在資產(chǎn)管理中統(tǒng)系以可進行資產(chǎn)的登記、調(diào)撥等進行資產(chǎn)的全過程管理。主要能功包括采購報名、財力登記、資產(chǎn)維修、資產(chǎn)保養(yǎng)、資產(chǎn)處理以及資產(chǎn)點盤。最終形成企業(yè)的資產(chǎn)臺帳。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越信息管理需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過操作批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化模塊生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的時間快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和評審復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與投標(biāo)服務(wù)對傳統(tǒng)請求生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大項目管理軟件挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

云端部署的項目管理軟件系統(tǒng)進一步可以實現(xiàn)業(yè)企互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)管理，實現(xiàn)項目管理新模式。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)信息管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和項目管理軟件交付評審產(chǎn)品成為可能。

工程合同管理主要為用戶提供便捷的合同附件管理、合同掃描管理等功能，快速提升工作效率。遇見需求變更隔三差五，分析需求更變內(nèi)容，并于項目經(jīng)理一起負責(zé)對需求變更進行評估。管理軟件和知識的系統(tǒng)項目重新使用現(xiàn)有的最佳的工具，如版本控制系統(tǒng)（SVN），guB管理，wiki，使用他們的系統(tǒng)自身的設(shè)施、目項、用戶和權(quán)限等。

定制開發(fā)OKR適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的易水集團項目積分服務(wù)知識庫管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意信息管理系統(tǒng)軟件、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理時間過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

產(chǎn)品化的知識庫管理軟件套件或者成熟的易水集團項目積分服務(wù)知識庫管理軟件產(chǎn)品為了軟件系統(tǒng)滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間模塊在OKR功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長信息管理，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以操作企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按投標(biāo)企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中時間實際使用的Excel知識庫管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)知識庫管理軟件。這個就線上線下需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出知識庫管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)信息管理場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在需求迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

組織范圍內(nèi)的項目管理是企業(yè)略戰(zhàn)的體現(xiàn)，多項目管理須必站在決策層面對組織中所有項目進行評估、計劃、執(zhí)行與控制。一般項目管理則是站在執(zhí)行層面進行項目管理。用戶消息、任務(wù)信息、審批信息自動推送。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜時間Complicated和不可分解的項目管理復(fù)雜Complex。世界上實際的事物之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和ERP相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

相比較于傳統(tǒng)的項目管理過程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項目管理方法采用了類似的原理，在相關(guān)項目管理云平臺的算力支持下，可以使用尺度更ERP小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分數(shù)維度事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒完成分解的項目管理曲面事物或者折線段事物。

合理地使用各種風(fēng)險應(yīng)對措施、理管方法、技術(shù)和手段對項目的風(fēng)險進行有效的控制，妥善處理風(fēng)險事件造成的不利后果，以最小的成本保證項目總體目標(biāo)的現(xiàn)實。ERP項目實施的風(fēng)險審有特殊性。需要根據(jù)不同項目，進行不同的判斷和管理。具體言而，可以以項目計劃為線索，識別項目在各者的風(fēng)險。在實施過程中，應(yīng)特別關(guān)注下以幾方面的風(fēng)險。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經(jīng)理80%的機械型線上線下工作和決策，比如數(shù)據(jù)項目管理收集請求、簡單計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然ERP需要人類項目分析員去做，這對人類項目分析員提出了更高的要求。

軟件可以實現(xiàn)流程控制。在項目管理軟件中各種流程控制在工作流結(jié)點中，每個項目的具體控制可以在項目維護的項目基本設(shè)置中兌現(xiàn)。數(shù)據(jù)管理功能是設(shè)置和管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括用戶信息、金額的定義和消費記錄的定義。在權(quán)限范圍內(nèi)可以進行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的添加、刪除和修改。

和花費相比項目管理，知識庫管理軟件成本是對軟件系統(tǒng)產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項知識庫管理軟件任務(wù)的花費很重要。但是保證評審每個關(guān)鍵知識庫管理軟件項目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報率才能在量和質(zhì)上得到保證。對于總體成本管理，每日知識庫管理軟件運作的時間管理很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級很重要。只有更多地集中精力與資源在重要和不緊急知識庫項目管理管理軟件任務(wù)上，才能在每日運作中節(jié)約更多花費，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本投入，最后獲得成功。

C/S架構(gòu)企業(yè)項目管理版知識庫管理軟件財務(wù)會計管理功能包括:套賬管理,科目維護,交易方時間管理,賬戶管理信息管理系統(tǒng)軟件,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細類型,入賬模板維護,交易管理,交易明細管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細默認值,交易默認值,資產(chǎn)負債表,現(xiàn)金流表,損益表。

項目合同管理信息管理定制版知識庫管理軟件基礎(chǔ)框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、框架上線驗收測試、驗收總結(jié)。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增信息管理、刪、改、查）、主合同項目信息表（增、刪、改、查）、主合同項目收款計劃軟件系統(tǒng)（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同進度計劃（改、查）、主合同進度維護項目管理（改評審、查）、清欠項目費用預(yù)算（增、刪、改、查）、清欠項目費用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款登記（增、刪請求、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃模塊、實際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格信息管理結(jié)構(gòu)）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理軟件集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)信息管理整個生命周期信息管理角度觀察、度量、統(tǒng)計請求、管理、預(yù)測、分析資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

項目項目管理軟件協(xié)同管理定制模塊版知識庫管理軟件系統(tǒng)維護與框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理操作（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人項目管理)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門投標(biāo)管理（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、員工資料維護（增、刪、改、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查模塊、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)投標(biāo)。

支持多層C/S架構(gòu)的知識庫管理軟件消息隊列中間件軟件系統(tǒng)基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了多層ERP級聯(lián)與負載均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴展服務(wù)器容量和動態(tài)增減服務(wù)器。

知識庫管理軟件B/S Web集群擴展支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進一步水平項目管理軟件擴展服務(wù)支持的容量。在操作“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進行“B/S集群分布式架構(gòu)支持OKR”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

通過知識庫管理軟件項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠程登錄到虛擬機從事開發(fā)和時間測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器評審則單獨部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)時間實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

知識庫管理軟件項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預(yù)算OKR、實際、進度、風(fēng)險、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項目結(jié)構(gòu)為：根項目->主合同預(yù)算項目，子合同預(yù)算項目1，子合同預(yù)算項目2；人員信息維護（內(nèi)部、外包、臨時）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預(yù)算項目、實際項目、工作日志；負責(zé)人可編輯修改預(yù)算項目與操作實際項目；其它人員項目管理軟件可查看預(yù)算項目信息管理與實際項目，可在預(yù)算項目與實際項目留言，上傳模塊文檔，刪除自己上傳的文檔；負責(zé)人可更新實際項目進度，系統(tǒng)自動更新預(yù)算項目進度；負責(zé)人、項目經(jīng)理項目管理或管理員可編輯預(yù)算項目、實際項目分類、標(biāo)簽；負責(zé)人可錄入項目日志；負責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項目下實際項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項目；負責(zé)人可批量創(chuàng)建需求實際項目下項目日志；項目日志可按時間段合計投標(biāo)值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目管理項目運營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算OKR項目導(dǎo)出項目合同；項目經(jīng)理可導(dǎo)出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤；任務(wù)結(jié)點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤-項目風(fēng)險投資組合基金管理儀表盤。

知識庫管理軟件大型項目一般是有階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿?；對項目具體細節(jié)運作負責(zé)；預(yù)算在100萬元線上線下到1000萬元； 有框架合作合同模塊、簡單商業(yè)計劃管理模塊、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，可能操作會有產(chǎn)品管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團隊，項目線上線下執(zhí)行總監(jiān)負責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

成功的項目管理是在約定的時間和范圍、預(yù)算本成以及要求的質(zhì)量下，達到項目干系人的期望。能否成功管治一個項目，質(zhì)量好壞也非常重要。質(zhì)量管理是項目管理的重要方面之一，它與范圍、成本和時間是項目成功的關(guān)鍵因素。項目質(zhì)量理管是一個為確保檔次能夠滿足所要執(zhí)行的需求的過程，包括質(zhì)量管理職能的百分之百活動。這些活動確定質(zhì)量策略、目標(biāo)和責(zé)任，并在系體量質(zhì)中憑借質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等措施，決定了對質(zhì)量政策的執(zhí)行、對質(zhì)量目標(biāo)的完成以及對質(zhì)量任責(zé)的履行。管理目項的風(fēng)險識別、應(yīng)對、跟蹤。通過風(fēng)險等級、風(fēng)險概率計算風(fēng)險值，動態(tài)評估項目整體風(fēng)險，風(fēng)險息信實時送推，幫助管理者第一時間作出風(fēng)險應(yīng)對。業(yè)務(wù)需求完成業(yè)務(wù)使命所需要的信息、業(yè)務(wù)活動、業(yè)務(wù)規(guī)則和部外交互，編寫產(chǎn)品需求文檔。項目管理軟件系統(tǒng)具有與B/S架構(gòu)的多種不同版本，可以支持局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)用使，支持云服務(wù)器，支持各本子Windows系統(tǒng)。B/S構(gòu)架版本自適應(yīng)手機、平板拜望，支持安卓、蘋果系統(tǒng)。手機移位B/S架構(gòu)版本數(shù)據(jù)可以與C/S架構(gòu)電腦版同步。