò)投資目項(xiàng)的整個(gè)建設(shè)流程，將關(guān)鍵建設(shè)點(diǎn)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)流程、建設(shè)范圍以統(tǒng)系息信的模式進(jìn)入智能管理平臺(tái)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)管理系統(tǒng)軟件定制產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重點(diǎn)發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理。

Microsoft Project是微軟開(kāi)發(fā)的一個(gè)非常好的項(xiàng)目管理和項(xiàng)目集管理的解決方案，它在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目集團(tuán)和決策者手中被廣泛引用，并輕松與所有項(xiàng)目相關(guān)方合作。事實(shí)上，很多項(xiàng)目的失敗，正是起因于工程進(jìn)度出現(xiàn)延拖，而導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣低落，效率低下。因此，ERP項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間管理，需要充分考慮種各潛在因素，適當(dāng)留有余地；任務(wù)分解詳細(xì)度中適，便于考績(jī)；在執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目按進(jìn)度執(zhí)行的重要性；在考慮任何問(wèn)題時(shí)，都要將保持進(jìn)度作為先決條件；同時(shí)，合理利用趕工及快速跟進(jìn)等方法，充分利用資源。用戶導(dǎo)向的可以方便地得到系統(tǒng)功能的測(cè)試用例。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中預(yù)算，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)配置管理由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)套件或者成熟的邑泊金碼天銳生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景bug，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)重點(diǎn)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來(lái)微商城流暢并貼切企業(yè)級(jí)公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)重點(diǎn)實(shí)際運(yùn)營(yíng)相互業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目訂單系統(tǒng)作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)企業(yè)級(jí)信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速實(shí)施迭代開(kāi)發(fā)出項(xiàng)目訂單系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照微商城客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能企業(yè)管理軟件與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需管理系統(tǒng)軟件定制定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

通過(guò)項(xiàng)目組合管理可以評(píng)估并優(yōu)于項(xiàng)目組合，以排列計(jì)劃優(yōu)先級(jí)并獲得預(yù)期的結(jié)果。過(guò)通與商業(yè)智能系統(tǒng)無(wú)縫集成，提供高級(jí)析分功能。內(nèi)置報(bào)告讓所有人都在同一頁(yè)面上。置設(shè)項(xiàng)目專職管理人員，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專職管理。有些項(xiàng)目的規(guī)模較小，工作不太縟，時(shí)間也不太緊迫，項(xiàng)目的不確定要素不多，涉及的機(jī)關(guān)和部門(mén)也不多，但前景不確定，仍要需加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，對(duì)于這樣的項(xiàng)目，可只派委專職人員：進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，協(xié)助業(yè)企的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)各有關(guān)部門(mén)和單位分管的任務(wù)進(jìn)行聯(lián)系、促督和檢查，必要時(shí)，也可以為專職人員配備助手。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對(duì)應(yīng)的是層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹(shù)狀的，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級(jí)分解結(jié)構(gòu)的。

人們通過(guò)層級(jí)分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問(wèn)題，比如最常見(jiàn)的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國(guó)家行政管理分解成了相對(duì)企業(yè)級(jí)簡(jiǎn)單的地區(qū)管理問(wèn)題企業(yè)管理軟件。

項(xiàng)目級(jí)活動(dòng)代碼在多項(xiàng)目模式下打開(kāi)時(shí)，所有檔級(jí)所屬的活動(dòng)代碼都包含在各自的項(xiàng)目中。活動(dòng)碼代類型按項(xiàng)目分組，可以添加，編輯或刪除項(xiàng)目級(jí)活動(dòng)代碼，并將其分配給各自品目中的活動(dòng)。許多公司建立了項(xiàng)目小組的組織形式，但大多數(shù)效果不佳。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的開(kāi)發(fā)人員時(shí)候充分考慮了項(xiàng)目訂單系統(tǒng)開(kāi)發(fā)機(jī)器自動(dòng)化系統(tǒng)職能部門(mén)運(yùn)維的實(shí)際情況，才能讓基于機(jī)器自動(dòng)化的項(xiàng)目管理與商業(yè)智能BI平臺(tái)最大發(fā)揮其作用。

當(dāng)然，第一個(gè)進(jìn)入市場(chǎng)并不能永遠(yuǎn)保證成功，一個(gè)新產(chǎn)品的出推，由于其技術(shù)的創(chuàng)新性，往往需要配套的技術(shù)支援和完善的服務(wù)體系。典型的例案是EMI最早研發(fā)出了CAT掃描儀，并因此博取了諾貝爾獎(jiǎng)，但該公司卻需要被人頭收購(gòu)才能獲救。另外，項(xiàng)目經(jīng)理缺乏必要的控制權(quán)利，無(wú)法對(duì)項(xiàng)目成員的工作進(jìn)度和效果進(jìn)行有效的控制和評(píng)估，在進(jìn)程管理和人員管理等諸多方面造成混亂。決解這些問(wèn)題較比好的方法是在軟件工程目項(xiàng)中建立調(diào)協(xié)矩陣型組織。項(xiàng)目經(jīng)理要主負(fù)責(zé)項(xiàng)目，職能部門(mén)經(jīng)理輔助分派人員。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所需跨職能部門(mén)人員實(shí)行聘任，項(xiàng)目成員的績(jī)效由項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估，不向原屬職能部門(mén)責(zé)負(fù)。這樣減小了職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的震懾，項(xiàng)E1經(jīng)理可以更有效地控制項(xiàng)目。

微小風(fēng)險(xiǎn)的信息管理管理系統(tǒng)軟件定制云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目基本完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

非常高風(fēng)險(xiǎn)的信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過(guò)程基本管理軟件定制不可控制。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)開(kāi)發(fā)行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)開(kāi)發(fā)客戶管理功能包括項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理：客戶資料實(shí)施、溝通管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)開(kāi)發(fā)bug財(cái)務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理企業(yè)級(jí)、用戶管理、資源管理、交易類型微商城、賬戶企業(yè)管理軟件管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理職能部門(mén)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門(mén)之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計(jì)主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)數(shù)據(jù)量在不同時(shí)間尺度和業(yè)務(wù)角度有個(gè)定量分析項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，方便后續(xù)設(shè)計(jì)合適的企業(yè)管理軟件部署實(shí)施方案、軟件開(kāi)發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)開(kāi)發(fā)采購(gòu)管理包括：項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目計(jì)劃與管理、采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)物資明細(xì)維護(hù)（增、刪、改、查）、采購(gòu)申請(qǐng)審批流程bug執(zhí)行、執(zhí)行采購(gòu)并付款、物資到貨入庫(kù)，加入資產(chǎn)管理、采購(gòu)發(fā)票管理（增、刪、改、查職能部門(mén)）【合并開(kāi)票、分批開(kāi)票】、供應(yīng)商信息維護(hù)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

在做風(fēng)險(xiǎn)管理信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，根據(jù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)給每項(xiàng)功能列出不同的風(fēng)險(xiǎn)度，并加權(quán)平均后獲得項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別：(0).無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，完全預(yù)算按計(jì)劃進(jìn)行，無(wú)偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目計(jì)劃預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目；(1).微小風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險(xiǎn)，基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險(xiǎn)，可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且實(shí)施可能會(huì)有企業(yè)管理軟件延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃bug的20%，并且可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目配置管理過(guò)程基本不可控制。

高級(jí)開(kāi)發(fā)工程師負(fù)責(zé)統(tǒng)系的模塊設(shè)計(jì)，細(xì)詳設(shè)計(jì)文檔。負(fù)責(zé)技術(shù)難度大的模塊的代碼或者公用模塊代碼的編寫(xiě)、維護(hù)。對(duì)自己負(fù)責(zé)模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)、代碼編寫(xiě)。對(duì)小組內(nèi)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)組內(nèi)人員的開(kāi)發(fā)效率負(fù)責(zé)。對(duì)產(chǎn)品整體風(fēng)格負(fù)責(zé)。對(duì)項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)程流負(fù)責(zé)。對(duì)自己模塊的開(kāi)發(fā)效率和質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理在使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)時(shí)，40%的用戶更注重功能性，24%的用戶更注重系統(tǒng)的易用性，9%的用戶關(guān)注格價(jià)和服務(wù)，%8的用戶關(guān)注實(shí)施培訓(xùn)，分別有5%的用戶注重軟件廠商的公司信譽(yù)和軟件熱度。步一進(jìn)更的，在項(xiàng)目管理軟件科百基維在待辦清單功能、團(tuán)隊(duì)即時(shí)通訊功能后，這個(gè)云端的第二大腦也以可成為團(tuán)隊(duì)合作的平臺(tái)，尤其是任務(wù)的討論、靈感的蕩激、資料的交換上，發(fā)揮特出有效率的效果。網(wǎng)絡(luò)圖展示項(xiàng)目中的各個(gè)活動(dòng)以及活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系，表示項(xiàng)目任務(wù)如何和以什么順序進(jìn)行。