在由《理管目項評論》全媒體平臺發(fā)起的的2017年企業(yè)項目管理現(xiàn)狀檢察中，有一個問題是專門對針PMIS的，即是否采用了信息系統(tǒng)來輔助管理檔級，信息系統(tǒng)在項目管理中的應(yīng)用。調(diào)查結(jié)果顯示，被調(diào)查者中92%的項目用應(yīng)了不同類型的信息系統(tǒng)輔助管理項目，僅有8%的種類不使用任何信息系統(tǒng)。9%擇選使用他其信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)具體包括Tower、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。根據(jù)本次調(diào)查結(jié)果分析，采用信息系統(tǒng)助輔管理項目的者查調(diào)被中，目項可以順利驗收的比率是92.5%，不使用細(xì)信息系統(tǒng)的項目，項目成功率只有72.7%。而在件軟研發(fā)項目中，采用統(tǒng)系息信的利順驗收達(dá)高率%3.79，不使用信息系統(tǒng)的利順交付率為75%。因調(diào)查中發(fā)現(xiàn)20%企業(yè)都使用自己發(fā)研的信息系統(tǒng)幫助管理目項，所以我們針對自己研發(fā)系統(tǒng)的企業(yè)的項目成功率做了分析，發(fā)現(xiàn)其中順利收驗的比率為96%，這不單表明企業(yè)在日常生產(chǎn)中對項目管理的重視程度老高，并且使用自研的信息系統(tǒng)更加符合企業(yè)特性。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化企業(yè)管理系統(tǒng)軟件的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以項目合同管理信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)互聯(lián)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活企業(yè)管理系統(tǒng)軟件水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜信息管理云平臺系統(tǒng)。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支人力數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

續(xù)持優(yōu)化軟件過程。在前幾個步驟的基礎(chǔ)上，項目組分析自身在存的缺陷以確定其發(fā)生的原因，記錄經(jīng)驗教訓(xùn)，最終項目組織有能力識別弱點并事先針對性地完善項目進(jìn)程。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維考核模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目經(jīng)理主要事務(wù)是關(guān)系戰(zhàn)術(shù)上，關(guān)注產(chǎn)品規(guī)格，滿足質(zhì)量要求，成本、進(jìn)度戰(zhàn)略上，關(guān)注3P：人口，問題，歷程。企業(yè)可梳理項目類別，總結(jié)不同部類的流程規(guī)范，為每個類別的項目定義項目流程模板，設(shè)置對應(yīng)的項目程流，作為同類別項目的標(biāo)準(zhǔn)。如個一企業(yè)有多種項目，即可設(shè)置多種不同的項目模板。當(dāng)新建目項時，選擇對應(yīng)的模板可直接匹配項目任務(wù)。不僅規(guī)范項目管理流程，還節(jié)省新建項目的時間。針對中小型項目和業(yè)企理管務(wù)事提供了基本的功能求需，比如時間管理，資源管理，成本管理，功能較為輕量化，對使用人員的要求相對較低，簡單培訓(xùn)即可，購置成本比較低。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種匯報數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目進(jìn)度系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

系統(tǒng)可以在針對不同的項目種類，提供不同的項目預(yù)算模版，設(shè)定預(yù)算編制的算法。樣這使用者在編制預(yù)算的時候，只要需輸入項目的預(yù)計募集資金、傭金比例或者財務(wù)顧問的合同收入項，系統(tǒng)就可以按照設(shè)置好的模版自動編制好項目預(yù)算。TeamLab主要功能包括：項目管理、里程碑管理、任務(wù)、報表、件事、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。

項目采購管理所采購的項目物資或技術(shù)資源，必須符合項目設(shè)計和計劃要求，如果采購的產(chǎn)品或務(wù)服不符合設(shè)計求要，到貨或服務(wù)周期無法足滿工期需求，將會直接影響項目的質(zhì)量，甚至導(dǎo)致項目的失敗。對于項目采購，根據(jù)不同種類的項目和項目點特，項目采購及其管理的類型、方式也同不所有。信息化項目采購中，由于軟件產(chǎn)品功能、適用性很難事前面量化，因此軟件產(chǎn)品采購相對件硬產(chǎn)品采購更為復(fù)雜。在使用項目管理件軟開展個人管理時期，可以使用待辦進(jìn)行個人事務(wù)管理，關(guān)注需要自己處理的務(wù)任、需求、bug，通過我的檔案查看或者修改個人信息。

在后續(xù)演化定制項目進(jìn)度系統(tǒng)的過程中，可以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量人力企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金、上千人力互聯(lián)和考核幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

最佳的項目管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)平臺設(shè)計思路不是完全取代人，而是為項目進(jìn)度信息管理云平臺系統(tǒng)系統(tǒng)人機交互設(shè)計最佳的體驗，增強平臺駕乘人員的超控性與舒適性，實現(xiàn)最佳的考核人機結(jié)合，最大化發(fā)揮機器的強力運算能力與項目經(jīng)理及團(tuán)隊成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項目經(jīng)理與項目團(tuán)隊從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機器代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作機器無法代替，高級項目分析員與資深項目分析員可以不互聯(lián)在依賴于初級項目分析員的輔助工作，而直接通過項目進(jìn)度系統(tǒng)人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級信息管理云平臺系統(tǒng)項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和資金原來也不一樣了，原來“入門項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接實際被砍掉為“高級項目分析員->資深項目企業(yè)管理系統(tǒng)軟件分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級考核的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲人力的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進(jìn)階的資金經(jīng)驗積累過程匯報，電腦游戲匯報與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心并設(shè)計大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊成員、AI項目事件，作為學(xué)徒互聯(lián)項目分析員的訓(xùn)練案例。

很多項目管理件軟，要么只能做單一的項目管理，比如務(wù)財或者軟件開發(fā)，么要就是非常難用。對于涉及到多個部門，需要跨部門溝通和管理的景場，其實反倒不是很實用。選擇項目，設(shè)置默認(rèn)檔級，從要使用的些那打開的項目中選擇項目。標(biāo)記要用作默認(rèn)項目的項目名稱邊旁的復(fù)選框。

項目進(jìn)度系統(tǒng)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

一般情況，項目進(jìn)度系統(tǒng)分包創(chuàng)意來源于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部和外部的每日運營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進(jìn)。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終項目進(jìn)度系統(tǒng)創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的市場的時候，就不會遇到因為法規(guī)原因而不能實現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價值公司管理系統(tǒng)軟件的風(fēng)險。

個人單機簡化版項目進(jìn)度系統(tǒng)在每日運營里構(gòu)建再細(xì)分更多小企業(yè)管理系統(tǒng)軟件類別，主要是項目任務(wù)周期小于1年的短期項目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人分包事務(wù)管理、團(tuán)隊管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動、請假等。

個人數(shù)據(jù)庫增強版項目進(jìn)度系統(tǒng)在“個人單機簡化版項目分包進(jìn)度系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步企業(yè)管理系統(tǒng)軟件擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源網(wǎng)絡(luò)估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項目任務(wù)運營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本管理咨詢價格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版項目進(jìn)度系統(tǒng)在“個人數(shù)據(jù)庫增強版項目進(jìn)度系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運營管理（任務(wù)、文檔、績效、回顧、事件、風(fēng)險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易明細(xì)、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理考核，項目運營報告、項目子任務(wù)管理，項目日程網(wǎng)絡(luò)、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險、績效管理，項目財務(wù)實際收費、交易、交易明細(xì)、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在3萬元到8萬元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進(jìn)度系統(tǒng)合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測,資金交易類型,資金交易明細(xì)類型,資金交易,資金交易明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進(jìn)度系統(tǒng)財務(wù)會計管理功能信息管理云平臺系統(tǒng)包括:套賬管理,科目維護(hù),交易互聯(lián)方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細(xì)類型,入賬模板維護(hù),交易管理,交易明細(xì)管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值,資產(chǎn)資金負(fù)債表,現(xiàn)金流表,損益表。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度系統(tǒng)客戶管理功能包括構(gòu)建：客戶資料公司管理系統(tǒng)軟件、溝通管理構(gòu)建、項目財務(wù)信息管理云平臺系統(tǒng)跟蹤。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度系統(tǒng)財務(wù)管理功能包括：套帳管理分包、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度系統(tǒng)軟件系統(tǒng)平臺用于公司內(nèi)部多個部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?；诤唵瘟斜砉ぷ髁饕婊?維圖形流程工作流引擎的多級審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購管理、項目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息管理云平臺系統(tǒng)，做更多全局統(tǒng)計與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項目協(xié)同項目合同管理管理定制版項目進(jìn)度系統(tǒng)任務(wù)與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓(xùn)支持。

項目進(jìn)度系統(tǒng)C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”之后，雖然服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為資金單個進(jìn)程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。通過增加中間負(fù)載均衡進(jìn)程與開啟信息管理云平臺系統(tǒng)多個后端服務(wù)進(jìn)程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以企業(yè)管理系統(tǒng)軟件利用服務(wù)器的多核計算資源并行為多個客戶端同時提供服務(wù)。在實際運行中，可根據(jù)服務(wù)器容量與實際同時在線用戶情況動態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群互聯(lián)支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細(xì)節(jié)?！癈/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。完成該項目改造升級后，使用20物理核40虛擬匯報核單個服務(wù)器，C/S架構(gòu)量化交易平臺預(yù)計可以支持50個用戶同時在線使用。

項目進(jìn)度系統(tǒng)項目銷售報價網(wǎng)絡(luò)管理包括互聯(lián)：產(chǎn)品管理、功能特性互聯(lián)管理、非功能特性管理管理咨詢、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項目現(xiàn)金流管理、報價項目維護(hù)（增、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報價項目-產(chǎn)品、報價項目-產(chǎn)品項目合同管理明細(xì)分解、報價項目-服務(wù)、報價項目-服務(wù)明細(xì)分解、報價項目-成本項目、報價項目-成本項目均攤、報價項目-隱藏調(diào)整、報價項目-隨機擾動調(diào)整、報價單-原始報價預(yù)覽、報價單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報價單構(gòu)建生成導(dǎo)出、項目計劃生成導(dǎo)出。

管理云平臺系統(tǒng)定制項目完成接近結(jié)束時，乙方提交項目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶驗收測試企業(yè)管理系統(tǒng)軟件。驗收測試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項目項目合同管理范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計劃進(jìn)一步行動）；(e) 使用管理咨詢方法、流程或配置（嚴(yán)重，項目網(wǎng)絡(luò)范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運維計劃）；(h) 不確定的問題（不影響項目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動）。驗收結(jié)束后，項目總結(jié)文檔存檔，甲方按項目預(yù)期向乙方支付款項。

管理云平臺匯報系統(tǒng)定制小型項目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目項目合同管理計劃不會調(diào)整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增分包計劃確定人力。1~3個人小團(tuán)隊，組長負(fù)責(zé)。風(fēng)險構(gòu)建等級：（無，微小網(wǎng)絡(luò)，小構(gòu)建，一般）。

管理云平臺系統(tǒng)定制概念驗證投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心公司管理系統(tǒng)軟件項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險等級：非常高。

管理匯報云平臺系統(tǒng)定制公司管理系統(tǒng)軟件原型投資項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是網(wǎng)絡(luò)有投資目標(biāo)規(guī)劃；對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險等級：高。

軟件項目計劃的要素：目標(biāo)、合理的概念設(shè)計、工作分解結(jié)構(gòu)、規(guī)模計估、工作量估計、項目進(jìn)度安排。可以直接運文檔管理來編制公司的各有文檔，有提供權(quán)限控制設(shè)置查看人。如何能更好的進(jìn)行關(guān)相合同的創(chuàng)建、調(diào)整、結(jié)案等管理，以及后期的結(jié)算、查詢和統(tǒng)計、分析。配置管理的好處是提高軟件開發(fā)率產(chǎn)生、降低軟件維護(hù)費用、確保構(gòu)建確正的系統(tǒng)、更好的質(zhì)量保證、減少缺陷、使軟件開發(fā)依賴于過程而是不依賴于人。處壞是為配置管理辦專門的人員，并且要有一些軟硬件環(huán)境繃，都增加了開發(fā)的成本、對于單簡系統(tǒng)的開發(fā)沒有實際的意義。