項目成本預算是進行項目成本控制的基礎，它是將項目的成本估算分配到項目的各項具體工作上，以確定項目各項工作和動活的本成定額，制定項目成本的控制標準，規(guī)定項目以外成本的分劃與用使規(guī)則的一項項目管理工作。面對平臺著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和企業(yè)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟人轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動信息管理云互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對決策各種模型產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模模式個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大報表挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理公司信息管理系統(tǒng)定制大量模式的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

正確的決策是產(chǎn)品研發(fā)過程的助推器。終端個性化與定制化的需求對整個平臺生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的服務管理傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

采用業(yè)務表單化的解決方案將數(shù)據(jù)的錄入工作統(tǒng)一采用表單的形式。各種單表的式樣可以完全符合企業(yè)管理體系文件的要求，因此界面友好，上手操作也比較快，同時可以保確各種管理記錄自動從系統(tǒng)生成，從而避免了后期再集中力量進行大量單據(jù)填寫的資源浪費。許多工業(yè)也使用這些項目管理方法變種。例如在磚混結(jié)構(gòu)的設計中，項目通常包含以下步驟：預計劃、概念設計、初步設計、深化設計、工程圖(或合同文本)和破土管理。結(jié)合一直來以所接觸到客戶的實際情況以及對國際桿標所做的查調(diào)研究認為：有了更好的產(chǎn)品研發(fā)程過，大部分公司產(chǎn)品投放市場的時間就可縮短一半。如例，摩托羅拉的Codex部在兩年內(nèi)把平均產(chǎn)品研發(fā)時間縮短了46%。同樣， Bolt， Beranek和 Newman采用新過程研發(fā)后，第一項產(chǎn)品的投放市場時間大幅度縮短了50%～60%。

軟件工程里定制開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊輕靜投資系統(tǒng)定制開發(fā)點擊查看項目跟蹤系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理任務分配軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成邑泊輕靜投資系統(tǒng)定制開發(fā)點擊查看項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題人，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊輕靜投資系統(tǒng)定制開發(fā)點擊查看項目跟蹤系統(tǒng)并公司信息管理系統(tǒng)定制在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始公司信息管理系統(tǒng)定制定制開發(fā)的項目跟蹤系統(tǒng)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊輕靜投資系統(tǒng)定制開發(fā)點擊查看項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件信息管理云也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了任務分配企業(yè)實施項目跟蹤系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及企業(yè)創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性子任務管理業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制服務管理的精簡版公司信息管理系統(tǒng)定制項目跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個模式都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是模式以企業(yè)實際任務分配需求企業(yè)管理系統(tǒng)為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入人定制開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新模型的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化公司信息管理系統(tǒng)定制各個模塊、功能與設計企業(yè)管理系統(tǒng)細節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)模型個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程服務管理的需要實際資源管理定制開發(fā)并報表運維。項目跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時模式需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的邑泊輕靜投資系統(tǒng)定制開發(fā)點擊查看項目跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新任務分配思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目服務管理跟蹤系統(tǒng)人開發(fā)運營中，大大提高了項目跟蹤系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

產(chǎn)品管理包括產(chǎn)品、需求、計劃、布發(fā)、圖線路等功能。系統(tǒng)管理包含各類基礎性設置，如組織架構(gòu)定義，流程定義，項目分類、合同分類等，以及各類資源檔案的創(chuàng)建，角色和操作人員的始建、權限的分配等。

金蝶、用友國內(nèi)的大型ERP企業(yè)管理商件軟通過借鑒國外軟件公司規(guī)范的施實方法，也總結(jié)公司本身的實施驗經(jīng)和教訓。從而設計出具有身自色特且符合當前狀現(xiàn)的ERP實施方法。進度管理與控制其實就是確保項目里程碑的達到。

這樣可以先有一個可以上線運營的項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)信息管理云系統(tǒng)來創(chuàng)造報表價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制資源管理的預算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

材料管理包括材料入庫、直進直出、出庫、返料、退貨、調(diào)撥、損耗理管、材料結(jié)算以及實時材料。項目隊團組織構(gòu)結(jié)是具體承擔某一項目的體全職工為實現(xiàn)項目目標，在管理工作中進行分工協(xié)作，在職務范圍、責任、權力方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。

項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)報表(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上報表運行小規(guī)模服務。

個人單機簡化版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)對于其它創(chuàng)新性比較強的、短期內(nèi)很難有成果的、風險比較大的項目任務，可另外單獨分類為新業(yè)務孵化，采用不同的流程和管理辦法管理報表。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)管理模型功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權限,操作權限,消息通知,用戶資料維護,用戶登錄管理,批處理任務管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品管理模式功能包括:領域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點關系管理,資產(chǎn)負債管理,資源單位管理,匯率管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目跟蹤平臺系統(tǒng)公司信息管理系統(tǒng)定制開發(fā)客戶關系管理功能包括:市場細分,市場目標,城市,銷售項目,潛在客戶,訪問記錄公司信息管理系統(tǒng)定制,客戶資源管理管理,溝通記錄,客戶項目,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)簡化版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)報價為2萬元平臺起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和平臺復雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性模式項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預算報價在企業(yè)管理系統(tǒng)6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求人。

項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員決策狀態(tài)維護（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)預算模式收支的集中管控平臺，即可及早地發(fā)現(xiàn)財務風險并做出相應處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預算規(guī)劃、限額分配和收支預測。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤任務分配系統(tǒng)開發(fā)短信和手機端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領導隨時隨地的參與公司相關業(yè)務，最大化無縫鏈接公司人力資本和服務管理人力資源。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)建設目標為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)信息管理云平臺。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理系統(tǒng)項目建設包括6大方面，需求分析、基礎采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運營、培訓支持。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理系統(tǒng)項目上線運營包括子任務管理：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)任務與模塊包括：項目初始溝通、合同商定供應和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)模式-系統(tǒng)維護與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預算管理、軟件開發(fā)公司信息管理系統(tǒng)定制-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓支持。

項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持擴展”之后，雖然服務器端人可以為多個客戶端提供服務，但是由于服務器端為單個進程，一個時間段里只能子任務管理一個客戶端登錄使用。通過增加中間負載均衡進程與開啟多個后端服務服務管理進程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以利用服務器的多核計算資源并行為多個客戶端同時提供服務。在實際運行中，可根據(jù)服務器容量模型與實際同時在線用戶情況動態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持擴展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純技術架構(gòu)上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細節(jié)?！癈/S架構(gòu)集群支持”包括技術改造、功能測試資源管理、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預算在15萬元左右。完成該項目改造升級后，使用20物理核40虛擬核單個服務器，C/S架構(gòu)量化供應交易平臺預計可以支持50個用戶同時在線使用。

企業(yè)管理系統(tǒng)模型項目虛擬機與遠程桌面可以在托管機房部署Dell 730或類似型號服務器任務分配集群，每臺服務器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務器上可以安裝部署20到40臺虛擬機。按照每臺虛擬機平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置模型的話，如要支持20臺虛擬機，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺服務器（具體配置企業(yè)管理系統(tǒng)要根據(jù)開發(fā)場景需求實際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機計算實際需要的服務器數(shù)量，一臺高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時需要速度快，另一臺低配，主要用于測試和適當調(diào)試。

對于項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)B/S架構(gòu)模式產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)服務管理成果決策并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再子任務管理根據(jù)任務分配實際需要任務分配逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需信息管理云)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

多層C/S架構(gòu)項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶模型自己手動升級。或者由實施工程師遠程登錄到企業(yè)管理系統(tǒng)客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務器端和公司信息管理系統(tǒng)定制客戶端。

項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)項目管理基礎結(jié)構(gòu)包括：項目維護(增、刪、改、查)、項目任務維護(增、刪、改、查、任務分解文本導入)、項目樹維護、任務樹維護、任務鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務留言(增、刪、改、查)、文檔模式附件(上傳、刪除)、Tag歸集子任務管理、任務供應訪問統(tǒng)計、導出任務分配Excel項目資料、客戶人管理、銷售機會管理復用。

項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目人儀表盤：預算、實際、進度、風險、質(zhì)量、預警公司信息管理系統(tǒng)定制；客戶項目結(jié)構(gòu)為：根項目->主合同預算項目，子合同預算項目1，子合同預算項目2；人員信息維護（內(nèi)部、外包、臨時公司信息管理系統(tǒng)定制）；關聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預算項目、實際項目、工作日志；負責人可編輯修改預算項目與實際項目；其它人員可查看預算項目與實際項目，可在預算項目與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負責人可更新實際項目進度，系統(tǒng)自動更新預算項目進度；負責人、項目經(jīng)理或管理員可編輯預算項目、實際項目分類、標簽公司信息管理系統(tǒng)定制；負責人可錄入項目日志；負責人可批量創(chuàng)建預算項目下實際項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預算項目平臺；負責人可批量創(chuàng)建實際項目下項目日志；項目日志企業(yè)管理系統(tǒng)可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)預算項目導出項目運營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)預算項目導出項目合同；項目經(jīng)理可導出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤供應-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤；任務結(jié)點、鏈接、時間平臺統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤決策-項目風險投資組合基金管理儀表盤。

個體任務管理項目中個人負責的任務會同步到我的任務收件箱中，一般用來做todolist管理，避免任務遺漏或延期。開發(fā)活動的結(jié)構(gòu)中往往存在三類普遍的缺陷：(1).沒有何任明確的產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)的公司；(2).有具體流程手冊但并沒得到遵循的公司；(3).有結(jié)構(gòu)化的流程但并能不改進或加快開發(fā)進度的公司。數(shù)據(jù)概覽有冒尖報表，可以從不同維度統(tǒng)計項目數(shù)據(jù)。此外，統(tǒng)計報表可以統(tǒng)計多個品類的進度狀。風險管理是指在目項進行過程中不斷對風險進行識別、評估，制定策略，監(jiān)理險風的過程。