項(xiàng)目經(jīng)理可以過通項(xiàng)目管理軟件建立項(xiàng)目基本資料，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、確定項(xiàng)目要完成的需求表列、組織進(jìn)行任務(wù)分解、召開每天的站立集會(huì)、過通燃盡圖了解項(xiàng)目的進(jìn)展、通過各種列表的各種功能了解項(xiàng)目進(jìn)展、召開演示會(huì)議和總結(jié)會(huì)議、項(xiàng)目任務(wù)基本的報(bào)表計(jì)統(tǒng)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化可視化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越工作需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模解決方案?jìng)€(gè)性化、定制化產(chǎn)品工作與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式估算增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

持續(xù)付交開發(fā)、測(cè)試、運(yùn)維跨地域協(xié)同，支持速快交付、快速饋反，幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做到開發(fā)、類生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)境一致。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)工作服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的解決方案?jìng)鹘y(tǒng)運(yùn)維模式解決方案產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為工作企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和傳統(tǒng)交付產(chǎn)品成為可能。

人員分配與管理因?yàn)樵趯?duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工的時(shí)候涉及比較廣，與參人員較多，如果僅靠人工管理的方式進(jìn)行管理那么就會(huì)容易造成人浮于事的狀態(tài)，但是通過使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)度表，只需要提前對(duì)每個(gè)員工的特長(zhǎng)正經(jīng)以及目前所從事的工作了解之后，就可以更易容更合理的進(jìn)行人員配置，將合適的人分配到合適的任務(wù)，就能夠提高項(xiàng)目的質(zhì)量。用使項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以售后可視化、售后成集管控、售后服務(wù)全面、回訪自動(dòng)觸發(fā)、售后流程控制、后售自動(dòng)流轉(zhuǎn)、維修過程可視。個(gè)人辦公包括個(gè)人信息、公司動(dòng)態(tài)、工作流、文發(fā)及通知、施工日志、工作任務(wù)、個(gè)人總結(jié)計(jì)劃、假請(qǐng)。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團(tuán)進(jìn)庫出庫管理軟件二次開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度估算管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量安排通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全公司管理軟件不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理ERP需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目OA進(jìn)度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也可視化不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

按項(xiàng)目進(jìn)行拍照并可以量批上傳實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理。明確每個(gè)組員的開發(fā)任務(wù)及職責(zé)，讓用戶、領(lǐng)導(dǎo)及組員及時(shí)了解和發(fā)現(xiàn)問題，記錄開發(fā)過程中用戶提出的業(yè)務(wù)需求更變情況，記錄軟件開發(fā)過程中所有實(shí)現(xiàn)的軟件能功，可以部署的成果物，以及生成成果物的源代碼以及數(shù)據(jù)庫備份文件，針對(duì)提交的源代碼每一個(gè)模塊進(jìn)行說明，記錄項(xiàng)目測(cè)試的方法，驗(yàn)證系統(tǒng)功能與性能的記錄，方便戶用使用軟件而提供的使用說明書。

質(zhì)量管理在研發(fā)管理軟件中，可以對(duì)研發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟進(jìn)管理，可以先將質(zhì)量有關(guān)的文檔上傳，研究人員在研發(fā)時(shí)以可依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研發(fā)，相關(guān)人員也可以對(duì)研發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，并將結(jié)果在系統(tǒng)中行進(jìn)記錄。實(shí)現(xiàn)一個(gè)軟件過程關(guān)鍵域必須實(shí)踐的任務(wù)和步驟，包括建立計(jì)劃、跟蹤、改進(jìn)等。

世界成熟運(yùn)營(yíng)多年的管理云平臺(tái)系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系管理云平臺(tái)通常需要上千人團(tuán)隊(duì)和在全球成熟市場(chǎng)幾十年時(shí)間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營(yíng)傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過幾百年的歲月洗禮、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸演化而發(fā)展起來的一整套市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計(jì)算估值、危機(jī)事故處理辦法、風(fēng)險(xiǎn)控制工作、決策、分工等社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系OA與要素，針對(duì)這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目管理沒有必要也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品管理云平臺(tái)結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，而是在吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上公司管理軟件針對(duì)新出現(xiàn)部分進(jìn)行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā)，這個(gè)時(shí)候的項(xiàng)目管理需要花費(fèi)大量成本和時(shí)間業(yè)務(wù)在分析任何一個(gè)改變對(duì)銷售渠道管理已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)估算分解、組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來確保驗(yàn)證這個(gè)OA改變?cè)谡w上是對(duì)系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

范圍即項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)，以及完成這些目標(biāo)和任務(wù)所需的工時(shí)。業(yè)務(wù)模塊包括：招標(biāo)集采、劃計(jì)價(jià)報(bào)、投標(biāo)標(biāo)書、自審保證金、合同結(jié)算、收款報(bào)表、出進(jìn)庫分包、合同結(jié)算付款、勞務(wù)合同算結(jié)、付款租賃計(jì)劃、過程日志、更變交底、進(jìn)度維護(hù)、料材計(jì)劃合同、入庫結(jié)算、付款出庫、庫退調(diào)撥、盤點(diǎn)報(bào)表、填報(bào)報(bào)銷、資金計(jì)劃、證件理管、稅值增、配置項(xiàng)目、合同結(jié)算、血本分析、財(cái)力利潤(rùn)、質(zhì)量巡檢、改整資料、安全日志、檢查設(shè)備、企業(yè)單表、流程報(bào)表。

根據(jù)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一個(gè)成功的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品大概需要5000個(gè)左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的創(chuàng)意傳統(tǒng)很重要。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件報(bào)價(jià)范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群可視化擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計(jì)約35萬元~55萬元解決方案。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件財(cái)務(wù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與銷售渠道管理管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費(fèi)用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計(jì)算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷公司信息管理系統(tǒng)定制（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部公司信息管理系統(tǒng)定制結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收入、財(cái)務(wù)入賬處理-子合同的成本、財(cái)務(wù)入賬公司信息管理系統(tǒng)軟件定制處理-主合同收款、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同付款、財(cái)務(wù)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制入賬處理-費(fèi)用付款、財(cái)務(wù)入賬處理-稅金實(shí)際支付安排、財(cái)務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財(cái)務(wù)入賬處理-白條池、財(cái)務(wù)入賬業(yè)務(wù)處理-稅、財(cái)務(wù)入賬處理-毛利、反公司管理軟件結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項(xiàng)目維護(hù)(增、刪、改公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、查)、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)管理云平臺(tái)分解文本導(dǎo)入)、項(xiàng)目樹維護(hù)、任務(wù)樹維護(hù)、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除OA)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)出OAExcel項(xiàng)目資料、客戶管理、銷售機(jī)會(huì)管理復(fù)用。

信息管理項(xiàng)目溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)、階段資產(chǎn)評(píng)估、需求分析、項(xiàng)目驗(yàn)收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

每周總結(jié)，團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品經(jīng)理要做周報(bào)，匯報(bào)這周的工作、布發(fā)、取得效果以及數(shù)據(jù)。關(guān)鍵路徑的早最始開時(shí)間指最早可開始時(shí)間，最晚開始時(shí)間指最晚可開始時(shí)間。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)通過工作留痕，不僅僅是要解決皮扯的問題，更多的是積累每天每人事每的程過，并自動(dòng)匯報(bào)、沉淀和形成部?jī)?nèi)長(zhǎng)期可用的經(jīng)驗(yàn)分享。業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理（PM+CRM）指項(xiàng)目與業(yè)務(wù)相結(jié)合，一個(gè)動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)、合同管理、項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行、同協(xié)與付交平臺(tái)，實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)的信息，音塵可靠、透明，助幫提升企業(yè)業(yè)務(wù)及項(xiàng)目的執(zhí)行效率 。